國(guó)家信息化專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì)委員、中央黨校教授 《數(shù)字化政府》《電子政務(wù)》《數(shù)字政府的頂層設(shè)計(jì)與實(shí)施》《重大風(fēng)險(xiǎn)防范中的數(shù)字化治理》《黨建引領(lǐng)下的網(wǎng)格化管理變革》 提供專(zhuān)業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
  2022年06月12日    北京日?qǐng)?bào) 汪玉凱     
推薦學(xué)習(xí): 千秋邈矣獨(dú)留我,百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書(shū)!清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院韓秀云教授任首席導(dǎo)師。韓教授在宏觀經(jīng)濟(jì)分析、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)研究等方面建樹(shù)頗豐,今天將帶領(lǐng)同學(xué)們領(lǐng)會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),分析產(chǎn)業(yè)的變革方 清大EMBA總裁實(shí)戰(zhàn)課程,歡迎聆聽(tīng)>>

數(shù)字化數(shù)字改變中國(guó).jpg

作者:汪玉凱 中共中央黨校(國(guó)家行政學(xué)院)教授、中國(guó)行政體制改革研究會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)副主任

“十四五”時(shí)期,我國(guó)數(shù)字政府建設(shè)進(jìn)入快車(chē)道,其發(fā)展勢(shì)頭很可能呈現(xiàn)出五種發(fā)展趨勢(shì)。

第一,數(shù)字化驅(qū)動(dòng)政府結(jié)構(gòu)優(yōu)化將引起更多關(guān)注。

隨著5G、人工智能、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)以及大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù)不斷被用于數(shù)字政府建設(shè),政府可以在優(yōu)化政府結(jié)構(gòu)方面進(jìn)行探索:一方面優(yōu)化橫向的部門(mén)設(shè)置,對(duì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整;另一方面減少縱向行政層級(jí),實(shí)現(xiàn)扁平化治理。這方面浙江溫州的龍港市已經(jīng)做了探索。該市是經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的鎮(zhèn)改市試點(diǎn),賦予縣級(jí)管理權(quán)限。2019年撤鎮(zhèn)設(shè)市,全市黨政機(jī)構(gòu)共設(shè)置15個(gè)機(jī)構(gòu),直接管理92個(gè)社區(qū),減少了街鎮(zhèn)這一中間管理層。兩年后,全市人口由38萬(wàn)增長(zhǎng)到46萬(wàn),主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均處于溫州各縣市前三位。這些成效是基于他們?cè)趧?chuàng)市之初就提出“大部制、扁平化、低成本、高效率”以及“數(shù)字化和行政改革雙輪驅(qū)動(dòng)”的整體思路。這說(shuō)明數(shù)字化在優(yōu)化政府結(jié)構(gòu)方面的潛力是非常大的,有著廣闊的前景。

第二,“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”的模式將不斷豐富,激發(fā)更多創(chuàng)新。

創(chuàng)新政務(wù)服務(wù)模式、改善公共服務(wù)和公共治理,是數(shù)字政府建設(shè)的重中之重。未來(lái)圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”將成為創(chuàng)新最活躍的領(lǐng)域。其整體走向會(huì)圍繞公共服務(wù)一網(wǎng)通辦、城市運(yùn)行一網(wǎng)統(tǒng)管、社會(huì)管理一網(wǎng)共治展開(kāi),并逐步走向融合。從公共服務(wù)一網(wǎng)通辦看,將集中圍繞“網(wǎng)上辦、掌上辦、一次辦”以及跨部門(mén)、跨層級(jí)、跨區(qū)域展開(kāi),對(duì)高頻辦事項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)全國(guó)一網(wǎng)通辦,并以此為目標(biāo)完善全國(guó)一體化政務(wù)服務(wù)平臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管平臺(tái);從城市運(yùn)行一網(wǎng)統(tǒng)管看,將主要圍繞城市的運(yùn)行管理科學(xué)化、精細(xì)化、智能化的目標(biāo),提升城市的治理能力和水平;從社會(huì)管理一網(wǎng)共治看,將主要圍繞社會(huì)治理的共建、共治和共享,強(qiáng)化基層治理,把更多資源、資金向基層集聚,構(gòu)建堅(jiān)實(shí)的基層治理體系。

第三,改善政務(wù)環(huán)境,用數(shù)字化賦能營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化。

