2014年02月23日    《創(chuàng)業(yè)邦》     
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問(wèn):我很喜歡雷軍的“七字訣”,簡(jiǎn)潔明快,瑯瑯上口,但我是做制造業(yè)的,我的問(wèn)題是,這幾個(gè)字是否適用于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的任何行業(yè)?

答:我也喜歡雷軍總結(jié)的互聯(lián)網(wǎng)七字訣“專注,極致,口碑,快”,很痛快,提煉了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一些特點(diǎn)。但對(duì)于創(chuàng)業(yè)者和管理者來(lái)說(shuō),還需要琢磨下這句話的語(yǔ)境,才能更好地把握其內(nèi)核。

從語(yǔ)境角度,雷軍的話其實(shí)有這么幾層意思:

(1) 專注

這個(gè)詞并不準(zhǔn)確,雷軍的意思其實(shí)是“去粗取精”。用戶的需求很多很雜,但產(chǎn)品不能面面俱到,需要集中精力解決用戶最大的痛點(diǎn)。用中國(guó)古話來(lái)說(shuō)就是“大道至簡(jiǎn)”。

(2) 極致

這個(gè)詞經(jīng)常被濫用,比如我聽(tīng)過(guò)很多技術(shù)人員說(shuō)要推遲預(yù)訂的產(chǎn)品上市時(shí)間,因?yàn)?ldquo;剛發(fā)現(xiàn)幾個(gè)缺陷需要解決”,理由就是“用戶體驗(yàn)沒(méi)有做到極致”。其實(shí),雷軍的原話是很準(zhǔn)確的,他說(shuō)的“極致”指的是一種精神,極致是永遠(yuǎn)的目標(biāo),不可能達(dá)到,只能無(wú)限接近。否則光提“極致”,就不會(huì)有廣告這樣的產(chǎn)品了,因?yàn)閹缀鯖](méi)有人喜歡看廣告。所以,企業(yè)家追求的是“平衡”,“極致”是企業(yè)強(qiáng)調(diào)用戶體驗(yàn)的口號(hào)。

(3) 口碑

這個(gè)詞在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代特別重要,道理相信大家都明白。但雷軍強(qiáng)調(diào)的是“超越用戶的希望值”。這也是個(gè)“度”的問(wèn)題。小米用戶的期望值和“果粉”的期望值是不同的,按雷軍的話說(shuō)就是“人們對(duì)海底撈和會(huì)所的期望是不一樣的”。怎么滿足、超越和管理用戶的期望值,這就看管理者的有水平了。

(4) 快

這個(gè)詞也經(jīng)常被濫用,被等同于“快速迭代”,但雷軍的意思是創(chuàng)業(yè)公司早期的發(fā)展速度快有好處,成功率高。與一般創(chuàng)業(yè)者不同,雷軍是資深CEO,深知企業(yè)速度一慢,問(wèn)題就暴露了,大企業(yè)可以從容應(yīng)對(duì),但創(chuàng)業(yè)公司就麻煩了。所以,他希望互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)有“安全超車”的能力。

從這些意義上說(shuō),雷軍的“七字訣”不僅適用于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,對(duì)其它行業(yè)也有借鑒意義。

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北京小米科技有限責(zé)任公司成立2010年4月,是一家專注于智能硬件和電子產(chǎn)品研發(fā)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司。為發(fā)燒而生是小米的產(chǎn)品概念。小米公司首創(chuàng)了用互聯(lián)網(wǎng)模式開(kāi)發(fā)手機(jī)操作系統(tǒng)、發(fā)燒友參與開(kāi)發(fā)改進(jìn)的模式。小米公司 ……
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隨機(jī)讀管理故事:《兩棵樹(shù),你砍哪一顆?》
老教授問(wèn):“如果你去山上砍樹(shù),正好面前有兩棵樹(shù),一棵粗,另一棵細(xì),你會(huì)砍哪一棵?”
問(wèn)題一出,大家都說(shuō):“當(dāng)然砍那棵粗的了。”
老教授一笑,說(shuō):“那棵粗的不過(guò)是一棵普通的楊樹(shù),而那棵細(xì)的卻是紅松,現(xiàn)在你們會(huì)砍哪一棵?”
我們一想,紅松比較珍貴,就說(shuō):“當(dāng)然砍紅松了,楊樹(shù)又不值錢(qián)!”
老教授帶著不變的微笑看著我們,問(wèn):“那如果楊樹(shù)是筆直的,而紅松卻七歪八扭,你們會(huì)砍哪一棵?”
我們覺(jué)得有些疑惑,就說(shuō):“如果這樣的話,還是砍楊樹(shù)。紅松彎彎曲曲的,什么都做不了!”
老教授目光閃爍著,我們猜想他又要加條件了,果然,他說(shuō):“楊樹(shù)雖然筆直,可由于年頭太久,中間大多空了,這時(shí),你們會(huì)砍哪一棵?”
雖然搞不懂老教授的葫蘆里賣(mài)的什么藥,我們還是從他所給的條件出發(fā),說(shuō):“那還是砍紅松,楊樹(shù)中間空了,更沒(méi)有用!”
老教授緊接著問(wèn):“可是紅松雖然不是中空的,但它扭曲得太厲害,砍起來(lái)非常困難,你們會(huì)砍哪一棵?”
我們索性也不去考慮他到底想得出什么結(jié)論,就說(shuō):“那就砍楊樹(shù)。同樣沒(méi)啥大用,當(dāng)然挑容易砍的砍了!”
老教授不容喘息地又問(wèn):“可是楊樹(shù)之上有個(gè)鳥(niǎo)巢,幾只幼鳥(niǎo)正躲在巢中,你會(huì)砍哪一棵?”
終于,有人問(wèn):“教授,您到底想告訴我們什么?測(cè)試些什么呢?”
老教授收起笑容,說(shuō):“你們?cè)趺淳蜎](méi)人問(wèn)問(wèn)自己,到底為什么砍樹(shù)呢?雖然我的條件不斷變化,可是最終結(jié)果取決于你們最初的動(dòng)機(jī)。如果想要取柴,你就砍楊樹(shù);想做工藝品,就砍紅松。你們當(dāng)然不會(huì)無(wú)緣無(wú)故提著斧頭上山砍樹(shù)了!”
這個(gè)故事告訴我們:一個(gè)人,只有心中先有了目標(biāo),做事的時(shí)候才不會(huì)被各種條件和現(xiàn)象迷惑。你的目標(biāo)明確了嗎?想清楚了,那就加油吧~
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