2013年10月03日    互聯(lián)網(wǎng)      
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  麥當勞近年來將主要的市場轉(zhuǎn)向年輕人群體。在2009夏季促銷調(diào)查中麥當勞發(fā)現(xiàn),年輕人 尤其是大學生目前的主要業(yè)余時間都用在了網(wǎng)絡(luò)交流上。針對這個事實,麥當勞希望呼喚好友們“線下真實見面,鞏固友情”來達到促銷的目的,促使更多年輕人進入麥當勞店內(nèi)消費?!?/p>

  麥當勞的挑戰(zhàn):如何讓更多的年輕人走到線下,走進麥當勞店消費?

  如今年輕人的媒體接觸習慣已經(jīng)開始從傳統(tǒng)的電視向網(wǎng)絡(luò)發(fā)生了大規(guī)模的轉(zhuǎn)移,他們主要的業(yè)余時間都用在了網(wǎng)絡(luò)交流上,而人人網(wǎng)這一類的 SNS網(wǎng)站更是占據(jù)了他們大部分的網(wǎng)絡(luò)接觸時間, SNS網(wǎng)站成為他們聯(lián)系好友、分享交流的主要平臺。當年輕人把大部分時間花費在網(wǎng)絡(luò)上,在網(wǎng)絡(luò)上完成了與好友的交流、溝通,這勢必減少他們在現(xiàn)實中的接觸與見面機會。而長達兩個月的暑期是麥當勞抓住年輕人、提升店面銷量的最重要時間段,如何讓更多的年輕人走到線下、走進麥當勞店內(nèi)這成為麥當勞暑期營銷所面臨的挑戰(zhàn)

  準確洞察消費者心理:“見面吧”

  ——一個貼近年輕人需求的 Big Idea 雖然年輕人在 SNS網(wǎng)絡(luò)上交到很多新的朋友,并為此耗費了很多時間,但毫無疑問,這種缺少真實見面的社交只是一種淺層次的社交。而作為獨生子女一代,他們需要的是現(xiàn)實中的好友,對于友情他們尤為珍惜。某種程度上說,網(wǎng)絡(luò)上的交流只是一種替代,或者僅僅是個開始,他們迫切需要有一種推動作用,去將這種交流現(xiàn)實化,讓年輕人的社交從網(wǎng)絡(luò)走向現(xiàn)實。 準確洞察消費者的心理需求之后,寄希望于進一步擴大市場份額的麥當勞,呼喚大家“線下真實見面,鞏固友情”,并將麥當勞作為他們的最佳的“見面場所”,促使他們更加喜愛麥當勞這個品牌,進而進入麥當勞消費,從而達到促進銷售的目的。而人人網(wǎng)則憑借其在國內(nèi)年輕群體中的壟斷性以及其專業(yè)強大的 SNS營銷能力,成為麥當勞此次推廣的最佳網(wǎng)絡(luò)平臺。一個覆蓋全國年輕人的“見面吧”網(wǎng)絡(luò)推廣活動盛大啟動。 

  SNS營銷,讓每一個用戶都成為品牌傳播者 每年六月至八月,是麥當勞最為重要的暑期營銷階段。面對如此長的時間跨度,“見面吧”活動被分成不同階段,各階段目標各有側(cè)重而又緊密相連。在營銷互動環(huán)節(jié)上,充分發(fā)揮人人網(wǎng)的真實人際網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的優(yōu)勢,讓每一個活動參與者積極主動去帶動和影響周圍好友,使每一個用戶成為傳播源,擴大影響范圍?!?/p>

1.號召用戶修改狀態(tài),支持真實見面?!?月10日到 6月23日是活動的預(yù)熱期。在這一階段,號召大家改變他們在人人網(wǎng)的個人狀態(tài),支持真見面。為了鼓勵更多人參與,麥當勞還決定當有 10萬用戶更改狀態(tài)時,就將在全國范圍內(nèi)推出一周限時全場半價的促銷活動。 這種公益喚醒的方式大大出乎預(yù)期。在預(yù)熱期開始的第一個周內(nèi),就有超過 12萬的用戶修改人人網(wǎng)上的個人狀態(tài)以示支持,其中74%的用戶在他們的狀態(tài)中自發(fā)的提到了麥當勞或“見面吧”,麥當勞半價促銷活動在用戶高昂的參與熱情下被成功激活。由此,活動取得了波浪式的傳播效果,在人人網(wǎng)平臺迅速傳播開來?!?/p>

2. 讓用戶為用戶制造 101個“見面吧”的理由。 “同在一個城市,一個校園,如果是真朋友就應(yīng)該多見面、分處在兩地的老同學再遠也要見面、喜歡她就約她出來見面吧

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隨機讀管理故事:《沒問題和有問題》
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    第二天,企業(yè)家依約前往,這位熱心人說:“走,我?guī)闳ヒ粋€地方。”企業(yè)家不知道他葫蘆里賣的是什么藥。
    熱心人用車子把企業(yè)家?guī)У交慕家暗?,二人下了車,熱心人指著前面的墳場對企業(yè)家說:“你看看吧,只有躺在這里的人才統(tǒng)統(tǒng)是沒有問題的。
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