1.讓傳統(tǒng)企業(yè)學會與互聯(lián)網(wǎng)有效融合，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級
2.經(jīng)濟下行，讓企業(yè)學會過冬，實現(xiàn)逆勢增長
3.企業(yè)學會布局開放戰(zhàn)略，整合嫁接外部支持，實現(xiàn)借勢發(fā)展
4.企業(yè)學會設(shè)計商業(yè)模式，進行資本運營，實現(xiàn)市值翻倍
5.學會診斷一家企業(yè)的價值，并學會如何投資一家企業(yè)
【實操優(yōu)勢】
1.服務(wù)百家企業(yè)的咨詢經(jīng)驗，更具實戰(zhàn)性！
2.獨創(chuàng)理論、原創(chuàng)著作，更具實操性！
3.十年一線市場實操經(jīng)驗，更具落地價值！
4.全流程設(shè)計、整體化解決，更具競爭優(yōu)勢！
5.全球化視野、系統(tǒng)化理念，更具增長效果！
【思維沖擊】
1.塑造創(chuàng)新的思維邏輯，而非創(chuàng)意點子
2.構(gòu)造系統(tǒng)性競爭優(yōu)勢，而非單線出擊
3.建立全方位產(chǎn)業(yè)價值，而非孤軍奮戰(zhàn)
4.顛覆傳統(tǒng)的思考方式，而非循規(guī)蹈矩
【課程大綱】
第一講
1、互聯(lián)網(wǎng)正在重塑整個商業(yè)世界
2、互聯(lián)網(wǎng)時代的競爭從四面八方涌來
3、中國企業(yè)傳統(tǒng)的商業(yè)模式
第二講
1、中國企業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了四個階段、
2、互聯(lián)網(wǎng)時代，如何塑造競爭優(yōu)勢
第三講
1、企業(yè)創(chuàng)新的核心是創(chuàng)造價值
2、利潤是企業(yè)經(jīng)營的限制因素
3、客戶價值公式
4、客戶價值提升的六個維度
第四講
1、什么是商業(yè)模式
2、商業(yè)模式創(chuàng)新的核心要素
3、商業(yè)模式創(chuàng)新的六大特點
4、商業(yè)模式創(chuàng)新的五個步驟
第五講
1、你的企業(yè)是在“賣驢”，還是在“抽獎”
2、傳統(tǒng)經(jīng)營邏輯與創(chuàng)新經(jīng)營邏輯
3、戰(zhàn)略重構(gòu)與商業(yè)模式創(chuàng)新實現(xiàn)的價值
4、正向經(jīng)營邏輯
第六講
1、企業(yè)創(chuàng)新的三個層次
2、戰(zhàn)略重構(gòu)的時機與企業(yè)成長階段
3、企業(yè)進行“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)
4、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的四個階段
5、由消費互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
6、企業(yè)進行“互聯(lián)網(wǎng)+”八個步驟
第七講
1、什么是平臺戰(zhàn)略
2、你的企業(yè)未來“更封閉”還是“更開放”
3、互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)：無邊界、網(wǎng)絡(luò)化、平臺化、免費化
第八講
1、打破企業(yè)的邊界重構(gòu)戰(zhàn)略
2、跨界融合
3、無邊界競爭的內(nèi)涵
4、開放式創(chuàng)新與無邊界競爭的10大法則
第九講
1、什么是大數(shù)據(jù)
2、大數(shù)據(jù)與商業(yè)應(yīng)用
3、大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)機會
4、一切皆可量化的數(shù)字時代
第十講
1、打造競爭力群組
2、企業(yè)競爭的三個層次
3、企業(yè)進入商業(yè)模式創(chuàng)新后時代
4、打造企業(yè)“前瞻性競爭力”
5、構(gòu)建新型的管理組織
