當前，互聯網正以勢不可擋的力量，掀起一場深刻影響人類社會的偉大變革。互聯網在深刻的改變每一個行業(yè)，互聯網顛覆了一個個傳統(tǒng)行業(yè)，對于很多傳統(tǒng)企業(yè)來說，剛準備要做互聯網，移動互聯網就來了，移動互聯網還沒有搞明白，大數據、物聯網、人工智能依然來臨！
產業(yè)互聯網成為主流，企業(yè)家需要從自己企業(yè)的角度提升到行業(yè)的高度來重新審視自己所在產業(yè)隨著互聯網、移動互聯網、大數據、云計算、智能制造等相關技術的逐步實現，重新界定自己的企業(yè)在行業(yè)中的價值，利用波特五力模型重新梳理上游的供應商，下游的渠道商、同業(yè)的競爭者和潛在的替代者，需要不斷更新自己的商業(yè)模式、確定自己企業(yè)的核心競爭力。
這是變革的時代，需要不斷的更新升級。
【課程收益】
知趨勢：全面了解產業(yè)互聯網發(fā)展趨勢以及““+互聯網”趨勢
懂案例：經典案例新穎分析，全面了解企業(yè)的互聯網轉型及落地方案
學平臺：學習互聯網平臺思維，應用互聯網在線學習平臺提高企業(yè)實操技巧
掌方法：商業(yè)模式九項考核、戰(zhàn)略制定五環(huán)分析法、戰(zhàn)略執(zhí)行三個核心
搭團隊：組織是戰(zhàn)略的保障，包括組織結構、崗位職責、業(yè)務流程
出效果：后續(xù)的顧問指導，對企業(yè)戰(zhàn)略制定與執(zhí)行給予解決方案
【課程時間】2-4天
【課程對象】企業(yè)董事長、總經理
【課程大綱】
第一模塊：企業(yè)家從什么角度思考自己的企業(yè)？
一、產品角度
專注 極致 快
二、用戶角度
用戶需求、用戶活體、用戶場景
三、盈利角度
站在企業(yè)自身的角度看問題
不以盈利為目的的企業(yè)是不道德的企業(yè)，極以盈利為目的的企業(yè)必然會死
四、行業(yè)角度
產業(yè)互聯網化
大數據
云計算
個性化定制
五、未來角度
中國制造2025
智能時代
企業(yè)虛化
第二模塊：如何基于企業(yè)自身的變化和發(fā)展，重新梳理戰(zhàn)略？
一、用戶產品
用戶活體
產品買點
交換渠道
生命周期
二、商業(yè)模式
九項考核內部活動
外部交易
三、企業(yè)優(yōu)勢
三種資源
組織能力
企業(yè)競爭力
四、行業(yè)分析
競爭者
進入者
替代者
供應商
客戶
五、宏觀環(huán)境
國際環(huán)境
國內環(huán)境
行業(yè)環(huán)境
技術環(huán)境
第三模塊：三層次企業(yè)發(fā)展過程中的戰(zhàn)略差異在哪里？
一、公司級戰(zhàn)略五種實操戰(zhàn)略
四種深耕辦法
二、集團公司戰(zhàn)略
三種延伸
兩類多元化
自營與外包
三、集團群戰(zhàn)略
第四模塊：戰(zhàn)略實施需要關注的核心要點是什么？
一、年度規(guī)劃
業(yè)務規(guī)劃
人員規(guī)劃
產品規(guī)劃
財務規(guī)劃營銷規(guī)劃
二、楊三角
想清楚
說明白
做到位
