2013年10月03日    《新?tīng)I(yíng)銷》      
推薦學(xué)習(xí): 投資是認(rèn)知變現(xiàn),提高認(rèn)知能力就是財(cái)富增長(zhǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)。熊曉鴿、徐小平、李開(kāi)復(fù)、朱嘯虎、閻焱、劉晝、鄧鋒、陳瑋等數(shù)十位國(guó)內(nèi)最知名投資大咖親自授課,九大模塊,課時(shí)一年半,只限60人!沙丘投研院股權(quán)投資黃埔12期>>

    綠色 營(yíng)銷 是一個(gè)近年來(lái)逐漸興起的概念。正如“企業(yè)社會(huì)責(zé)任”(Corporate Social Responsibility,CSR)概念在2000年前后被引入國(guó)內(nèi),經(jīng)過(guò)十幾年宣傳,企業(yè)公民意識(shí)日益受到重視。

    關(guān)于綠色營(yíng)銷的定義,威爾斯大學(xué)肯•畢提教授在其《綠色營(yíng)銷—化危機(jī)為商機(jī)的經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)》一書中指出:“綠色營(yíng)銷是一種能辨識(shí)、預(yù)期及符合消費(fèi)的社會(huì)需求,并且可帶來(lái)利潤(rùn)及永續(xù)經(jīng)營(yíng)的管理過(guò)程。”

    綠色是自然色。這種在后工業(yè)化時(shí)代逐漸發(fā)展形成的營(yíng)銷理念強(qiáng)調(diào),在企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)中,必須要有順應(yīng)時(shí)代的可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略要求。營(yíng)銷雖然以結(jié)果為導(dǎo)向,要提高市場(chǎng)業(yè)績(jī),但不應(yīng)該是具有侵略性,不應(yīng)該破壞環(huán)境,不應(yīng)該引發(fā)強(qiáng)烈的利益沖突。

    這是一個(gè)博大的概念,意味著企業(yè)設(shè)計(jì)盈利模式時(shí),要將企業(yè)利益、消費(fèi)者利益和社會(huì)環(huán)境保護(hù)利益統(tǒng)一協(xié)調(diào);意味著要按照環(huán)保和生態(tài)原則選擇和確定營(yíng)銷組合,崇尚綠色技術(shù)、綠色市場(chǎng);意味著企業(yè)不再是簡(jiǎn)單的盈利組織,要有更多的社會(huì)屬性;意味著營(yíng)銷其實(shí)是以合理的價(jià)值觀支撐的。

    《新?tīng)I(yíng)銷》認(rèn)為,綠色營(yíng)銷遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了CSR范疇,也超過(guò)了公益營(yíng)銷范疇。綠色營(yíng)銷涵蓋了后兩者,更強(qiáng)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,強(qiáng)調(diào)綠色的、無(wú)害的價(jià)值觀。

    營(yíng)銷作為一個(gè)學(xué)科,由現(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)之父菲利普•科特勒奠基之后,發(fā)展到今天,雖然內(nèi)涵不斷豐富,加入了企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)容,也加入了 供應(yīng)鏈 利益共生的內(nèi)容,但依然是以結(jié)果為導(dǎo)向。人們常常面對(duì)暴力營(yíng)銷:一些企業(yè)雖然取得了營(yíng)銷效果,但卻是以不健康甚至是不道德的方式取得的。

    《新?tīng)I(yíng)銷》向來(lái)主張中國(guó)企業(yè)履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,生產(chǎn)、供應(yīng)綠色產(chǎn)品,構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈,以綠色營(yíng)銷走上可持續(xù)發(fā)展之路。因此,擁有符合公序良俗、體現(xiàn)綠色理念的 企業(yè)文化 和品牌價(jià)值觀;履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,兼顧客戶、股東、員工、社會(huì)等各方面的利益;構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈,供應(yīng)綠色產(chǎn)品,在營(yíng)銷組合的選擇上堅(jiān)守環(huán)保及生態(tài)原則,以此為關(guān)鍵指標(biāo),特推出《2012年中國(guó)綠色營(yíng)銷TOP3》,對(duì)協(xié)調(diào)、統(tǒng)一各方利益的綠色營(yíng)銷案例進(jìn)行第三方評(píng)價(jià),目的是介紹優(yōu)秀企業(yè)的綠色營(yíng)銷實(shí)踐,引導(dǎo)中國(guó)更好地開(kāi)展綠色營(yíng)銷,帶動(dòng)更多的中國(guó)企業(yè)致力于綠色營(yíng)銷,塑造良好的品牌形象。感謝著名咨詢機(jī)構(gòu)益普索、零點(diǎn)咨詢集團(tuán)提供的智力及數(shù)據(jù)支持。

