2020年01月27日    北京大學經(jīng)濟學院     
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李克強總理在政府工作報告里提到“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新深入推進,日均新設企業(yè)超過1.8萬戶,市場主體總量超過1億戶。新動能正在深刻改變生產(chǎn)生活方式、塑造中國發(fā)展新優(yōu)勢”,報告中創(chuàng)新出現(xiàn)了46次。
創(chuàng)新一直是宏觀經(jīng)濟學中長盛不衰的話題,而奧地利學派無疑是這一領域最重要的開拓者。熊彼特是以“創(chuàng)新”理論自立家門的一代宗師,及至當下,“創(chuàng)新”成為普遍性的話題,重溫熊彼特的“創(chuàng)新”理論,對當下中國有著重要的現(xiàn)實意義。
一、非連續(xù)性、成群出現(xiàn)的“企業(yè)家”是經(jīng)濟周期的根本成因
與哈耶克一樣,熊彼特也從“生產(chǎn)過程論”出發(fā),認為社會生產(chǎn)是由“高級物品”(原材料、勞動、資本品)生產(chǎn)“低級物品”(消費品)的過程,但同時他還進行了進一步抽象,將所有的物品分解為“勞動”以及“土地”(這里的土地可以理解為土地及土地所產(chǎn)的一切原材料,如水、林木、礦石等),再加上“資本”,就構(gòu)成了生產(chǎn)的三要素。生產(chǎn)過程就是“土地”、“勞動”、“資本”三種要素相結(jié)合進行生產(chǎn)的過程,而執(zhí)行這樣組合的人,就是“經(jīng)理”。熊彼特特別區(qū)分了“經(jīng)理”和“企業(yè)家”,“經(jīng)理”是一個靜態(tài)的概念,指負責按照已有組合組織生產(chǎn)的人,而“企業(yè)家”則是一個動態(tài)的概念,指創(chuàng)造出新的組合并負責執(zhí)行的人,而創(chuàng)造新組合,就是創(chuàng)新。具體而言,創(chuàng)新主要是生產(chǎn)新的產(chǎn)品、引入新的生產(chǎn)方法、推行新的生產(chǎn)組織形式、開拓新市場以及尋找新的原料來源等,其中引入新的生產(chǎn)方法(即新技術(shù))是最重要的創(chuàng)新形式。“經(jīng)理”和“企業(yè)家”之間也可以相互轉(zhuǎn)換,如果“經(jīng)理”也創(chuàng)造了某種新組合,那么他也變成了“企業(yè)家”,而企業(yè)家如果在創(chuàng)造新組合后按部就班進行生產(chǎn),那么就變成了“經(jīng)理”,換言之,只要能夠創(chuàng)新,則人人都是“企業(yè)家”。
作為龐巴維克的學生,熊彼特理所當代繼承了他的“迂回生產(chǎn)論”:通過創(chuàng)新,使用新技術(shù)進行生產(chǎn),效率得以提升,企業(yè)家便獲得超額利潤。但是,超額利潤的存在必須要具備三個前提條件:產(chǎn)品價格不變、原材料及勞動價格不變、使用新技術(shù)的成本更低,一旦這三個條件有所變化,就會影響到超額利潤。
熊彼特認為,企業(yè)家都是以非連續(xù)性、成群的形式出現(xiàn)的。企業(yè)家才能是一種稀缺要素、一種特殊的才能。現(xiàn)實中,每一步突破傳統(tǒng)的前進都是艱難的,人們習慣于依據(jù)已知數(shù)據(jù)和規(guī)則來行動,因此做一件新的事情,會受到個人主觀、舊固勢力、社會環(huán)境等多方面的阻撓,只有具有非凡品質(zhì)的人,才能進行創(chuàng)新、成為“企業(yè)家”,所以“企業(yè)家”的出現(xiàn)都是非連續(xù)、偶然性的。另一方面,一旦有人突破了既有規(guī)則,引入了新的組合并取得成功,那么他就為其他人掃除了許多困難,同時由于創(chuàng)新的“企業(yè)家”獲得了超額利潤,吸引著更多了人進行模仿、投身“創(chuàng)新”,就形成了“企業(yè)家”成群出現(xiàn)的現(xiàn)象。而“企業(yè)家”非連續(xù)性、成群出現(xiàn),就是經(jīng)濟周期的根本成因。
