2016年01月14日    商業(yè)見(jiàn)地網(wǎng)     
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首先需要說(shuō)明,這里說(shuō)的戰(zhàn)略性機(jī)遇指的是國(guó)內(nèi)的人民幣投資,超出這個(gè)范疇的另行考慮。

第一,新興國(guó)家的債務(wù)問(wèn)題只能依靠貨幣貶值來(lái)稀釋、解決,這是唯一的道路。大部分新興國(guó)家普遍擁有數(shù)量龐大的國(guó)企,對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō),國(guó)企主要集中在產(chǎn)業(yè)鏈的上游,如果任由這些企業(yè)的債務(wù)違約,無(wú)論地方財(cái)政還是中央財(cái)政,買都無(wú)法承擔(dān)。而解決地方債和國(guó)企債的唯一方式只能是通過(guò)貨幣貶值來(lái)稀釋債務(wù)。

當(dāng)然,貨幣貶值極其容易引發(fā)外債的違約,但是,對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō),這個(gè)問(wèn)題并不是十分嚴(yán)峻,因?yàn)橹袊?guó)的資本項(xiàng)目尚未完全開(kāi)放,可以采取資本管制的方式限制人民幣對(duì)美元的需求,進(jìn)而保證外債的償付,所以,短期尚未看到外債的問(wèn)題,這為用貨幣貶值解決債務(wù)問(wèn)題提供了比較大的可能性。

第二,新興國(guó)家普遍在遭遇國(guó)際收支不平衡,貨幣貶值可以刺激出口。

2014年初,阿根廷曾經(jīng)采取貨幣快速貶值的手段刺激出口,事實(shí)上,在2014年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)數(shù)據(jù)中,這種刺激作用的收效甚微。原因在于短期因?yàn)槌隹趦r(jià)格的下降,刺激出口,但反過(guò)來(lái),貨幣貶值將帶動(dòng)通脹,抬升企業(yè)的成本,最終將貨幣貶值帶來(lái)的出口價(jià)格優(yōu)勢(shì)完全抹去。

通過(guò)貨幣貶值刺激出口,對(duì)于德國(guó)日本是有效的,因?yàn)樗麄兊纳唐肪哂泻芨叩膰?guó)際信譽(yù),質(zhì)量有保證(德國(guó)汽車的造假門對(duì)德國(guó)的打擊很嚴(yán)重),僅僅因?yàn)閮r(jià)格優(yōu)勢(shì)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)候,貨幣貶值可以占領(lǐng)市場(chǎng)。但是,對(duì)于大多數(shù)新興國(guó)家來(lái)說(shuō),貨幣貶值刺激出口是無(wú)效的,因?yàn)橹袊?guó)貶值貨幣,帶來(lái)出口價(jià)格的降低,但是,韓國(guó)、泰國(guó)、印尼、馬來(lái)西亞等與中國(guó)產(chǎn)業(yè)重合度高的國(guó)家,他們會(huì)更大幅度地貶值自己的貨幣,形成互相攻殺的局面,誰(shuí)也得不到好處。所以,人民幣貶值對(duì)中國(guó)產(chǎn)成品的輸出價(jià)值不大。

2016年1月4日,韓元兌美元的貶值幅度遠(yuǎn)超過(guò)人民幣,就是最生動(dòng)的反映。加上中韓開(kāi)啟了自由貿(mào)易,韓國(guó)只能同等甚至更大幅度地貶值。

對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō),產(chǎn)成品在國(guó)際上并不具備獨(dú)到的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),可國(guó)際收支平衡如果惡化,這是很難承受的災(zāi)難。此時(shí),貨幣貶值就會(huì)發(fā)揮另一項(xiàng)威力,當(dāng)本幣貶值以后,進(jìn)口原材料以美元標(biāo)價(jià)的價(jià)格即便不變,以人民幣標(biāo)價(jià)的價(jià)格就會(huì)上漲,提升了國(guó)內(nèi)原材料企業(yè)的毛利率,甚至可以加大原材料出口,這有利于國(guó)內(nèi)的采掘業(yè)。

