認(rèn)識(shí)自己，接受自己，戰(zhàn)勝自己。
一、知人：定位——了解人
1、人，人性，關(guān)系，弱點(diǎn)，切入點(diǎn)；
2、管理是建立在特定的人性假設(shè)基礎(chǔ)上；
3、人性的感性認(rèn)知與理性認(rèn)知；
4、基本心理的一般現(xiàn)象與規(guī)律；
二、識(shí)人：到位——區(qū)別人
1、關(guān)于個(gè)性的解析；
2、心智模式的橫向與縱向解析；
3、內(nèi)省力：自我認(rèn)知與心智模式改善；
4、觀察力：觀人之形，察人之行；
5、表達(dá)力：肢體語(yǔ)言與語(yǔ)言；
三、用人：升位——管理人
1、管理，管理原則，管理者；
2、目標(biāo)，目標(biāo)管理，對(duì)標(biāo)管理；
3、心理定勢(shì)與管理溝通；
4、團(tuán)隊(duì)情商與組織生態(tài)；
四、愛人：三位一體
1、團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，團(tuán)隊(duì)文化；
2、使人知善，使人向善，上善也；
3、以人為本，人盡其才，與人為善；
4、課程總結(jié)：心態(tài)大于技巧，習(xí)慣強(qiáng)于知識(shí)，價(jià)值在于堅(jiān)持。