二、“純模式”的經(jīng)濟周期——只有繁榮和衰退兩個階段的經(jīng)濟周期
假設經(jīng)濟體系處于均衡狀態(tài)、各行業(yè)利潤率相等,存在著富余的勞動力、土地和資本。某企業(yè)家進行了某種創(chuàng)新(比如新技術(shù)),成功獲得了超額利潤,于是便吸引更多“企業(yè)家”進行投資,采用這種新的生產(chǎn)技術(shù),因此銀行信貸開始擴張。緊接著,大量的投資必然需要更多的原材料和勞動,于是原材料價格上漲、就業(yè)增加,經(jīng)濟出現(xiàn)繁榮的景象。
隨著越來越多的“企業(yè)家”采用新技術(shù),產(chǎn)品的產(chǎn)量也大量增加,因此價格開始下降;同時,對勞動和原材料的需求上升使得其價格上升,也擠壓著“企業(yè)家”的利潤。價格下降和成本上升使得超額利潤不斷縮小,投資的動力也逐漸減弱,于是信貸收縮、物價下跌,經(jīng)濟進入衰退階段,直到最后超額利潤為零,經(jīng)濟體系在更高的水平達到均衡,直到下一次創(chuàng)新活動的出現(xiàn)。
三、創(chuàng)造性毀滅形成了一個完整的經(jīng)濟周期過程:繁榮、衰退、蕭條、復蘇
在熊彼特看來,創(chuàng)新活動引致的繁榮,不僅僅限于創(chuàng)新發(fā)生的領域,還會延伸至其他經(jīng)濟部門。企業(yè)家的大量出現(xiàn)、信貸和投資的不斷擴張,都意味著對各類生產(chǎn)要素的巨大需求,這些需求推動了相應的生產(chǎn)要素價格上漲和利潤提升,進而刺激了對這些生產(chǎn)要素領域的投資,導致了這些行業(yè)的繁榮和擴張;同時,生產(chǎn)要素的提供者也是收入的獲得者,由于收入的增加,他們會加大消費,這樣又帶動了消費品領域的繁榮,使得整個經(jīng)濟體系呈現(xiàn)全面繁榮之勢,而且在繁榮期間還會出現(xiàn)各類投機現(xiàn)象,更會加劇經(jīng)濟熱度。這些由創(chuàng)新領域的繁榮引致的繁榮,被熊彼特稱為“二次繁榮”,然而它卻并不一定是好事,因為“二次繁榮”不僅無助于平抑經(jīng)濟周期,反而會助長助跌,起著“火上澆油”和“雪上加霜”的效果。在“二次繁榮”的過程中,由于價格上升帶來的利潤增長,使得許多已經(jīng)被淘汰和被拋棄的生產(chǎn)資料和生產(chǎn)方法(熊彼特稱之為“舊企業(yè)”)重新投入使用,進一步拉動了物價和就業(yè),擴大了繁榮;然而,當創(chuàng)新領域的超額利潤重新趨零即經(jīng)濟陷入衰退時,這些落后的“舊企業(yè)”就會被再次拋棄,導致大量失業(yè)和生產(chǎn)資料棄置,進而引發(fā)一系列連鎖反應,如產(chǎn)品積壓、物價暴跌等。并且,由于這些“舊企業(yè)”破產(chǎn),無法歸還銀行貸款,不良率上升會導致銀行進一步收縮信貸,加劇經(jīng)濟下滑。于是,經(jīng)濟體系在衰退后不會回復到均衡狀態(tài),反而會因為“錯誤的繁榮”進入蕭條期。在蕭條時期,有些“舊企業(yè)”被完全放棄,有些則做出調(diào)整:或是轉(zhuǎn)向別的行業(yè),或是采用更新的生產(chǎn)技術(shù)和方法,而這樣的調(diào)整又會重新吸納就業(yè)和生產(chǎn)資源,使得經(jīng)濟逐漸恢復起來,經(jīng)歷一個“再吸收”過程后重新達到新的均衡狀態(tài),這就是經(jīng)濟復蘇的過程。