第一章 合伙人的機(jī)制設(shè)計(jì)
1.合伙人如何進(jìn)入，創(chuàng)始人股比設(shè)計(jì)
2.合伙人機(jī)制的調(diào)整
3.合伙人的退出機(jī)制
第二章 公司的股權(quán)價(jià)值設(shè)計(jì)
1.從賺錢到值錢
2.股權(quán)價(jià)值設(shè)計(jì)的 7 個(gè)故事
第三章 股權(quán)布局與控制權(quán)設(shè)計(jì)
1.股權(quán)布局與頂層設(shè)計(jì)
2.取得控制權(quán)的常見方法
第四章 股權(quán)激勵(lì)常見問題
1.如何定股
2.如何定人
3.如何定時(shí)
4.如何定價(jià)
5.如何定量
第五章 股權(quán)激勵(lì)的動(dòng)態(tài)管理
1、股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)時(shí)如何跟公司戰(zhàn)略、公司治理、組織架構(gòu)、薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效 考核等配套聯(lián)動(dòng)。
2、股權(quán)激勵(lì)實(shí)施后如何進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
