高老師
《新一代爆品工程》創(chuàng)立者/爆品實(shí)操教練
原小米電視副總裁
第一部分：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下沉帶來(lái)市場(chǎng)機(jī)會(huì)
傳統(tǒng)企業(yè)普遍存在的三大問(wèn)題；
消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)新品牌、新模式、新服務(wù)；
新零售背后的核心人貨場(chǎng)的變化
人是活的
貨是活的
場(chǎng)是活的
新零售四大新的表現(xiàn)方式
線(xiàn)上線(xiàn)下一體化（小米之家、盒馬鮮生）
C2M模式
Wholesale模式
新媒體渠道
實(shí)操練習(xí)：公司經(jīng)營(yíng)目前最主要的問(wèn)題是什么？有那些困難？解決這些困難最大的問(wèn)題是什么？
第二部分：保持持續(xù)增長(zhǎng)方法之一----爆品營(yíng)銷(xiāo)策略
什么是爆品
自帶流量
自帶話(huà)題
單品銷(xiāo)量巨大
爆品是戰(zhàn)略不是產(chǎn)品
打造爆品三大步驟
基于數(shù)據(jù)而不是直覺(jué)
尋找爆點(diǎn)
專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì) 高效執(zhí)行
小米爆品的秘密
小米爆品的三大基本原則
用戶(hù)喜歡科技
用戶(hù)喜歡時(shí)尚
用戶(hù)喜歡高性?xún)r(jià)比
爆品與市場(chǎng)匹配 精準(zhǔn)定位
爆品與營(yíng)銷(xiāo)匹配 口碑營(yíng)銷(xiāo)
爆品與渠道匹配 粉絲經(jīng)濟(jì)
課堂練習(xí)：如何重新定位公司產(chǎn)品以提高流量？
第三部分：保持持續(xù)增長(zhǎng)方法之二----用戶(hù)裂變與快速增長(zhǎng)
產(chǎn)品剛需
產(chǎn)品重新定位 打造產(chǎn)品尖峰時(shí)刻
找到公司基本增長(zhǎng)公式
找到快速增長(zhǎng)點(diǎn)
確定北極星目標(biāo)
快節(jié)奏測(cè)試、A/B測(cè)試
快速提高產(chǎn)品激活率
提高用戶(hù)轉(zhuǎn)化率
提高用戶(hù)留存率
復(fù)活“僵尸用戶(hù)”
提高客單價(jià)單位用戶(hù)收益
提高復(fù)購(gòu)率
課堂練習(xí)：公司可以采取哪些措施做到用戶(hù)裂變和業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)
第四部分：保持持續(xù)增長(zhǎng)方法之三----線(xiàn)上線(xiàn)下協(xié)同
什么叫新零售
大佬們?nèi)绾慰创铝闶?/p>
線(xiàn)下銷(xiāo)售核心指標(biāo)：坪效
如何做到高流量／高轉(zhuǎn)化率／高客單價(jià)／高復(fù)購(gòu)率
如何從人找貨到貨找人
新零售本質(zhì)是什么
小米新零售板塊構(gòu)成
小米之家如何做到高坪效
小米之家如何做選品
小米之家如何做流量
課堂練習(xí)：結(jié)合公司實(shí)際如何做到線(xiàn)上線(xiàn)下協(xié)同，實(shí)現(xiàn)用戶(hù)實(shí)際購(gòu)買(mǎi)？
