遇到這四種面試官，接了offer你可能會后悔

之前，一個童鞋來問：

面試的時候感覺和領(lǐng)導(dǎo)很不對路，本以為offer沒戲了，誰知道公司還是開了offer。這家公司知名度高，薪資也還行，是不是應(yīng)該接offer？

我的建議是：再看看機會，這年頭有好公司的offer確實不容易。但如果和老板完全不對路，最好不要著急接受這個offer，可以再約領(lǐng)導(dǎo)聊一下。否則入職后，可能會很不適應(yīng)。

他還是接受了offer。

上周，入職3個月后，他來問我，是不是應(yīng)該裸辭。

我向來反對裸辭，但這一次，我沒有勸阻他。

因為按照他的說法，跟著這個上司，他感覺自己要抑郁了。

很多人認(rèn)為面試的目的是為了拿offer。

我不同意。

在我看來，面試是一個幫助我們了解企業(yè)，了解崗位，了解未來上司的重要環(huán)節(jié)。

也就是說，企業(yè)面試我們，我們也面試企業(yè)。

我們的面試環(huán)節(jié)包括：

• 評估公司的競爭力；

• 評估公司對于這個崗位的價值認(rèn)可；

• 評估公司對于人才的關(guān)注度和培養(yǎng)投入；

• 評估公司文化，是否與我的價值觀契合；

• 評估未來的上司，是否是一個好的合作伙伴。

面試和評估未來上司，是其中最重要的一環(huán)。

我見過太多遇人不淑，導(dǎo)致職業(yè)發(fā)展受阻，耽誤了幾年時間的職場人。也見過那些遇到靠譜上司，而一飛沖天的職場人。

我分享部分親身經(jīng)歷，希望大家在遇到以下四種上司的面試時，謹(jǐn)慎考慮offer。

1

打壓貶低你的

施虐型面試官

壓力面試，在我看來是一個非常糟糕的面試方式。

很多所謂壓力面試，沒法創(chuàng)造一個「有壓力的工作場景」，讓候選人提出解決方案。只能暴力的用言語激怒打壓候選人。

我至今記得，15年前我的一次面試體驗。

在三輪專業(yè)面試過后，新進來一位面試官，說要和我討論「幾個關(guān)于翻譯的專業(yè)問題」。

然后就是無休止的「你說的不對」「你英語怎么學(xué)的」「你的想法太天真了」。直到15分鐘后，我忍不住吐槽了一句：「沒有經(jīng)過調(diào)查就下結(jié)論，在我看來是愚蠢的?！?/span>

面試官果斷停止了面試，帶著滿足的微笑，走了出去。

原來的那位HR面試官嘆口氣，問我：

「你是獨生子女吧？沒受過委屈吧？」

HR 面試官補了一句：我看看 offer 還能不能批下來，但是你原來期望的4k 薪資應(yīng)該達不到了。

我當(dāng)時很自責(zé)，覺得自己怎么這么沉不住氣。后來 offer 居然來了，月薪2500，我卻冷靜了下來：這家不認(rèn)可我能力，反復(fù)打擊我信心，最后開了一個低薪offer的公司，真的值得我加入嗎？ 

我最終放棄了這個offer，我不后悔。

為什么有些公司會在面試時采取壓力面試呢？

我和一些HR探討過這件事，他們也很無奈：他們家企業(yè)文化和企業(yè)氛圍不友善：

新人得不到應(yīng)有的指導(dǎo)和幫助，反而容易遭到各種各樣的批評和挑戰(zhàn)，如果內(nèi)心不是強大到變態(tài)，普通人根本無法堅持下來。

既然如此，面試先變態(tài)起來，才能確保留下的人可能在變態(tài)的壓力下堅持下來。

但對于求職者來說，這種氛圍真的有助于我們成長嗎？

不一定。

有一年，我的一個實習(xí)生妹子去一家知名化妝品企業(yè)群面，卻沒有得到offer。她對我說：每一組團隊上去演講時都被面試官狠狠批了一頓。唯獨有一個人不服氣，站起來懟了面試官一頓，然后他居然被錄取了。

