北京化工大學經(jīng)濟管理系主任、著名財務專家 《企業(yè)并購重組》《企業(yè)兼并重組與價值估值》 《公司財務管理新思維》 提供專業(yè)企業(yè)內訓,政府培訓。 13439064501 陳老師
  2014年11月21日       
推薦學習: 國醫(yī)大師張伯禮院士領銜,以及國家衛(wèi)健委專家、中醫(yī)藥管理局和中醫(yī)藥協(xié)會權威、行業(yè)標桿同仁堂共同給大家?guī)碇嗅t(yī)藥領域的饕餮盛宴賦能中醫(yī)產(chǎn)業(yè),助力健康中國。歡迎加入中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)領航計劃>>
越具體、越小的并購戰(zhàn)略越容易成功
教授提到,在并購戰(zhàn)略的選擇上,很多決策者傾向于做一些宏觀、宏大的目標。通過成百上千個公司并購案例研究發(fā)現(xiàn),越具體、越小的并購目標越容易成功,如改善目標公司的績效,加快產(chǎn)品進入市場等,而宏觀的并購戰(zhàn)略,如產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略、整合行業(yè)以消除行業(yè)中過剩產(chǎn)能等,是比較艱難的。
中小企業(yè)并購:以大并小,避免文化差異
分析目前中國的跨國并購案例時,袁教授表示,中小企業(yè)、民營企業(yè)作為收購方占了2/3,而且越是小項目、小企業(yè)去做,反而越容易成功。因為大的并購會出現(xiàn)文化上的問題,而大并小的,文化差異造成的沖突就很小。
中小企業(yè)可以作為收購方,但不要盲目的去選擇以小并大,如果自己是中小企業(yè),那么就去并購更小的項目,可以很大程度上避免文化上的不協(xié)調。
投資要選擇區(qū)域、行業(yè)快速增長的領域
在問到投資的可行性時,袁教授建議,無論并購還是其他類型的投資,投資要成功,都應該要選擇區(qū)域、行業(yè)快速增長的領域。選擇高速增長的經(jīng)濟區(qū)域,那么這個區(qū)域類所有行業(yè)的增速都會較快,在這個區(qū)域里又去選擇高速增長的行業(yè),那不賺錢就很難了。
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隨機讀管理故事:《阿氏實驗》
半個世紀以前,心理學家所羅門·阿氏有過一個著名的實驗,并且從此后不斷被人們效仿。

這個實驗由8個人來共同完成。實驗者請這8個隨意選擇的實驗對象,集中在同一個房間里,然后向他們展示一張劃有四條垂直線段的卡片,并要求每個實驗對象依次分辨出,右邊的三根線段中,哪一根線段與第一根線段長度相同。

其實,在8個測試對象中有7名在實驗之前已經(jīng)被安排串通好,他們都毫不猶豫地選擇了最右邊那根線段與第一根等長。但實際上,他們的選擇是錯誤的。而最后一名實驗對象就要面臨這樣的抉擇;是茍同于其他7個人的選擇,宣布他明知是錯誤的結果,還是提出與眾人不同的答案。

通過這樣的幾組試驗,有3∕4的人都至少一次放棄了正確的答案去選擇了大多數(shù)人選擇的錯誤結論。

管理故事哲理

德國哲學家弗蘭德里克·尼采發(fā)現(xiàn):人們更愿意相信被別人認定的事物。這就是人們常說的從眾心理。人們在對一件事物做判斷時,往往會受外界的影響。而優(yōu)秀的企業(yè)領導者,應該具備抵御這種隨他性的能力,從而進行獨立思考。

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