2016年12月12日    Adweek     
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可口可樂和百事可樂都在爭奪年輕消費(fèi)者。 圖片來源:Connexity

可口可樂和百事可樂在相互爭奪的過程中似乎找到了一些共同點(diǎn),這兩款可樂的粉絲們?cè)谑芙逃潭群驼蝺A向性上有著明顯的差異,但是根據(jù)一家名為Connexity的電子商務(wù)和消費(fèi)者分析公司提供的最新數(shù)據(jù),他們的年齡都比較大了。

可口可樂的最大用戶群在35歲到44歲之間,而百事可樂的最大用戶群則在65歲以上,與此同時(shí)他們?cè)?8歲到24歲的人群中支持率都比較低。

可口可樂和百事可樂都將自己的飲料產(chǎn)品擴(kuò)展到了蘇打汽水之外,他們引入了小包裝飲料來吸引不怎么喝蘇打汽水的年輕群體。但是,Connexity公司內(nèi)容總監(jiān)羅切爾·拜麗絲(Rochelle Bailis)表示,他們都需要在18歲到24歲之間的人群中做得更好。

“可口可樂相較于百事可樂對(duì)于年輕人的吸引力更強(qiáng),但是他們?cè)谖贻p消費(fèi)者這件事上做得都不太好,”拜麗絲說道,“年輕消費(fèi)者們對(duì)于健康更為看重,而可口可樂和百事可樂都在爭取千年一代的消費(fèi)群體,我不認(rèn)為他們之中任何一家做到了完美。”

以下就是Connexity對(duì)于可口可樂和百事可樂一些相關(guān)市場數(shù)據(jù)的匯總:

1. 百事可樂在左派民主黨人之中的支持率高出了12個(gè)百分點(diǎn),但是在對(duì)政治不感興趣的保守派和極端保守派中其支持率比對(duì)手分別低16%和11%。與此相反的是,可口可樂在溫和共和黨人和極端保守派中的支持率分別高出了21%和10%,但是他們?cè)诒J孛裰鼽h人和左派民主黨人中的支持率比對(duì)手分別低11%和10%。

2. 可口可樂的用戶們擁有大學(xué)以上學(xué)歷的比例較高,而百事可樂的用戶們更偏向于只擁有高中學(xué)歷。

3. 百事可樂的支持者們處于低收入水平的幾率較大,他們平均年收入低于兩萬美元的幾率比一般人要高出28%,而可口可樂的消費(fèi)者們年收入低于兩萬美元的幾率比一般人要低20%。

4. 百事可樂的消費(fèi)者們自認(rèn)為“看電視上癮”幾率一般人要高出16%,而可口可樂的消費(fèi)者們自認(rèn)為“看電視上癮”的幾率比一般人要低12%。

(翻譯:王一諾)


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1886年,可口可樂在美國喬治亞州亞特蘭大市誕生,自此便與社會(huì)發(fā)展相互交融,激發(fā)創(chuàng)新靈感?,F(xiàn)在,它每天為全球的人們帶來怡神暢快的美妙感受。目前,全球每天有17億人次的消費(fèi)者在暢飲可口可樂公司的產(chǎn)品,大約 ……
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隨機(jī)讀管理故事:《兩棵樹,你砍哪一顆?》
老教授問:“如果你去山上砍樹,正好面前有兩棵樹,一棵粗,另一棵細(xì),你會(huì)砍哪一棵?”
問題一出,大家都說:“當(dāng)然砍那棵粗的了。”
老教授一笑,說:“那棵粗的不過是一棵普通的楊樹,而那棵細(xì)的卻是紅松,現(xiàn)在你們會(huì)砍哪一棵?”
我們一想,紅松比較珍貴,就說:“當(dāng)然砍紅松了,楊樹又不值錢!”
老教授帶著不變的微笑看著我們,問:“那如果楊樹是筆直的,而紅松卻七歪八扭,你們會(huì)砍哪一棵?”
我們覺得有些疑惑,就說:“如果這樣的話,還是砍楊樹。紅松彎彎曲曲的,什么都做不了!”
老教授目光閃爍著,我們猜想他又要加條件了,果然,他說:“楊樹雖然筆直,可由于年頭太久,中間大多空了,這時(shí),你們會(huì)砍哪一棵?”
雖然搞不懂老教授的葫蘆里賣的什么藥,我們還是從他所給的條件出發(fā),說:“那還是砍紅松,楊樹中間空了,更沒有用!”
老教授緊接著問:“可是紅松雖然不是中空的,但它扭曲得太厲害,砍起來非常困難,你們會(huì)砍哪一棵?”
我們索性也不去考慮他到底想得出什么結(jié)論,就說:“那就砍楊樹。同樣沒啥大用,當(dāng)然挑容易砍的砍了!”
老教授不容喘息地又問:“可是楊樹之上有個(gè)鳥巢,幾只幼鳥正躲在巢中,你會(huì)砍哪一棵?”
終于,有人問:“教授,您到底想告訴我們什么?測試些什么呢?”
老教授收起笑容,說:“你們?cè)趺淳蜎]人問問自己,到底為什么砍樹呢?雖然我的條件不斷變化,可是最終結(jié)果取決于你們最初的動(dòng)機(jī)。如果想要取柴,你就砍楊樹;想做工藝品,就砍紅松。你們當(dāng)然不會(huì)無緣無故提著斧頭上山砍樹了!”
這個(gè)故事告訴我們:一個(gè)人,只有心中先有了目標(biāo),做事的時(shí)候才不會(huì)被各種條件和現(xiàn)象迷惑。你的目標(biāo)明確了嗎?想清楚了,那就加油吧~
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