2013-06-12 21:16:48       
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 一、 實施ERP系統(tǒng)的規(guī)范化流程——知理知己知彼知用
  1.1  知理——正本清源,知其然又知其所以然
  信息化——做手工管理做不到的事     
  物料信息集成——MRP               
  物流與資金流信息集成——MRP II                             
  協(xié)同模式——ERP II
 
  1.2  知己——想解決什么問題?
   企業(yè)戰(zhàn)略 與信息化戰(zhàn)略
  戰(zhàn)略(宏觀)需求分析
  戰(zhàn)術(shù)(微觀)需求分析
  供需鏈信息集成——ERP
  投資效益分析
 
  1.3  知彼——尋求解決方案         
  選擇軟件商                        
  選擇實施顧問                      
  正確理解業(yè)務(wù)流程重組(BPR)
 
  1.4  知用——解決問題,繼續(xù)改進(jìn)
  消除業(yè)務(wù)-技術(shù)兩張皮
  ERP實施要點
 
  二、 應(yīng)用ERP系統(tǒng)的幾個具體問題——管理基礎(chǔ)
  2.1  物料編碼                       
  2.2  物料清單
  2.3  工藝路線                      
  2.4  工作中心
  2.5  安全庫存與安全提前期
課程
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