和靈投資管理(北京)有限公司董事長 直接股權(quán)投資 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
  2020年06月01日    卞華舵博客     
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中國古代人才選拔比較典型的有漢代的察舉制、魏晉南北朝的九品中正制、唐代以后的科舉制。以詩賦取士,學(xué)而優(yōu)則仕,人才選拔以考試為主,輔之以察舉。
后來西方文官制度的形成,就借鑒了中國古代文官人才的考試選拔方法,雖然科舉取士長期以來以八股文、儒家經(jīng)典為考試內(nèi)容的弊端不容置疑,但其平等擇優(yōu)的原則具有一定的“現(xiàn)代性”,或者說帶有某種超越帝制時代的特征。
科舉考試的終結(jié)并不意味著其中合理因素與之俱亡。它所體現(xiàn)的許多有價值的觀念具有永久的生命力,特別是公平競爭、廣泛參與、惟才是舉、用人透明的思想,不但在封建社會是進(jìn)步的,還超越時空,超越社會發(fā)展階段,成為人類共同的文化財富。它也是歷史留給我們寶貴的遺產(chǎn),是中華文化對世界文化的巨大貢獻(xiàn),當(dāng)今企業(yè)界在人才選拔時仍然值得借鑒。
科舉考試不論出身貴賤,公平競爭,唯才是舉。使得“朝為田舍郎,暮登天子堂”成為可能,而相反,目前中國這一情況卻成為不可能了,因?yàn)?ldquo;田舍郎”現(xiàn)在連參加人才選拔的機(jī)會都被取消了,取而代之的是上級推薦下級,結(jié)果是一代不如一代。
科舉制度造成很多問題,但沒有科舉制度則會出現(xiàn)更多的問題??婆e是有不好的方面,而沒有科舉將會出現(xiàn)更壞的情況。自古以來,中國就是一個人情社會,人情與關(guān)系在社會生活中起著重要的作用。為了防止人情的泛濫,使社會不至于陷入無序的狀態(tài),中國人發(fā)明了考試,以考試作為維護(hù)社會公平和社會秩序的調(diào)節(jié)閥。“文革”中推薦上大學(xué)導(dǎo)致走后門盛行的事實(shí)也說明了這一點(diǎn),前些年保送高中生上大學(xué)異化為“送官不送民”的現(xiàn)象也證明了這一點(diǎn)??婆e歷史與高考現(xiàn)實(shí)一再雄辯地說明,考試選才具有恒久的價值。
阻礙中國社會和當(dāng)今企業(yè)進(jìn)步的最大障礙是用人機(jī)制上的腐敗。憑關(guān)系,走后門,跑官,買官賣官之風(fēng)盛行。人才選拔暗箱操作,憑關(guān)系、憑資歷。目前中國獨(dú)特的只有領(lǐng)導(dǎo)才能參加領(lǐng)導(dǎo)競聘的人才選拔邏輯,導(dǎo)致走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的平庸無能之輩實(shí)在太多,真正有才、有德、有學(xué)的得不到提拔,這不能不說是一個時代的倒退。相比較而言,科舉制度更為“公開、公平、公正”,科舉制度在人才制度的選擇形式上是進(jìn)步的,其不足之處是考試的內(nèi)容“八股化。”
一種絕對公正的人才選拔形式是不存在的,中國古代的科舉制度不但為西方文官制度提供了重要的參考,而且對當(dāng)今政府和企業(yè)人才決策仍然具有借鑒意義。
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隨機(jī)讀管理故事:《管仲病榻論相》
   管仲病重,齊桓公親往探視。君臣就管仲之后擇相之事,有一段對話,發(fā)人深省?;腹?ldquo;群臣之中誰可為相?”管仲:“知臣莫如君。”桓公:“易牙如何?”管仲“易牙烹其子討好君主,沒有人性。這種人不可接近。”桓公:“豎刁如何?”管仲:“豎刁閹割自己伺侯君主,不通人情。這種人不可親近。”桓公:“開方如何?”管仲:“開方背棄自己的父母侍奉君主,不近人情。況且他本來是千乘之封的太子,能棄千乘之封,其欲望必然超過千乘。應(yīng)當(dāng)遠(yuǎn)離這種人,若重用必定亂國。”桓公:“鮑叔牙如何?”管仲:“鮑叔牙為人清廉純正,是個真正的君子。但他對于善惡過于分明,一旦知道別人的過失,終身不忘,這是他的短處,不可為相。”桓公:“隰朋如何?”管仲:“隰朋對自己要求很高,能做到不恥下問。對不如自己的人哀憐同情;對于國政,不需要他管的他就不打聽;對于事務(wù),不需要他了解的,就不過問;別人有些小毛病,他能裝作沒看見。不得已的話,可擇隰朋為相。”閱讀更多管理故事>>>
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