與“純模式”情形下一樣,“四階段”的一輪周期過后,經(jīng)濟也不會退回到最初的水平,雖然蕭條期內(nèi)會有破產(chǎn)、大量失業(yè)、資源棄置等損害經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)象,但由于創(chuàng)新和新技術(shù)的全面應用,生產(chǎn)的效率得到顯著提升,周期之后的均衡水平也會高于先前,因此,熊彼特將這個過程命名為“創(chuàng)造性的毀滅”。
四、“創(chuàng)新”共有五種形式:新產(chǎn)品、新技術(shù)、新市場、新原料來源、新組織形式
新產(chǎn)品幾乎都要基于新技術(shù)才能產(chǎn)品,因此新產(chǎn)品和新技術(shù)可以歸為一類,即“技術(shù)型創(chuàng)新”,這也是世界經(jīng)濟發(fā)展史上最重要的創(chuàng)新,三次工業(yè)革命均屬于此類。
新市場一般指國際市場,如推行“出口導向”政策的國家,均靠開拓海外市場來發(fā)展經(jīng)濟;新的原料則既可以由國內(nèi)開發(fā),也可以來自進口,但世界上絕大部分國家都不可能做到所有原料都自給自足,而很多資源豐富的國家也需要靠出口原材料來發(fā)展經(jīng)濟;因此,新市場和新原料來源都與國際貿(mào)易密切相關,可合稱為“貿(mào)易型創(chuàng)新”。
新組織形式則是單獨一種創(chuàng)新,如分工就是一種典型,經(jīng)濟學鼻祖亞當·斯密在其著作《國富論》里提到的分工制針的故事就是新組織形式提升效率的例子,分工與專業(yè)化也是新組織形式最重要的內(nèi)容,其他的事例還有股份制、有限公司、行業(yè)協(xié)會等,這類創(chuàng)新可統(tǒng)稱為“組織型創(chuàng)新”。
三種創(chuàng)新類型并非相互獨立,而是可以同時發(fā)生、相互促進。如分工在提升效率的同時,也促進了專業(yè)化,專業(yè)化又有利于進一步創(chuàng)新技術(shù)。技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)果是產(chǎn)品的大量增加,但是如果開拓的新的市場,則有助于擴大銷售穩(wěn)定價格,延緩技術(shù)紅利衰退;此外,通過對外開放,還可以引進國外資金和先進技術(shù),實現(xiàn)“跨越式”發(fā)展。歷史上,股份制企業(yè)在荷蘭、英國等國開拓海外貿(mào)易時起了重要作用,這便是“組織型創(chuàng)新”推動“貿(mào)易型創(chuàng)新”的經(jīng)典案例。
五、在“組織型創(chuàng)新”和“貿(mào)易型創(chuàng)新”紅利逐漸消退之時,發(fā)展科技,鼓勵創(chuàng)新,以新技術(shù)推動新舊動能轉(zhuǎn)換,帶領中國經(jīng)濟步入“技術(shù)型創(chuàng)新”周期,將是中國的不二選擇
哈耶克的經(jīng)濟周期理論是以資金為突破的“資金驅(qū)動型”,其中資金的來源可分為“自愿儲蓄”和“貨幣注入”,但無論資金來源如何,消費品是否充足決定了一輪周期后的經(jīng)濟是否實現(xiàn)發(fā)展,換言之,消費品的充足程度制約了經(jīng)濟的發(fā)展程度。因消費品不足導致發(fā)展未實現(xiàn)或部分實現(xiàn)的周期可以稱為“哈耶克Ⅰ型”,在消費品充足基礎上的實現(xiàn)了經(jīng)濟發(fā)展的周期稱為“哈耶克Ⅱ型”。
