8:30 | 研討會說明（講師簡介、問卷發(fā)放） | 5分 |
8:35 | 阿米巴經(jīng)營變革ABC 第一節(jié) 阿米巴經(jīng)營變革的成就（Achievement） 第二節(jié) 阿米巴經(jīng)營變革的信念（Belief） 第三節(jié) 阿米巴經(jīng)營變革的能力（Capacity） | 30分 |
9:05 | 視頻：阿米巴改變著我和企業(yè) | 25分 |
9:30 | 阿米巴經(jīng)營變革概述 第一節(jié) 阿米巴經(jīng)營的誕生 第二節(jié) 阿米巴經(jīng)營三部曲 第三節(jié) 經(jīng)營離不開會計，變革離不開HR | 25分 |
9:55 | 課間休息 | 10分 |
10:05 | 阿米巴經(jīng)營變革的”三支柱” 第一節(jié) 經(jīng)營哲學(xué) 第二節(jié) 阿米巴經(jīng)營 第三節(jié) 經(jīng)營會計 | 20分 |
10:25 | 解讀經(jīng)營十二條 第一節(jié) 明確事業(yè)的目的和意義 第二節(jié) 設(shè)定具體目標 第三節(jié) 胸中懷有強烈的愿望 第四節(jié) 付出不亞于任何人的努力 第五節(jié) 追求銷售額最大化和經(jīng)費最小化 第六節(jié) 定價為經(jīng)營之本 第七節(jié) 經(jīng)營取決于堅強的意志 第八節(jié) 燃起斗志 第九節(jié) 拿出勇氣做事 第十節(jié) 不斷從事創(chuàng)造性的工作 第十一節(jié) 要以關(guān)懷坦誠之心待人 第十二節(jié) 始終抱有樂觀向上的心態(tài)，抱有夢想與希望，以誠摯之心處世 | 65分 |
11:30 | 午 休 | 90分 |
13:00 | 組織賦能：創(chuàng)造高收益的七個方面 第一節(jié) 大義名分引領(lǐng)事業(yè)成功 第二節(jié) 把握顧客心理，設(shè)定產(chǎn)品價格 第三節(jié) 深入基層，設(shè)身處地了解實際狀況 第四節(jié) 在削減成本方面，要打破慣性思維 第五節(jié) 不能規(guī)模先行，而要利潤率先行 第六節(jié) 以”未來進行時”對待自身的能力 第七節(jié) 徹底實現(xiàn)透明化的獨立核算管理 | 40分 |
13:40 | 個體賦能：調(diào)動員工積極性的七個方面 第一節(jié) 把員工當(dāng)做經(jīng)營伙伴 第二節(jié) 讓員工發(fā)自內(nèi)心地擁護你、佩服你 第三節(jié) 闡述工作的意義 第四節(jié) 樹立遠大目標 第五節(jié) 明確使命 第六節(jié) 不斷講述哲學(xué) 第七節(jié) 提高自己的心性 | 35分 |
14:15 | 課間休息 | 10分 |
14:25 | 激活組織與個體的績效管理 第一節(jié) 基于單位時間核算的績效管理 第二節(jié) 多層級＋合伙制＝核裂變＋鏈式反應(yīng) 第三節(jié) 阿米巴模式的OKRs及其運用 第四節(jié) 平臺＝阿米巴化的生態(tài)平臺 | 55分 |
15:20 | 驅(qū)動力：商業(yè)的本質(zhì)VS經(jīng)營的本質(zhì) 第一節(jié) 人與人性與人心 第二節(jié) 思維方式：戰(zhàn)略思維、經(jīng)營思維、會計思維、精益思維、互聯(lián)網(wǎng)思維、量子思維 第三節(jié) 經(jīng)營力＝∑（領(lǐng)導(dǎo)力＋執(zhí)行力＋凝聚力＋勝任力） | 40分 |
16:00 | 經(jīng)營智慧：“共生”、 “以人為本”和“多方共贏” 第一節(jié) 定位取決于層級和角色，多元化和碎片化在優(yōu)化后形成系統(tǒng)化 第二節(jié) 多方共贏，贏到了什么 第三節(jié) 實踐與學(xué)習(xí)與理論，打破認知壁壘 | 45分 |
16:55 | Ｑ＆Ａ問題解答 | 45分 |
17:30 | 結(jié)束 |
