華智晟遠(北京)管理咨詢有限公司創(chuàng)始人,董事長 《互聯網+商業(yè)模式創(chuàng)新》 《新舊動能轉換—企業(yè)戰(zhàn)略升級與轉型》 《大數據時代的營銷模式變革》《電子商務戰(zhàn)略規(guī)劃》 提供專業(yè)企業(yè)內訓,政府培訓。 13439064501 陳老師
  2022-08-12 22:38:24       
提供專業(yè)的內訓方案,通過專家面授輔導、教材學習、學想講用轉換,實例分析等完善的教學管理和教育培訓形式,使受訓學員體會知識點和案例結合的學習方法,不僅學習了知識,掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現自己的價值,從而實現“在工作中學習,在學習中提升”的培訓效果。咨詢電話:010-62797895 周老師

第一部分:企業(yè)發(fā)展自我診斷

1、產品為什么越來越不好賣,利潤越來越低?

2、企業(yè)當前面臨共性的規(guī)律是什么?

第二部分:如何創(chuàng)新商業(yè)模式

1、商業(yè)模式創(chuàng)新的概念詮釋

2、如何洞察目標客戶及需求

第三部分:如何戰(zhàn)略轉型與升級

1、找到屬于自己的市場空間

2、找出差異化發(fā)展的路徑

第四部分:互聯網時代的平臺戰(zhàn)略

1、平臺戰(zhàn)略的特征與形式

2、你的企業(yè)適不適合做“平臺戰(zhàn)略”

第五部分:設計新的經營邏輯

1、什么是新的商業(yè)邏輯

2、商業(yè)邏輯的不同類型

3、如何突破需求邊界

第六部分:利潤模式與資本模式設計

1、如何尋找企業(yè)的“利潤區(qū)”

2、企業(yè)追求“最高利潤區(qū)”還是“最佳利潤區(qū)”

第七部分:互聯網時代的營銷模式變革

1、如何做“爆品”

2、如何尋找全新的市場

3、如何引爆互聯網營銷

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