謝志華：站在巨人的肩膀上才能看的更遠(yuǎn)

2018年5月4日，對(duì)于財(cái)務(wù)界來說，一件大事發(fā)生了，金蝶發(fā)布了財(cái)務(wù)管理新世界。在這個(gè)新世界里，財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)之間的圍墻被打通了，“無人會(huì)計(jì)，人人財(cái)務(wù)”，財(cái)務(wù)的終極目標(biāo)就是要賦能并成就企業(yè)中的每一個(gè)人。

本次活動(dòng)中，我們邀請(qǐng)了眾多大咖來為大家解讀財(cái)務(wù)管理新世界，以下為北京工商大學(xué)副校長謝志華教授的演講實(shí)錄，有所刪減。

財(cái)務(wù)從來沒有向今天一樣，有這樣一個(gè)徹底的變化。

財(cái)務(wù)的本質(zhì)就是分配資源，讓資源變得更加的有效、并且在資源有效的條件下去考核它是否有效。

在財(cái)務(wù)歷史的進(jìn)程當(dāng)中，我們走過三部曲。在工業(yè)文明的早期，人類的生產(chǎn)是決定性的因素，我們稱之為生產(chǎn)導(dǎo)向，生產(chǎn)決定一切。在這個(gè)時(shí)期，資源的配置在于兩個(gè)方面：1.降低成本，因?yàn)樯a(chǎn)多少市場(chǎng)就需要多少；2.擴(kuò)大產(chǎn)量。財(cái)務(wù)的管理在很大意義上就是成本管理和生產(chǎn)效率的管理，資源的配置。

然而隨著市場(chǎng)的發(fā)展，生產(chǎn)導(dǎo)向的管理越來越不能滿足需求。所以，一種新的模式出現(xiàn)了，即需求導(dǎo)向的管理。生產(chǎn)不再?zèng)Q定消費(fèi)，供給不再?zèng)Q定需求，而是需求和消費(fèi)決定了生產(chǎn)。人們發(fā)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造的本源不再是簡(jiǎn)單地提高生產(chǎn)規(guī)模和降低成本，而是要找到市場(chǎng)的需求，財(cái)務(wù)管理對(duì)資的配置就開始發(fā)生了重大的變化。在宏觀上，注重投入和產(chǎn)出的效益比較，有了收入減成本的內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)價(jià)值。在微觀上，有了作業(yè)成和作業(yè)價(jià)值分析，把價(jià)值實(shí)現(xiàn)作為企業(yè)資源配置的出發(fā)點(diǎn)。過去財(cái)務(wù)只需要知道內(nèi)部信息，而現(xiàn)在要知道內(nèi)外部的信息。財(cái)務(wù)不僅要知道現(xiàn)在的需求，還要知道未來的需求，于是就需要戰(zhàn)略成本管理和戰(zhàn)略價(jià)值管理。這形成了內(nèi)外結(jié)合的模式，使財(cái)務(wù)開始由內(nèi)及外。

但是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能的出現(xiàn)，這個(gè)世界因?yàn)橛辛诵畔⒌幕ネǘ溄?。進(jìn)入信息化之后，財(cái)務(wù)資源配置的方式發(fā)生了及其重大的變化，我們不以資源配置，而是以資源的結(jié)構(gòu)調(diào)整來實(shí)現(xiàn)更大的財(cái)務(wù)效益。由此產(chǎn)生了三個(gè)重要的概念：1.價(jià)值鏈管理。我們可以通過供應(yīng)鏈上所有具有價(jià)值的要素來實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化。2.價(jià)值網(wǎng)絡(luò)、價(jià)值鏈。價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)意味著在外部資源的整合上，在提供供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)上，我們橫截了人流、資金流、物流貫穿，形成了完整的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)。圍繞著這樣一個(gè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的生成，我們要在這里面協(xié)同所有的要素，協(xié)同所有的環(huán)節(jié)。3價(jià)值信息管理。我們將通過這樣一個(gè)信息體系，保證我們?cè)诠蚕砉仓喂蚕砉餐峙涞那闆r下有效的連接起來。所有的企業(yè)都成為了魔方里面的一個(gè)模塊，當(dāng)需求來臨的時(shí)候不需要太多的創(chuàng)新，而是把業(yè)務(wù)進(jìn)行組合來進(jìn)行有效的創(chuàng)新。原始的創(chuàng)新去改變社會(huì)需要漫長的過程，而依靠組合、整合的方式，來提供新的產(chǎn)品，它可以迅速的形成。

正是因?yàn)橥ㄟ^這種組配，把所有擁有相關(guān)的附加資源的企業(yè)組合在一起，應(yīng)用了所有的產(chǎn)品。什么東西是在起作用？信息體系。什么樣的信息體系？就是金蝶今天構(gòu)造的這樣一個(gè)信息體系，在這個(gè)世界上與最終的產(chǎn)品消費(fèi)所需要的企業(yè)和所有這些企業(yè)提供的價(jià)值，并依靠提供的價(jià)值讓大家分享價(jià)值和協(xié)同起來，這就是我們?nèi)祟惏l(fā)展的三部曲。這三部曲和財(cái)務(wù)管理密切相關(guān)，我們由內(nèi)向外，最早的外是需求的外。最后把整個(gè)世界組裝在一起，實(shí)現(xiàn)了我們的意義。

這一次革命性的變革，將會(huì)帶領(lǐng)我們由分工主義向協(xié)同主義邁進(jìn)，整合成為了人類世界的最大的命題，金蝶所做的一切都是在做整合。整合的最高形態(tài)是整合資源，讓最優(yōu)質(zhì)的資源流到最優(yōu)質(zhì)的企業(yè)去，讓優(yōu)質(zhì)資源不被浪費(fèi)。另外，由集體主義向個(gè)性主義邁進(jìn)。就像分工需要組織組合起來，現(xiàn)在我們?cè)谶@個(gè)過程當(dāng)中也是需要信息。我們現(xiàn)在把每一個(gè)員工的動(dòng)作、作業(yè)的結(jié)果全部以個(gè)性化的展示。

沒有一個(gè)人會(huì)比為自己更能給工作帶來的紀(jì)律性和約束性，所以我們看到今天金蝶做了人人績(jī)效、人人財(cái)務(wù)，在這里還特別提到，財(cái)務(wù)都要進(jìn)行管理，政府有財(cái)務(wù)、國家也有財(cái)務(wù)，所有者財(cái)務(wù)也有了。我們有經(jīng)營者財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)部門財(cái)務(wù)和員工財(cái)務(wù)，這個(gè)叫人人財(cái)務(wù)，人人都有財(cái)務(wù)。

金蝶所提供的軟件為我們的未來、為外部提供了資源配置的一切重要的手段。財(cái)務(wù)是配置資源的，資源要由內(nèi)而外，資源要由企業(yè)自身而全世界，當(dāng)我們用信息把這個(gè)世界連接起來的時(shí)候，整個(gè)世界的資源配置才能達(dá)到最好，讓全世界人民以最低的價(jià)格購買最好的產(chǎn)品，這個(gè)就是人類追求的美好目標(biāo)。

所以，我們今天是在實(shí)現(xiàn)人類一個(gè)最美好的目標(biāo)而前進(jìn)。