2013年12月10日    《首席財務(wù)官》 黨紅     
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小時候最喜歡看魔術(shù)師表演口袋魔法,那個可令物件倏忽而來倏忽而去的口袋,著實(shí)令人羨慕。在企業(yè)合并會計(jì)領(lǐng)域,有些公司便如施展口袋魔法的魔術(shù)師,通過對納入合并范圍的子公司數(shù)量予取予奪,使合并報表按照公司意愿而非實(shí)質(zhì)狀況呈現(xiàn)給外部使用者。我們先來看看口袋魔法的招數(shù)。

我國《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則第33 號——合并財務(wù)報表》及其應(yīng)用指南在合并范圍的確定上奉“控制”為圭臬,凡能被母公司控制的子公司都應(yīng)納入合并財務(wù)報表的合并范圍。具體判斷規(guī)則主要有二:一是50%以上表決權(quán)規(guī)則,即當(dāng)母公司直接或通過子公司間接擁有被投資單位半數(shù)以上表決權(quán)時,應(yīng)將該被投資單位作為子公司納入合并范圍;二是50%以下表決權(quán)規(guī)則,即當(dāng)母公司擁有被投資單位半數(shù)或以下表決權(quán)時,滿足下列條件之一的,也應(yīng)將該被投資單位作為子公司納入合并范圍: (1) 通過與被投資單位其他投資者之間的協(xié)議,擁有被投資單位半數(shù)以上表決權(quán);(2) 根據(jù)公司章程或協(xié)議,有權(quán)決定被投資單位的財務(wù)和經(jīng)營政策;(3) 有權(quán)任免被投資單位的董事會或類似機(jī)構(gòu)的多數(shù)成員;(4) 在被投資單位的董事會或類似機(jī)構(gòu)占多數(shù)表決權(quán)。當(dāng)然,即使?jié)M足上述規(guī)則,但有證據(jù)表明母公司不能控制被投資單位的除外。規(guī)則可謂數(shù)量和質(zhì)量并重、形式與實(shí)質(zhì)兼顧,但同時也留下了操縱空間。

按照“誰控制誰編合并報表、誰被控制誰進(jìn)合并報表”的原則,絕對控股的大股東只要能證明自己沒有掌控子公司的財務(wù)和經(jīng)營決策權(quán),就可以規(guī)避將績差公司納入合并范圍;沒有多數(shù)表決權(quán)的小股東只要證明自己實(shí)際掌握被投資公司的財務(wù)和經(jīng)營決策權(quán),就可以實(shí)現(xiàn)將績優(yōu)公司納入合并范圍。此招可稱為靜態(tài)口袋魔法,子公司的數(shù)量就那么多,合并與否由母公司看,約束條件是遵循“控制”規(guī)則。使用此招的公司往往緊咬某一條控制標(biāo)準(zhǔn)而罔顧其他規(guī)則。比如,某集團(tuán)公司的一個上市公司將其是第一大股東但持股比例在50%以下、由集團(tuán)下屬另一非上市公司占據(jù)董事會多數(shù)席位從而實(shí)質(zhì)控制的兩個子企業(yè)納入上市公司合并報表范圍,導(dǎo)致上市公司2008年和2009年多計(jì)利潤2.4億。再如,2001年甲骨文公司將其持有的解放公司32%股份托管出去,請托管人管理其對解放公司的所有權(quán)利益,從而甲骨文公司對該投資的會計(jì)處理從權(quán)益法改為成本法,即甲骨文在其合并報表上不再按比例記錄解放公司的盈虧。實(shí)際上甲骨文公司在解放公司的利益并未改變,信托協(xié)議的出爐和權(quán)益法的停用恰是解放公司利潤大幅滑坡之時。靜是相對動乃永恒。母公司通過增加和減少子公司來調(diào)整合并范圍,從而實(shí)現(xiàn)盈余管理目標(biāo)的招數(shù),可稱為動態(tài)口袋魔法。子公司的數(shù)量多多少少,增減與否在母公司定。比較直接的增減手段是收購和轉(zhuǎn)讓(包括集團(tuán)內(nèi)部重組),也可通過改變實(shí)質(zhì)控制權(quán)的方式實(shí)現(xiàn)子公司進(jìn)出合并報表。比如,原持有天安保險17.21%股權(quán)的西水股份通過收購和授權(quán)合計(jì)擁有天安保險55.83%的經(jīng)營表決權(quán),從而于2012年起將天安納入合并范圍,來自天安三家股東合計(jì)35.83%表決權(quán)的授權(quán)委托期限截至2014年底。合并后的2012年一季報與2011年同期相比,資產(chǎn)增加2倍多,凈利潤更從虧損4000余萬變靚為盈利3000多萬。證監(jiān)會認(rèn)為無法判斷將天安保險納入合并范圍依據(jù)的充分性。又如,都市股份自1999年7月起被暫停上市,2001年6月該公司進(jìn)行重大資產(chǎn)置換,換出公司部分資產(chǎn)和7家全資子公司,換入2家控股子公司,使公司合并利潤從2000年的-6890萬元上升到2001年的2654萬元,從而得以恢復(fù)上市。還有一例。天津磁卡2001年半數(shù)以上的主營業(yè)務(wù)利潤來自其上半年與環(huán)球高科之間的驗(yàn)鈔機(jī)交易,但是上半年交易發(fā)生時天津磁卡持有環(huán)球高科90%股權(quán),而交易完成后通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓天津磁卡不再持有環(huán)球高科的任何股權(quán),于是本來需要抵消掉的內(nèi)部購銷交易收入和利潤因施了動態(tài)口袋魔法而堂而皇之地確認(rèn)了。