    世界經(jīng)濟(jì) 論壇 和波士頓咨詢公司(BCG)將過(guò)去10年中國(guó)企業(yè)CSR實(shí)踐的演進(jìn)分為三個(gè)階段—CSR理念的復(fù)蘇、CSR概念的演變、企業(yè)公民加速成長(zhǎng)。2011年11月,國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督與管理委員會(huì)明確要求,到2012年年底,所有央企必須發(fā)布CSR報(bào)告。由此可見(jiàn),CSR概念正在深入人心。

    《新?tīng)I(yíng)銷》希望,在未來(lái)的某一天,綠色營(yíng)銷概念深入人心,企業(yè)不再僅僅被利潤(rùn)牽著鼻子一路狂奔,而是將綠意盎然的幸福感,將綠色的力量,以正能量傳播到社會(huì)的各個(gè)角落。

    海天:綠色產(chǎn)品的“至善”營(yíng)銷

    ■文/本刊記者 陳陽(yáng) 發(fā)自廣州

    從清乾隆年間的佛山古醬園,到今天全球最大的調(diào)味品生產(chǎn)基地,300多年間,海天味業(yè)(以下簡(jiǎn)稱海天)用心釀造高品質(zhì)的調(diào)味品,走過(guò)了一段美譽(yù)載途的歷史。

除了不變的商標(biāo)“海天”,海天持續(xù)不斷地“以變制變”,并將這種改變演繹至極致,改變了中國(guó)人對(duì)傳統(tǒng)調(diào)味品產(chǎn)業(yè)形成的固有印象及認(rèn)知。

    還有不變的一點(diǎn)是,海天一直在探尋自己的綠色經(jīng)營(yíng)之道,以自己的綠色營(yíng)銷實(shí)踐成為中國(guó)調(diào)味品食品行業(yè)的標(biāo)桿。在當(dāng)前食品安全問(wèn)題頻出,食品質(zhì)量備受社會(huì)關(guān)注的時(shí)代,“綠色”不再只是給企業(yè)營(yíng)銷錦上添花,對(duì)于那些有戰(zhàn)略遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)和品牌來(lái)說(shuō),“綠色”是它們必須具備的屬性。

    綠色產(chǎn)品

    自上世紀(jì)90年代初開(kāi)始,海天連續(xù)十多年保持快速、穩(wěn)健的發(fā)展勢(shì)頭,海天品牌逐步從一個(gè)區(qū)域性品牌成長(zhǎng)為海內(nèi)外知名的調(diào)味品品牌,海天的產(chǎn)品受到廣大消費(fèi)者的歡迎和喜愛(ài),其海天金標(biāo)生抽、草菇老抽、特級(jí)醬油、海天蠔油、黃豆醬等產(chǎn)品,成功行銷市場(chǎng)數(shù)十年,擁有龐大的市場(chǎng)基礎(chǔ)和良好的消費(fèi)口碑。海天之所以能夠長(zhǎng)足發(fā)展,一個(gè)重要的原因,就在于海天自始至終都將食品安全置于海天發(fā)展戰(zhàn)略的核心。

    海天堅(jiān)持“以衛(wèi)生、安全、營(yíng)養(yǎng)、美味的產(chǎn)品滿足消費(fèi)者要求”的質(zhì)量方針,堅(jiān)持“以至善之心,調(diào)味中精品”的理念,以務(wù)實(shí)認(rèn)真的態(tài)度做好產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全工作,從采購(gòu)、生產(chǎn)、儲(chǔ)存、 銷售 各個(gè)環(huán)節(jié)高度重視產(chǎn)品質(zhì)量控制,確保到達(dá)每個(gè)消費(fèi)者手中的產(chǎn)品具有均一的品質(zhì)及高標(biāo)準(zhǔn)的安全保障。