政務(wù)環(huán)境和營(yíng)商環(huán)境有密切聯(lián)系,構(gòu)建便利、公平、廉潔、高效的政務(wù)環(huán)境,是優(yōu)化和改善營(yíng)商環(huán)境必不可少的條件。未來(lái)在數(shù)字政府建設(shè)中,一是便利,對(duì)企業(yè)和普通百姓而言,辦事便利是首要的。二是公平,目前我國(guó)各類(lèi)市場(chǎng)主體已經(jīng)超過(guò)1.5億戶(hù),大多數(shù)是小微企業(yè)和個(gè)體戶(hù),對(duì)于這些市場(chǎng)主體而言,政府的服務(wù)能否使他們感受到公平,是激發(fā)他們活力的關(guān)鍵所在。如何通過(guò)數(shù)字化賦能,確保政府政策的公平公正,無(wú)疑是改善政務(wù)環(huán)境的重要組成部分。三是廉潔,所有的政務(wù)服務(wù)都和公權(quán)力的行使與運(yùn)行有關(guān),如何避免權(quán)錢(qián)交易、杜絕政務(wù)服務(wù)中的腐敗,是數(shù)字化必須重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域。四是高效,未來(lái)的數(shù)字政府建設(shè),要把利用數(shù)字技術(shù)提高決策水平、改善政務(wù)服務(wù)方式和提高監(jiān)管水平放在突出位置,還要把提高行政效率、降低行政成本作為重要目標(biāo)。為此,未來(lái)可考慮在借助數(shù)字技術(shù)改善政務(wù)環(huán)境方面構(gòu)建四大體系:優(yōu)質(zhì)的營(yíng)商便利服務(wù)體系、完善的民生服務(wù)體系、強(qiáng)有力的市場(chǎng)監(jiān)管體系、高效的社會(huì)治理體系。

第四,進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)治理能力。

數(shù)據(jù)治理的重要性已經(jīng)越來(lái)越引起人們的重視,提高數(shù)據(jù)治理能力成為影響數(shù)字政府建設(shè)的重要因素。要想在數(shù)據(jù)治理方面取得真正的突破,除了重視技術(shù)支撐外,還要抓住權(quán)力運(yùn)行這個(gè)“牛鼻子”。在這方面,浙江麗水“政府內(nèi)部辦事最多跑一次”改革就是很好的創(chuàng)新案例。其核心要義包括:一是抓住“放管服”改革的主要矛盾?!白疃嗯芤淮巍备母锉澈蟮倪壿嬍菙?shù)據(jù)整合和壁壘消除,亮點(diǎn)是重塑部門(mén)關(guān)系、重構(gòu)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、集成共享數(shù)據(jù)、黨群政府聯(lián)動(dòng)。二是這一改革為實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”和大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略掃清了內(nèi)部體制機(jī)制障礙。三是由此引發(fā)政府內(nèi)部的業(yè)務(wù)重組、流程再造、部門(mén)協(xié)同等多個(gè)方面的重大變化。四是通過(guò)“最多跑一次”改革,改變了傳統(tǒng)政府管理的整體運(yùn)行格局,為建設(shè)人民滿意的服務(wù)型政府奠定了良好基礎(chǔ)。

第五,加大對(duì)面向社會(huì)和公眾應(yīng)用端的整合力度。

目前圍繞政務(wù)服務(wù)和民生服務(wù)的App種類(lèi)繁多,在方便群眾的同時(shí)也帶來(lái)了諸多不便。未來(lái)在數(shù)字政府建設(shè)中,要把構(gòu)建超級(jí)App作為重要抓手。首先,要有明確的總體定位,把“超級(jí)App”作為移動(dòng)政務(wù)服務(wù)的總門(mén)戶(hù)、應(yīng)用場(chǎng)景的集結(jié)地、便民利民的大通道,以及政府、市場(chǎng)、社會(huì)協(xié)作的大平臺(tái);其次,要重視解決App運(yùn)行中的突出問(wèn)題,如標(biāo)準(zhǔn)不一、各自為政、缺乏整合、個(gè)人信息外泄、缺乏有效監(jiān)督等;再次,進(jìn)行大規(guī)模整合,圍繞政務(wù)服務(wù)、民生服務(wù)乃至老百姓的生活服務(wù),整合政府、企業(yè)、社會(huì)等各類(lèi)與公眾服務(wù)管理密切相關(guān)的App應(yīng)用,破除不同機(jī)構(gòu)屬性之間的制度和機(jī)制壁壘,以便民利民為價(jià)值導(dǎo)向,確定應(yīng)用的領(lǐng)域和事項(xiàng),其中政務(wù)服務(wù)、公共企業(yè)服務(wù)、醫(yī)療、交通出行、教育以及公共安全等要走在前列。


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隨機(jī)讀管理故事:《夜市》
夜市有兩個(gè)面線攤位。攤位相鄰、座位相同。一年后,甲賺錢(qián)買(mǎi)了房子,乙仍無(wú)力購(gòu)屋。為何?原來(lái),乙攤位生意雖好,但剛煮的面線很燙,顧客要15分鐘吃一碗。而甲攤位,把煮好的面線在冰水里泡30秒再端給顧客,溫度剛好。

境界思維:為客戶(hù)節(jié)省時(shí)間,錢(qián)才能進(jìn)來(lái)快些。

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