原因是：這家公司內(nèi)部競爭太激烈，想要在內(nèi)部爭取資源就必須是一個非常強悍的角色，敢于拍桌子敢于翻臉敢于質(zhì)疑別人。

所以他們選擇了這樣的面試方法，選擇了唯一敢于挑戰(zhàn)面試官的學(xué)生。

我告訴我的實習(xí)生：

這樣的機會，錯過了不可惜。你不是這種強悍的性格，就算這次僥幸被你拿到了offer，你也沒法在這種工作環(huán)境下健康成長。

你應(yīng)該選擇那種更加平等，尊重員工，講究團隊合作的企業(yè)文化。

在這種環(huán)境下，你才可能有工作成就感，你才可能成長。

如今，我面試候選人的時候，也會盡量用輕松的寒暄和笑容，減輕候選人在面試中的緊張感。

因為我知道，在不緊張的情況下，候選人才能更好的展示實力。

是的，進入我司會有工作壓力，會有業(yè)務(wù)壓力。

但是同時作為主管 & 同事，我會給他支持，給他幫助，絕不會讓他孤軍奮戰(zhàn)，不會讓他在壓力中崩潰，會讓他盡可能在舒適的氛圍里充分發(fā)揮自己的能力。

2

滔滔不絕的

搶戲型面試官

12年前，我拿到了金融租賃公司的一個面試機會。

當(dāng)時，金融行業(yè)如日中天，我抱著見世面的態(tài)度，參加了這個面試。

上司是個40出頭的中年男人，面試官同時面試兩個候選人，和我一起參加面試的還有一位漂亮的姑娘。

面試官同時面試兩個候選人的騷操作，即使是浸淫人力資源圈多年的我，我也要大呼「會玩」。

但我畢竟是去見世面的，也不太計較。

但面試到一半，我覺得氣氛不太對。

我和姑娘基本上都沒有什么插話的空間，這位老大哥滔滔不絕的在講他的公司如何一口氣買進100輛豪車，租賃給客戶之類的案例。

要不是我窮得響叮當(dāng)，我都會以為是在向我推銷瑪莎拉蒂。

我和姑娘，能插話的機會，主要是這樣的：「太厲害了」，「前輩，您真的很資深」，「學(xué)習(xí)到了」。

普通面試30分鐘，這場面試1個半小時，老大哥應(yīng)該講爽了。

但我卻不由產(chǎn)生了一些懷疑，面試更重要的是了解候選人的情況，面試官自己一個勁的聊，怎么了解候選人適不適合你們公司的崗位呢？

后來千方百計從業(yè)內(nèi)小伙伴那里問到，這位老大哥非常自信（戀），特別喜歡眾星捧月，被大家圍著轉(zhuǎn)的感覺。

不過，這位大哥后來并沒有在那家著名的金融機構(gòu)待上很久。據(jù)說老板不喜歡他這種特別出風(fēng)頭的總監(jiān)。

作為一個求職者，我其實很能接受綠葉角色，捧紅自己的老板。

畢竟對于一個職場人來說，老板干得好，對我們有百利而無一害。

但是如果老板只關(guān)注自己，完全無視團隊成員的成長，這個團隊是畸形的。

如果我們在這樣的工作氛圍里工作，缺少技能的成長，只會捧老板，公司真的能做好嗎？我們的能力真的能提升嗎？

從亞馬遜加入樂視的副總裁Peter Zhang，就含蓄地吐槽過「樂視人喜歡捧賈總臭腳」的作風(fēng)。

整場的高潮出現(xiàn)在Funder用手機引導(dǎo)自動駕駛電動車緩緩駛上舞臺中央，當(dāng)看著這個耗盡他心血的玩具揭開神秘面紗的時候，只見他眼里飽含著熱淚，用哽咽的聲音向臺下訴說著自己的情懷和理想，這時現(xiàn)場所有的人都起身為他們的偶像報以經(jīng)久不息的掌聲，全然不顧臉上肆意流淌的淚水，每個人都沉浸在即傷感又激動的狂熱情緒之中無法自控！

——《留外企還是去民企？其實關(guān)鍵的是你想要一種什么樣的生活》，作者：張思宏

這種唯上的「生態(tài)化反」，我不喜歡。

對于絕大部分80后和90后年輕人來說，應(yīng)該也不會喜歡這種文化。

遇到那種面試時滔滔不絕，你反而插不上話的面試官，我希望大家要謹(jǐn)慎一些。除非你是極其資深的專家，而他是在努力向你推銷公司，否則可能并不是靠譜的老板。

至少看起來，他并不善于聆聽。

3

聽不進建議的

威權(quán)型面試官

在Mercer時，我接到過一次美資上市公司的面試，實話實說，這家公司是我在Randstad時的夢中情人，人力資源行業(yè)平均利潤率2-3%的大背景下，這家公司的利潤率超過15%，是一家在美國處于壟斷地位的優(yōu)質(zhì)人力資源科技企業(yè)。

我在Mercer的第二年，獵頭幫我拿到了這家公司的面試機會。我還是很激動的，就算進不去，也可以多學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)。

面試之前，好心的獵頭就提醒我：這個上司問題很刁鉆，你小心一點。

我倒是不太介意。

我有一個面試技巧：在我感覺面試官對我的回答不甚滿意的時候，我會找機會反問：「請問你是如何看待這個問題的？」

每次面試都是學(xué)習(xí)的機會，面試官的專業(yè)分享往往會讓我收益頗多。

但這次，我發(fā)現(xiàn)很多工作理念上，對方的想法和我是有沖突的。

他是銷售老大，如果入職，我會負(fù)責(zé)市場營銷團隊，向他匯報。

我擔(dān)心雙方理念不合，合作起來，會很難受。于是我大著膽子挑戰(zhàn)了一下：「我有一個不成熟的想法，和您一起探討一下……」

結(jié)果，我剛說了一半我對于業(yè)務(wù)的想法，這位大哥真性情，直接拍磚：「確實不太成熟，你的思維方式不對，我們在做業(yè)務(wù)的時候……」

