電子科技大學(xué)軟件工程碩士,副教授 《登上財務(wù)管理金字塔》《EVA與企業(yè)價值管理》《基于戰(zhàn)略的企業(yè)全面預(yù)算管理》 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
  2022-06-08 01:03:29       
提供專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)方案,通過專家面授輔導(dǎo)、教材學(xué)習(xí)、學(xué)想講用轉(zhuǎn)換,實例分析等完善的教學(xué)管理和教育培訓(xùn)形式,使受訓(xùn)學(xué)員體會知識點和案例結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,不僅學(xué)習(xí)了知識,掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價值,從而實現(xiàn)“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升”的培訓(xùn)效果。咨詢電話:010-62797895 周老師

楊奕

課程收益:

 課程源于講師獨立的思考,專注于廣大職業(yè)經(jīng)理人長期的培養(yǎng)和訓(xùn)練;

 課程包含先進(jìn)的財務(wù)理念,有助于學(xué)員掌握新知識技能以改進(jìn)現(xiàn)有改進(jìn);

 課程包含豐富的案例,源于講師多年跨國公司財務(wù)管理經(jīng)驗的總結(jié)和創(chuàng)新;

 課程包含趣味濃厚的互動環(huán)節(jié),易于學(xué)員快速掌握相關(guān)知識技能。

課程建議時間:

2天(每天6-7小時)

課程大綱:

一、建立財務(wù)思維,提升財務(wù)素養(yǎng)

 企業(yè)財務(wù)管理整體框架

 企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)——企業(yè)價值最大化的內(nèi)涵、度量及實現(xiàn)方式

 財務(wù)管理的兩大觀念——時間價值與風(fēng)險價值

 掌握量化財務(wù)管理工具,提升企業(yè)精細(xì)化管理水平

 討論與小結(jié)

二、企業(yè)財務(wù)管理的主要內(nèi)容

 籌資管理——資本結(jié)構(gòu)、資本成本、籌資渠道與方式比較

 投資管理——投資項目財務(wù)可行性分析、投資風(fēng)險管理

 營運資金管控——現(xiàn)金管理、存貨管理、應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款管理

IBM、沃爾瑪、惠普公司營運資本管理案例分析

 股利分配政策

三、財務(wù)報告俯瞰

 掌握商業(yè)語言——會計要素與會計等式

 多維視角看財報——財務(wù)報告體系

 審計報告與財務(wù)報告附注

四、資產(chǎn)負(fù)債表閱讀與分析

 從利潤觀到資產(chǎn)負(fù)債觀

 資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)分析

 資產(chǎn)負(fù)債風(fēng)險分析

 償債能力分析

 案例分析

五、利潤表閱讀與分析 

 解讀企業(yè)商業(yè)模式

 利潤質(zhì)量評價與可持續(xù)增長分析

 利潤惡化的特征及風(fēng)險分析

 盈利能力與營運能力分析

 案例分析

六、現(xiàn)金流量表閱讀與分析

 權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實現(xiàn)制的差異

 現(xiàn)金流——死生之地,存亡之道

 經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動現(xiàn)金流分析

 現(xiàn)金流指標(biāo)分析

 案例分析

七、課程小結(jié)、提問答疑


楊奕課程
相關(guān)老師
熱門內(nèi)訓(xùn)
推薦課程
學(xué)費9萬以上高端班 學(xué)費6-9萬總裁班 學(xué)費4-6萬總裁班 學(xué)費3-4萬總裁班 學(xué)費2-3萬研修班 學(xué)費1-2萬培訓(xùn)班 學(xué)費1萬以下短期班
返回頂部 邀請老師 QQ聊天 微信 電話