從新準(zhǔn)則發(fā)布以后的一些實(shí)證研究看,我國70%左右的上市公司以50%表決權(quán)為依據(jù)將子公司納入合并范圍,而對表決權(quán)低于50%但仍納入合并范圍的情形,則有1/3左右的公司未作具體說明。語焉不詳?shù)呐稛o形中為口袋魔法的施展創(chuàng)造了便利環(huán)境。監(jiān)管層一直致力于完善限定口袋魔法作用空間的規(guī)則與制度約束,而規(guī)則的變遷又會驅(qū)動口袋魔法的招數(shù)細(xì)節(jié)發(fā)生變化。博弈一直存在,下回再說。

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隨機(jī)讀管理故事:《奧巴馬鄰居賣房的啟示》
美國總統(tǒng)奧巴馬上任后不久,就離開芝加哥老家,偕妻子米歇爾和兩個女兒入住白宮。面對多家媒體的采訪,奧巴馬深情地表示,他非常喜歡位于芝加哥海德公園的老房子,等任期滿了之后,他還會帶著家人回去居住的。這個消息可讓比爾高興壞了,因?yàn)樗菉W巴馬的老鄰居。


幾年前,比爾曾經(jīng)和人打賭,他信誓旦旦地說自己到了2010年,一定會成為百萬富翁,眼看期限只剩1年了,他的目標(biāo)還遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)?,F(xiàn)在,機(jī)會終于來了。他的房子因奧巴馬而身價百倍。能和全世界最著名的人物之一——美國總統(tǒng)奧巴馬做鄰居,這是多么難得的事情呀!因此,他滿懷希望地將自己的房子交給中介公司出售。

 

 

為了推銷自己的房子,比爾還特意建了一個網(wǎng)站,全方位介紹他的住宅:這幢豪宅擁有17個房間,近600平米,非常實(shí)用舒適。更重要的是,奧巴馬曾經(jīng)多次來此做客,還在他家的壁爐前拍過一個競選廣告。這是一棟已經(jīng)被載入史冊的房子!比爾相信,有了這些賣點(diǎn),他的房子一定能賣出300萬美元以上的高價。

不出所料,這個網(wǎng)站很快就有幾十萬人點(diǎn)擊瀏覽,然而,讓比爾大跌眼鏡的是,關(guān)注房子的人雖多,但沒有一個人愿意購買。到底是什么原因讓買家們望房卻步呢?

 

為了弄明白究竟是怎么回事,比爾仔細(xì)地查看了網(wǎng)站上的留言。原來,大家擔(dān)心買了他的房子之后,就會生活在嚴(yán)密的監(jiān)控之下。是呀,奧巴馬和他的妻女雖然都去了白宮,但這里依然有多名特工在保護(hù)奧巴馬的其他家人,附近的公共場合也都被密集的攝像頭所覆蓋。只要出了家門,隱私權(quán)就很難得到保護(hù)。

更要命的是,等奧巴馬屆滿回來之后,各路記者肯定會蜂擁而至。那時,鄰居們的生活必將受到更嚴(yán)重的干擾。到那時,每天出入這里,恐怕都將受到保安和特工像對待犯人那樣的檢查和盤問。這樣的居住環(huán)境,跟在監(jiān)獄又有什么區(qū)別呢?就連朋友們,估計(jì)也會因?yàn)榕侣闊┒桓疑祥T了!