第三,保經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)要求貨幣貶值。

很多人說(shuō),是誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)在做空人民幣,央行有應(yīng)對(duì)貨幣貶值的方案等等,這些言語(yǔ)幾乎是活在夢(mèng)中。現(xiàn)在,中國(guó)經(jīng)濟(jì)在下行,這點(diǎn)已經(jīng)不是忌諱,可是,為了穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),無(wú)非是使用貨幣政策和財(cái)政政策,貨幣政策就是放水,這直接加大本幣貶值壓力;如果使用財(cái)政政策,無(wú)非是增加財(cái)政債務(wù),這也對(duì)匯率施壓,所以,筆者不明白央行應(yīng)對(duì)貨幣貶值的方案如何制定!

不保經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)可以嗎?這有一系列失業(yè)等社會(huì)問(wèn)題,何況如果經(jīng)濟(jì)增速達(dá)不到一定的水平,過(guò)往在基礎(chǔ)建設(shè)上進(jìn)行的投資(借款)就會(huì)在銀行形成龐大規(guī)模的壞賬,將加速債務(wù)危機(jī),所以,不保是不行的。

保經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),就是人民幣的空頭,而人民幣貶值可以改善部分采掘業(yè)的毛利空間。

這是國(guó)內(nèi)。

從國(guó)際上來(lái)說(shuō),2018年很可能迎來(lái)美國(guó)和歐洲經(jīng)濟(jì)的擴(kuò)張期,采掘業(yè)的投資周期一般需要兩年,通過(guò)2014年以后的大規(guī)模去產(chǎn)能,到時(shí),國(guó)際上的供需矛盾很可能恢復(fù)平衡,為采掘業(yè)的發(fā)展提供國(guó)際空間。

所以,無(wú)論從國(guó)企和地方政府的債務(wù)要求、國(guó)際收支平衡的要求、保經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的要求,都需要人民幣貶值,而貨幣貶值將提升采掘業(yè)的毛利率,改善債務(wù),所以采掘業(yè)在今年出現(xiàn)了戰(zhàn)略性的機(jī)遇;而2018年前后歐美經(jīng)濟(jì)很可能出現(xiàn)的擴(kuò)張,為大宗商品生產(chǎn)提供了更大的空間。

但是,今天的采掘業(yè)基本面并不相同,需要區(qū)分對(duì)待。比如,煤炭行業(yè)無(wú)論在國(guó)內(nèi)供需還是國(guó)際供需上,都是嚴(yán)重供過(guò)于求,即便人民幣貶值,也改變不了國(guó)內(nèi)供需關(guān)系惡化的現(xiàn)狀,無(wú)論實(shí)業(yè)投資還是股權(quán)投資,都沒(méi)有什么價(jià)值。原油開(kāi)采,則具有太多的不確定性,因?yàn)槿履茉吹难邪l(fā)正在快速推進(jìn),不知道何時(shí)開(kāi)始大規(guī)模商業(yè)化,如果商業(yè)化成功,原油的需求將受到嚴(yán)重制約,那時(shí)的供需矛盾有可能繼續(xù)惡化。對(duì)于沒(méi)有供需關(guān)系支撐的品種依舊要慎之又慎。相反,有些行業(yè)在人民幣貶值之后基本面將開(kāi)始好轉(zhuǎn),最典型的是鐵礦石和鋁礦石行業(yè),對(duì)外依存度很高(鐵礦石達(dá)到80%),人民幣貶值之后立即提升了進(jìn)口的價(jià)格,國(guó)產(chǎn)鐵礦石和鋁礦石的毛利提升,如果外匯平衡更加惡化之后,外匯受到控制,進(jìn)口不僅價(jià)格高,而且數(shù)量也受到控制,這將徹底逆轉(zhuǎn)國(guó)內(nèi)鐵礦石、鋁礦石生產(chǎn)行業(yè)的供需形勢(shì),同時(shí),最近兩年鐵礦產(chǎn)能出清情況好于鋼鐵,高成本礦山大量退出,階段性供給收縮程度超過(guò)需求萎縮,低庫(kù)存背景下空頭邏輯不能兌現(xiàn),國(guó)內(nèi)的鐵礦石行業(yè)有可能最先反轉(zhuǎn)。采掘行業(yè)的其它細(xì)分行業(yè)也需要具體對(duì)待。