我果斷閉嘴，因為我對他的面試已經(jīng)結(jié)束了。我猜他對我的面試也應(yīng)該結(jié)束了。

威權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)，不允許自己被質(zhì)疑。

我不喜歡這種上司，倒不是跟著這樣的老板肯定就肯定沒前途。

對于一些職場新人來說，事無巨細(xì)的指點，可以讓新人迅速適應(yīng)職場，掌握工作的辦法，或許是好事。

但對于我這種有些經(jīng)驗的人，希望發(fā)揮主觀能動性的員工，并不適合這種領(lǐng)導(dǎo)。

我喜歡那種定好清晰框架，然后給我空間，去定細(xì)節(jié)執(zhí)行計劃的領(lǐng)導(dǎo)。給我一些空間自由發(fā)揮，我往往會有更好的產(chǎn)出。

但有些威權(quán)式的領(lǐng)導(dǎo)，喜歡事無巨細(xì)都由他來指揮，不管他在這個領(lǐng)域里是不是真的專業(yè)，我就不太能適應(yīng)。

我在獵頭公司的時候，見過很多這樣的領(lǐng)導(dǎo)。其實他本身是非常優(yōu)秀的獵頭顧問，但是升職后，他開始在團隊中推廣他的獨門秘籍。

但他成功的獨門秘籍，并不適合團隊的每一個人，他覺得所有人都應(yīng)該按照我的工作標(biāo)準(zhǔn)來做事，通過高壓來強行要求團隊執(zhí)行自己的工作流程，結(jié)果團隊很快就散了。

這篇文章的讀者們也可以思考一下，自己適合怎樣的上司，是不是「事無巨細(xì)幫你規(guī)定好了，你負(fù)責(zé)照做」更適合你，還是「給你方向和一定指引，你自己摸索」更適合你。

4

脾氣暴躁的

易怒型面試官

還是以我自己的切身體驗開頭，我面試過一家做投影儀的比利時知名公司。

開始前，HR 告誡我上司脾氣有點暴躁。

作為一個有潛力的音樂人，我已經(jīng)打起了我的退堂鼓。然而抱著看熱鬧的心情，參與了面試。

就是之前那篇文章「那些年，我們遇到的奇葩面試問題」分享過的奇葩面試問題。

這位穿著整齊的比利時紳士，在和我寒暄幾句后，接了一個電話：司機送他老婆去機場，路上堵，沒法準(zhǔn)點來接他回家了。

這位文質(zhì)彬彬的外國友人，在朝電話另一端發(fā)飆的同時，也不遺余力的幫助我普及了英國文學(xué)——那個下午我至少掌握了100種fuck的不同用法。

事后，他的助理小姑娘還在貼心的安慰我：你別介意，他是一個好人，很直的人，就是脾氣有點暴躁……

我點點頭：我理解的，我該怎么出去？

實話實話，我本來不想把第四種面試官放在文章里，畢竟這種奇葩面試官太少見了。

但是，我確實見到很多年輕人在入職后向我抱怨：「上司罵人太狠了，都把我罵哭了?！?/span>

我相信這么一個暴躁的上司，在面試的時候一定會有所體現(xiàn)，只要我們認(rèn)真觀察，如果你的感覺很不對，不要因為offer難拿，或者薪資高而貿(mào)然入職，否則對自己的職業(yè)前程可能有副作用。

多年面試和被面試的經(jīng)歷，對我來說很有幫助。

到了這些年，我已經(jīng)能產(chǎn)生「第六感」：

作為面試官，有時候我會莫名有種感覺：對面的這個求職者，不是我要的人，盡管從紙面上看，這個候選人的履歷完全符合要求。

但凡，我憑著理性說服自己把人招進來了，一定打臉。

作為求職者，如果我在面試中感受不到尊重，感受不到認(rèn)可，感受不到我能在這個企業(yè)發(fā)揮很大的作用，即使錢多，我也不會去。

我很幸運，遇到的上司們，都很靠譜。

我相信，面試不僅是公司挑選人才的過程，也是我們?nèi)瞬盘暨x公司的過程。

只有通過多提問，多交流，大膽分享自己的想法和見解，我們才能真正了解這家公司是不是真的適合我們，這位上司是不是真的值得我們托付前程。

這就是我面試上司的技巧。如果對大家有幫助，歡迎大家「轉(zhuǎn)發(fā)、點贊、在看」，讓更多職場人看到。