 

就這樣,過了1年多,房子依然沒賣出去。比爾非常心焦,他此前向家人承諾過,房子賣出后就全家一起去度假,但一直到現(xiàn)在還不能兌現(xiàn)諾言。他和朋友打的賭也眼看就要輸了,正在這時,一個叫丹尼爾的年輕人找到了他。丹尼爾告訴比爾想買房的原因,他和奧巴馬一樣,都有黑人血統(tǒng)。奧巴馬是他的偶像,不過,他還從未和奧巴馬握過手。如果他買下這里,就有機(jī)會見到總統(tǒng)了。

房子終于有買主了,比爾激動得差點(diǎn)掉淚。雖然丹尼爾非常愿意買比爾的房子,但問題是,他支付不起太多的錢。比爾好不容易遇到一個買主,當(dāng)然不愿輕易放過,他作出了很大的讓步,最后,兩人簽下了如下協(xié)議:丹尼爾首付30萬美元,然后每月再付30萬,5個月內(nèi)共付清140萬美元。房子則在首付款付清后,歸丹尼爾所有。

 

比爾很高興,雖然房子的最終售價遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于當(dāng)初他期望的300萬,但20多年前,他買下此房時,只花了幾萬美元,因此還是賺了。何況,上了年紀(jì)的他早想落葉歸根,搬回鄉(xiāng)下的農(nóng)莊了。

拿到首付款后,比爾給丹尼爾留下了自己的賬號,然后帶著家人出去旅游了。出發(fā)那天,他得知丹尼爾將房子抵押給銀行,貸了一筆款。等半個多月后回來,比爾發(fā)現(xiàn)丹尼爾竟將這棟豪宅改造成了幼兒園。原來,丹尼爾本來就是一家幼兒園的園長,因此,在這里辦個幼兒園不是難事。

 

當(dāng)房子的用途從居住改為幼兒園之后,那些過于嚴(yán)密的監(jiān)控就顯得很有必要。這個毗鄰?qiáng)W巴馬老宅的幼兒園,成了全美最安全的幼兒園。不少富豪都愿意把孩子送到這里來。

為了給幼兒園做推廣,丹尼爾還聯(lián)系到了不少名人來給園里的孩子們上課。這些名人中有不少是黑人明星,他們?yōu)閵W巴馬感到驕傲,也為能給奧巴馬隔壁的幼兒園講課而激動,再加上這里是記者們時刻關(guān)注的地方,來這里與孩子們交流,自然能增加曝光率,因此,名人們都很樂意接受丹尼爾的邀請。

 

第一個月,丹尼爾用收到的首期學(xué)費(fèi)輕松地支付了比爾30萬。幼兒園開張兩個月后,奧巴馬抽空回老家轉(zhuǎn)了一圈,順便看望了一下他的新鄰居們,這一下,丹尼爾幼兒園更加有名。越來越多的名人主動表示愿意無償來與孩子們交流。更有很多家長打電話,想讓自己的孩子來此受教育,為此多付幾倍的學(xué)費(fèi)他們也樂意。

很多廣告商也開始爭先恐后地聯(lián)系丹尼爾,他們想在幼兒園的外墻上做廣告,這里的曝光率實(shí)在太高了,不做廣告太可惜了。為此,丹尼爾打算進(jìn)行一次拍賣廣告墻的活動。想來參加競標(biāo)的品牌很多,但像煙、零食、酒這樣的廣告,無論出多少錢,丹尼爾都不允許他們參加競標(biāo)。

 

5個月后,比爾就收齊了140萬美元的房款,終于在2010年年末如愿以償?shù)爻闪税偃f富翁。不過,比爾明白,這場交易中,最大的贏家并不是自己,而是奧巴馬的新鄰居——幼兒園園長丹尼爾。

 

啟示:高度決定了深度與遠(yuǎn)度!我們每天都能有機(jī)會觸摸到丹尼爾那種商業(yè)機(jī)會,可惜,我們?nèi)鄙倜翡J的眼光與果敢,放任那些商機(jī)擦身而過,追悔莫及!不要一味羨慕別人的財富,機(jī)會取決于自己平日的觀察和不斷學(xué)習(xí)的商業(yè)知識!

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