2016年08月27日    馬證杰     
推薦學(xué)習(xí): 千秋邈矣獨(dú)留我,百戰(zhàn)歸來再讀書!清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院韓秀云教授任首席導(dǎo)師。韓教授在宏觀經(jīng)濟(jì)分析、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)研究等方面建樹頗豐,今天將帶領(lǐng)同學(xué)們領(lǐng)會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),分析產(chǎn)業(yè)的變革方 清大EMBA總裁實(shí)戰(zhàn)課程,歡迎聆聽>>
 前言:日本任天堂制作的一款游戲"精靈寶可夢(mèng)GO"于2016年7月7日首發(fā)后,以星火燎原之勢(shì)火遍全球各地。這一效果直接讓仍天堂股價(jià)拉伸好幾個(gè)漲停板,并且在日本帶動(dòng)了許多周邊經(jīng)濟(jì)效益。而眾所周知的安倍自己搞的安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)在2012年底安倍上臺(tái)后實(shí)行到現(xiàn)在個(gè)日本經(jīng)濟(jì)帶來了前所未有的危機(jī)!所以有人笑稱安倍被一只寵物“”打敗“”了。

  

  什么是安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)?簡(jiǎn)單來說就是讓日元貶值,給日本企業(yè)出口創(chuàng)造有利條件,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。短時(shí)間來看,安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)起到一定的刺激經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)作用,但是他并沒有考慮未來的發(fā)展,安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)的負(fù)面影響也日漸突顯,這無異于飲鴆止渴。

  1.“安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)”將為日本留下難以預(yù)料的“禍根”——巨額的債務(wù)

  據(jù)最新數(shù)據(jù),截至2012年度末日本政府債務(wù)膨脹至991萬億日元,2013年新通過2013年度財(cái)政預(yù)算與2012年度補(bǔ)充預(yù)算合計(jì)金額超過100萬億日元,預(yù)計(jì)到2013年度末債務(wù)總額將超過1000萬億日元,政府債務(wù)已經(jīng)超負(fù)荷。日本曾在G20峰會(huì)上,向全世界承諾,2015年實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)財(cái)政赤字減半,2020年實(shí)現(xiàn)順差。如日本2014年果真提高消費(fèi)稅,日本非但難以實(shí)現(xiàn)其承諾,很可能面臨“財(cái)政懸崖”。

  

  2.“安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)”是賭博性的金融緩和政策

  歐美多國(guó)對(duì)日本提出的“安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)”難以理解,如失業(yè)問題,歐美國(guó)家普遍處于高失業(yè)率時(shí)期,特別是年輕階層的失業(yè)率高企。德國(guó)總理默克爾在2013年6月英國(guó)舉行的八國(guó)峰會(huì)上,與日本首相安倍晉三會(huì)談時(shí)曾指責(zé),“日本推進(jìn)日元貶值政策對(duì)于以廉價(jià)勞動(dòng)力為競(jìng)爭(zhēng)條件的國(guó)家來說是很不利的”。另外,即使日本大肆宣揚(yáng)的其國(guó)內(nèi)的通縮問題,在歐美看來只能說漲落不明顯而已,從經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程看也只是極為緩慢的通縮。

  3.“安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)”令股市頻繁波動(dòng)

  原亞行行長(zhǎng)黑田東彥接任日本銀行行長(zhǎng)職位后日本銀行每月增加購(gòu)入資產(chǎn)7萬億日元,并以每年60萬-70萬億日元的速度增加基礎(chǔ)貨幣,直至實(shí)現(xiàn)2%的通脹目標(biāo)。后來股市大漲大跌,給日本經(jīng)濟(jì)帶來很多恐慌情緒。2013年6月14日安倍首相發(fā)出了第三支箭,即經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)戰(zhàn)略。但是,非但未穩(wěn)定股市,反而波動(dòng)更加頻繁。表明日本的實(shí)體經(jīng)濟(jì)并未感受到“安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)”的實(shí)際效果。

  

  再說這款游戲"精靈寶可夢(mèng)GO",它的火爆開發(fā)商任天堂等相關(guān)企業(yè)股價(jià)暴漲。因此,有關(guān)專家將這種久違的繁榮稱為“寶可夢(mèng)經(jīng)濟(jì)學(xué)”。

  制作Pokemon動(dòng)漫的任天堂子公司Imagica Robot的股價(jià)暴漲230%,而負(fù)責(zé)Pokemon相關(guān)設(shè)備的sanoyas則暴漲4.2倍。日本麥當(dāng)勞與“精靈寶可夢(mèng)GO”合作,股價(jià)上漲18%。而且麥當(dāng)勞推出了“精靈寶可夢(mèng)GO”相關(guān)產(chǎn)品,帶動(dòng)了營(yíng)業(yè)額的水漲船高。“精靈寶可夢(mèng)GO”也增加了孩子外出游玩的機(jī)會(huì),因此童鞋制造商Achilles的股價(jià)也隨之上漲了10%。 一款簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的游戲給很多公司帶來經(jīng)濟(jì)效益,這種狀況很難得。

  

  近期日元不斷升值,這違背了安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)的實(shí)行基礎(chǔ),所以安倍最近很焦作,不斷實(shí)行各種貨幣放寬政策,甚至傳言直升機(jī)撒錢,簡(jiǎn)直笑話。然而并沒有什么卵用,日元依舊再漲,日本經(jīng)濟(jì)目前正處于水深火熱之中,一款火爆的游戲只是暫時(shí)的給日本經(jīng)濟(jì)打了點(diǎn)雞血,難以持久,以后該怎么做,安倍估計(jì)要花白很多頭發(fā)了。

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隨機(jī)讀管理故事:《耳聾的青蛙》
有一次,有一群青蛙比賽爬上一座高塔。

許多人聚集在高塔周圍觀看。他們不相信參賽的青蛙能登上塔頂,于是大聲喊"別費(fèi)勁啦!你們這些青蛙是不可能到達(dá)終點(diǎn)的!"聽到這些話,一些青蛙開始退出比賽。但有一些青蛙還在堅(jiān)持,向塔頂前進(jìn)。

觀眾們繼續(xù)在喊:"別費(fèi)勁啦!你們也不會(huì)成功的!"隨后不久,青蛙陸續(xù)放慢腳步,放棄了比賽,此時(shí)只剩下一只青蛙還在默默地向上爬,而且越爬越有勁。

接近終點(diǎn)的塔頂了,那只青蛙用盡全力終于登上了塔頂。此時(shí)塔下群眾一片歡呼聲,歌頌這位青蛙英雄。

人們好奇地想知道這只青蛙是如何堅(jiān)持下來的。于是對(duì)它進(jìn)行專訪在,此時(shí)人們發(fā)現(xiàn):原來這只青蛙是個(gè)"聾子"!

管理故事哲理

切記,什么時(shí)候都是自己才是自己的主人,永遠(yuǎn)不要讓別人的悲觀情緒毀掉你心中最美好的希望。對(duì)于新晉升的管理者也是如此。以前的同事,成了自己的下屬。這種角色的轉(zhuǎn)換完成之前,尤其是過渡期,新工作難以開展,抱怨也逐漸增多,以致于最后可能都懷疑自己根本不是當(dāng)管理層的料兒。這時(shí)候,再加上身邊某些心懷不軌的人,在邊上私下談?wù)?、扇風(fēng)點(diǎn)火,事情往往會(huì)朝壞的方向發(fā)展。所以,如果有人說你無法實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,那么不妨就"裝聾作啞"吧,于公于私都有好處。

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