    采購(gòu)是生產(chǎn)的前工序。綠色原料采購(gòu)對(duì)于實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)至關(guān)重要。海天在采購(gòu)環(huán)節(jié),不僅關(guān)注供應(yīng)商提供的產(chǎn)品品質(zhì),更注重供應(yīng)商本身的素質(zhì)。

    因此,在選擇供應(yīng)商的過(guò)程中,海天選擇質(zhì)量信譽(yù)好、內(nèi)部管理規(guī)范、生產(chǎn)規(guī)模在行業(yè)內(nèi)排名靠前的供應(yīng)商,通過(guò)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)研、評(píng)估分析和現(xiàn)場(chǎng)考察,按照既定的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格挑選供應(yīng)商。對(duì)于已經(jīng)進(jìn)入海天供應(yīng)體系的供應(yīng)商,海天把每個(gè)供應(yīng)商每批次供貨的質(zhì)量數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng),作為評(píng)價(jià)供應(yīng)商資質(zhì)的重要依據(jù),將產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良、品質(zhì)穩(wěn)定的供應(yīng)商發(fā)展成為核心供應(yīng)商。目前,一大批有品牌、有規(guī)模、有實(shí)力、有良好信譽(yù)的供應(yīng)商,與海天結(jié)成長(zhǎng)期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系,從而有效地從食品原材料源頭控制食品質(zhì)量。

    海天要求供應(yīng)商,其產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的法律法規(guī),還必須達(dá)到海天更為嚴(yán)格的質(zhì)量指標(biāo)。海天對(duì)所有的外購(gòu)物料都建立了完整、細(xì)致、嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),采購(gòu)部門在合同中對(duì)供應(yīng)商明確規(guī)定質(zhì)量指標(biāo),并要求供應(yīng)商做出質(zhì)量承諾,而質(zhì)檢部門按照質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格方可收貨進(jìn)倉(cāng),否則一律退貨。

    以大豆為例,大豆是釀造醬油必需的基礎(chǔ)性原料,其質(zhì)量?jī)?yōu)劣直接關(guān)系到釀造醬油的質(zhì)量與風(fēng)味。多年來(lái),海天一直堅(jiān)持使用優(yōu)質(zhì)的非轉(zhuǎn)基因大豆,在大豆種植、收割、運(yùn)輸、接收、存儲(chǔ)、使用過(guò)程中采取一系列非轉(zhuǎn)基因控制措施,以確保提供給消費(fèi)者的醬油產(chǎn)品中不含有任何轉(zhuǎn)基因大豆成分。大豆在進(jìn)入海天倉(cāng)庫(kù)前,除了常規(guī)的粗蛋白、水分、死豆率等理化指標(biāo)檢測(cè)外,還要根據(jù)無(wú)機(jī)砷、鉛、黃曲霉毒素B1等重金屬指標(biāo),以及多菌靈、克百威等農(nóng)藥殘留及轉(zhuǎn)基因成分等指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè),檢測(cè)項(xiàng)目達(dá)到20多項(xiàng),其中有近10項(xiàng)是國(guó)家非強(qiáng)制性檢測(cè)項(xiàng)目,或者是行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)沒(méi)有能力檢測(cè)、未檢測(cè)的項(xiàng)目。正是“吹毛求疵”般的嚴(yán)苛控制,確保海天醬油在生產(chǎn)源頭的衛(wèi)生、安全。

    海天認(rèn)為,產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,因此生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制是保障產(chǎn)品安全、品質(zhì)穩(wěn)定的關(guān)鍵。
 

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隨機(jī)讀管理故事:《經(jīng)驗(yàn)與學(xué)歷》
一伙劫匪在搶銀行時(shí)說(shuō)了句至理名言:“通通不許動(dòng),錢是國(guó)家的,命是自己的!”劫匪回去后,其中一新來(lái)的碩士劫匪說(shuō),老大,我們趕快數(shù)一下?lián)屃硕嗌?,那老劫匪(小學(xué)文化)說(shuō):“你傻?。窟@么多,你要數(shù)到什么時(shí)候?今天晚上看新聞不就知道嗎?”

微評(píng):這年頭工作經(jīng)驗(yàn)比學(xué)歷更重要!

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