農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)雖然需求有保證,但也有最大的不確定性,因?yàn)閲?guó)家的外匯儲(chǔ)備會(huì)優(yōu)先保證農(nóng)產(chǎn)品的進(jìn)口,同時(shí)國(guó)內(nèi)的壟斷價(jià)格蠶食農(nóng)業(yè)的利潤(rùn),所以,種植業(yè)的復(fù)蘇估計(jì)還是遙不可期,即便貨幣貶值帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格上漲,但估計(jì)種植面積一樣會(huì)出現(xiàn)萎縮,不過(guò),農(nóng)業(yè)不屬于采掘業(yè)。

總之,無(wú)論為了債務(wù)、還是保增長(zhǎng)、還是為了國(guó)際收支平衡,最終都需要貨幣的實(shí)際貶值(即便實(shí)行名義匯率也改變不了這一本質(zhì)),那些對(duì)進(jìn)口依存度很高的采掘業(yè)將迎來(lái)行業(yè)基本面的逆轉(zhuǎn),無(wú)論實(shí)業(yè)投資還是股權(quán)投資,2016年必定迎來(lái)戰(zhàn)略性機(jī)遇,這里也包括金銀開(kāi)采與冶煉。

需要說(shuō)明的是采掘業(yè)并不等同于冶煉行業(yè),比如鋼鐵廠,隨著鐵礦石價(jià)格的上漲,但鋼鐵需求還會(huì)持續(xù)萎縮下去,他們未來(lái)的日子將更加艱難。與鋼鐵類似的還包括鋁的冶煉等等。

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隨機(jī)讀管理故事:《盲人過(guò)橋》
有個(gè)盲人經(jīng)過(guò)一條干涸的溪流上的木橋,從橋上摔下,兩手抓住了橋欄。他戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地抓緊欄桿,自己估計(jì)松手后肯定會(huì)掉進(jìn)深淵里。過(guò)路人告訴他:“別害怕,只管撒手好了,下面就是平地。”

盲人不相信,緊抓著欄桿高聲呼叫。時(shí)間長(zhǎng)了,手上累得沒(méi)力氣了,一松手就落到橋下干涸的地面上。于是他自己也笑起來(lái),說(shuō):“嗨!早知道橋下就是干涸地面,何必讓自己受這么長(zhǎng)時(shí)間的罪。”

管理故事哲理

這個(gè)盲人是有些夸張,但企業(yè)管理中常常會(huì)遇到相同的境遇,不敢“往下看”,寧可把下面想的恐怖點(diǎn),預(yù)期相信是安全,不如相信這個(gè)是危險(xiǎn)的,所謂的憂患意識(shí),要把問(wèn)題想得更加復(fù)雜點(diǎn),把問(wèn)題想得更加困難點(diǎn),這從某種角度而言沒(méi)有錯(cuò),但對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略來(lái)說(shuō)是存在問(wèn)題。

企業(yè)戰(zhàn)略過(guò)程中對(duì)于未來(lái)預(yù)估,往往會(huì)采取相應(yīng)的措施,某種預(yù)估將會(huì)對(duì)當(dāng)下的行為發(fā)生扭曲,企業(yè)會(huì)將大量的人力和物力用在可能無(wú)謂的因素上。寧可想得復(fù)雜點(diǎn),不要想得太容易,這種思維其實(shí)是掉以輕心的反面,中國(guó)人有句話叫船到橋頭自然直,這其實(shí)就是中國(guó)人的思維模式,從另一角度而言是“阿Q”,但在企業(yè)管理中,若沒(méi)有這種阿Q精神,做事情可能會(huì)事倍功半,當(dāng)然有這種阿Q精神,成事的概率也可能大大降低。

因此灰天鵝現(xiàn)象在當(dāng)下信息如此之多,管理理論與模式如此之多的當(dāng)下,企業(yè)著眼于當(dāng)下的未來(lái)預(yù)估,將成為企業(yè)發(fā)展過(guò)程中核心要解決的問(wèn)題。

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