熊彼特的經(jīng)濟周期理論以“創(chuàng)新”為開端,即“創(chuàng)新驅(qū)動型”,根據(jù)創(chuàng)新的內(nèi)容,又可分為“技術(shù)創(chuàng)新型”、“貿(mào)易創(chuàng)新型”和“組織創(chuàng)新型”三種經(jīng)濟周期。并且,在經(jīng)濟發(fā)展過程中,兩種“哈耶克型”和三種“熊彼特型”的經(jīng)濟周期有可能相互疊加、相互促進,形成混合式的經(jīng)濟周期,如中國在改革開放前推行的重工業(yè)優(yōu)先型趕超戰(zhàn)略,數(shù)次因為農(nóng)業(yè)的落后導致工業(yè)化進程受阻,就是很明顯的哈耶克Ⅰ型經(jīng)濟周期;改革開放后,改革可以視為熊彼特“組織型創(chuàng)新”,開放則是“貿(mào)易型創(chuàng)新”,通過從國外引進先進技術(shù),可視為“技術(shù)型創(chuàng)新”,加之改革開放后中國農(nóng)業(yè)、輕工業(yè)發(fā)展迅速,不僅從根本上解決了短缺問題,還為重工業(yè)化的推進打下了堅實的基礎,這又形成了哈耶克Ⅱ型周期。因此,改革開放后的經(jīng)濟周期,既是熊彼特型經(jīng)濟周期的內(nèi)部疊加,也是哈耶克型與熊彼特型的混合。
自1974年哈耶克獲得諾貝爾經(jīng)濟學獎,奧地利學派再度出現(xiàn)繁盛趨勢,而近年來“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”的思潮及對于科學技術(shù)發(fā)展的強調(diào),也促使人們重溫熊彼特的“創(chuàng)新”理論。經(jīng)濟周期理論作為奧地利學派最重要的理論,不僅對于其他學派的興起有著啟迪作用,也對當下中國有著重要的現(xiàn)實意義,即在“組織型創(chuàng)新”和“貿(mào)易型創(chuàng)新”紅利逐漸消退之時,發(fā)展科技,鼓勵創(chuàng)新,以新技術(shù)推動新舊動能轉(zhuǎn)換,帶領中國經(jīng)濟步入“技術(shù)型創(chuàng)新”周期,將是中國的不二選擇。
作者簡介:
張延,北京大學經(jīng)濟學院教授、博士生導師。
姜騰凱,北京大學經(jīng)濟學院博士生。
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隨機讀管理故事:《耳聾的青蛙》
有一次,有一群青蛙比賽爬上一座高塔。

許多人聚集在高塔周圍觀看。他們不相信參賽的青蛙能登上塔頂,于是大聲喊"別費勁啦!你們這些青蛙是不可能到達終點的!"聽到這些話,一些青蛙開始退出比賽。但有一些青蛙還在堅持,向塔頂前進。

觀眾們繼續(xù)在喊:"別費勁啦!你們也不會成功的!"隨后不久,青蛙陸續(xù)放慢腳步,放棄了比賽,此時只剩下一只青蛙還在默默地向上爬,而且越爬越有勁。

接近終點的塔頂了,那只青蛙用盡全力終于登上了塔頂。此時塔下群眾一片歡呼聲,歌頌這位青蛙英雄。

人們好奇地想知道這只青蛙是如何堅持下來的。于是對它進行專訪在,此時人們發(fā)現(xiàn):原來這只青蛙是個"聾子"!

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切記,什么時候都是自己才是自己的主人,永遠不要讓別人的悲觀情緒毀掉你心中最美好的希望。對于新晉升的管理者也是如此。以前的同事,成了自己的下屬。這種角色的轉(zhuǎn)換完成之前,尤其是過渡期,新工作難以開展,抱怨也逐漸增多,以致于最后可能都懷疑自己根本不是當管理層的料兒。這時候,再加上身邊某些心懷不軌的人,在邊上私下談論、扇風點火,事情往往會朝壞的方向發(fā)展。所以,如果有人說你無法實現(xiàn)自己的夢想,那么不妨就"裝聾作啞"吧,于公于私都有好處。

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