組織規(guī)劃的核心是結構不是圖

    為一家企業(yè)進行管理診斷時，我想了解其組織管理流程是否完善和規(guī)范，就讓HR經(jīng)理先拿出相應的組織管理文件看看是否完善，可是，對方找了一份組織結構圖出來之后，就再也拿不出其他任何與之有關的東西。當然，這種狀況也絕非這家企業(yè)獨有，在中國，畫了一張組織架構圖就認為是完成了組織規(guī)劃的企業(yè)多如牛毛。

    眾所周知，組織規(guī)劃設計是HR管理的核心內容，也是企業(yè)今后運營是否能夠順暢的基礎，而“組織結構圖”只不過是組織規(guī)劃的產(chǎn)出品?？墒牵芏嗥髽I(yè)卻認為組織規(guī)劃就是畫一張“組織結構圖”就萬事大吉了，這就大錯特錯。根據(jù)現(xiàn)代組織管理理論，組織規(guī)劃的核心其實是組織結構而不是組織圖。