【課程背景】
未來五年左右，一切商業(yè)都將數(shù)字化，智能化，從現(xiàn)在開始，互聯(lián)網(wǎng)也是深入產(chǎn)業(yè)的起始年，傳統(tǒng)企業(yè)一邊擔心自己被時代淘汰的忐忑，一邊抱著摸著石頭過河的心態(tài)，來落實企業(yè)實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)＋的轉型升級之路，但目前能夠華麗轉身的卻是乏善可陳。而互聯(lián)網(wǎng)講究的是精益的從0到1的小步快跑，快速迭代，究其原因，一個是大而全，一個是小而精，從心態(tài)上，一個是一步到位，另一個是快速糾偏，不斷完善。
課程將以爆品思維及企業(yè)創(chuàng)新為切入點，還原商業(yè)環(huán)境中的實際案例，幫助學員認知爆品思維，認知企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模型場景鏈是什么？如何快速搶占用戶心智？爆品思維在商業(yè)模型里，主要價值體現(xiàn)在哪些方面？企業(yè)如何根據(jù)所學來設計符合自身的商業(yè)結構來釋放資產(chǎn)與價值？如何提升企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新能力？使學員學之解惑，學之能用，帶領企業(yè)踏上成功的數(shù)字轉型之路，實現(xiàn)企業(yè)新的經(jīng)營增長突破點。
【課程收益】
互聯(lián)網(wǎng)思維、爆品思維與本位思維
企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新之痛及如何破冰
企業(yè)經(jīng)營的爆品戰(zhàn)略場景解析
互聯(lián)網(wǎng)小步快跑創(chuàng)新應用
實現(xiàn)從0至10億商業(yè)路徑
【課程宗旨】
【課程特色】干貨，沒有廢話；科學，邏輯清晰；實戰(zhàn)，學之能用；投入，案例精彩
【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、常務副總經(jīng)理、總裁助理等高管人員
【課程時間】6小時
【課程大綱】
一、 思維創(chuàng)新
1、互聯(lián)網(wǎng)思維
2、爆品思維
強需求
占心智
有顏值
3、本行業(yè)思維
4、企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新之痛
經(jīng)營路徑依賴
團隊組織的不適應性
思維切換困難
創(chuàng)新決心決定資源配置程度
案例：啟迪桑德創(chuàng)新中心
二、爆品戰(zhàn)略
1、什么是爆品戰(zhàn)略
2、爆品戰(zhàn)略特性
3、爆品誕生環(huán)境
產(chǎn)品本身
爆發(fā)途徑
市場邏輯
4、爆品應用法則
商業(yè)模型
產(chǎn)品邏輯
消費場景
5、傳統(tǒng)企業(yè)爆品之路
案例：啟迪桑德新能源與共享電池
三、小步快跑、快速迭代
1、為什么要小步快跑？
什么是小步快跑，快速迭代？
企業(yè)創(chuàng)新阻礙
小步快跑戰(zhàn)術思路
2、小步快跑經(jīng)營策略
3、快速迭代邏輯
場景驅動
運營驅動
數(shù)據(jù)驅動
4、產(chǎn)品哲學
5、敏捷工作模式
讓計劃趕得上變化
拉動價值，持續(xù)改進
案例：平安精益
四、從0至10億路徑及案例解析
1、商業(yè)定位
商業(yè)邏輯
模型設計
2、產(chǎn)品作用力
真痛點
強需求
自帶流量屬性
3、運營設計
內(nèi)容為王
用戶行為
數(shù)據(jù)分析
4、營銷工具
一句話價值論
微時代，少就是多
學會做減法
讓用戶樂于傳播
5、智能供應鏈
訂單管理
商品管理
6、智能物流
倉儲
配送
7、大數(shù)據(jù)價值
智能推薦
消費預測
8、智能商業(yè)
數(shù)據(jù)模型
智能決策
案例：云集、拼多多、小米
