2013年10月04日    未知 中國服裝時尚網(wǎng)      
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       寫了這么多期名牌故事,只有Gucci(古奇)這個意大利佛羅倫薩的品牌,真正上演了一部傳奇故事。

  血腥斗爭從來就是Gucci家族遺產(chǎn)的一部分。1920年Gucci的創(chuàng)始人GuccioGucci 在佛羅倫薩,開了他的第一家服裝店,專賣裘皮服裝和騎馬裝的飾物。上世紀五六十年代,Gucci的品牌成為了高貴富有的代言人,吸引了包括格雷絲·凱麗、奧黛麗·赫本等一大批顧客。然而GuccioGucci 沒能擺脫他“家天下”的狹隘思想,把兒子們引入公司管理層中。在他死后,一場浩大的遺產(chǎn)爭奪戰(zhàn)開始了,兄弟相殘、逃稅入獄,一幕接一幕的家族斗爭越演越烈。在1994年湯姆·福德被任命為創(chuàng)意總監(jiān)之前,Gucci家族已經(jīng)由于 經(jīng)營管理 不善而陷入困境瀕臨破產(chǎn)。這些丑聞在1998年的時候達到了極至:Gucci家族的最后一位男繼承人MaurizioGucci 被他的前妻謀殺了。

  到此為止,Gucci家族成員已經(jīng)退出了對這個品牌的管理,但承載著意大利多年奢侈品榮耀的Gucci是否也隨著創(chuàng)始人家族的分崩離析而消逝呢?當時的答案幾乎是肯定的,因為奢侈品牌的顧客最注重清白、高貴的背景,丑聞倍出的Gucci似乎已經(jīng)觸犯了奢侈 品牌管理 中所有的忌諱。

  也許是時勢造英雄,上世紀末,高貴、端莊這些戒律被顛覆,而叛逆、頹廢氛圍充斥著時尚界。湯姆·福德這個介乎于商人和設(shè)計師的神奇人物,否定了Gucci原有的市場定位,而用頹廢和感性取而代之,既適合了社會潮流,也巧妙地把Gucci家族的恩怨情仇變?yōu)榱薌ucci個性的一部分。

  在所有的奢侈品牌中,無論如何努力地在作品中加入涂鴉的街頭特色,仍洗脫不了高貴清白背景的“乖孩子”形象,只有Gucci浸透了罪惡、鮮血,壞得徹底而純粹。這一招無疑是劍走偏鋒,但湯姆·福德賭對了,10年努力改造,Gucci現(xiàn)在依舊是時尚界的精英,更贏得了“個性”這個獨特的商標。

  要認識Gucci,要抓住三大品牌記號。一個是“雙G”記號,以創(chuàng)辦人GuccioGucci 名字首寫字母GG標志作飾品底紋,幾乎在所有產(chǎn)品上均有他的痕跡。Gucci商標以綠紅綠、藍紅藍兩種顏色組合為主,當中隱含了產(chǎn)品的質(zhì)料。前者代表天然皮革,后者則代表是染色皮革制品。而以竹柄來充當手提包的挽手,本來是二戰(zhàn)時期因為物資緊缺的應(yīng)急之舉,然后至今已經(jīng)轉(zhuǎn)化為Gucci最經(jīng)典的款式之一。

  2004年末,湯姆·福德約滿離開了Gucci,結(jié)束了這個傳奇品牌的第二部曲。如果說Gucci家族管理下的Gucci是典型的豪門驚夢,那湯姆·福德執(zhí)掌10年的Gucci則是經(jīng)典的 市場 營銷 案例。那剛踏入新紀元的Gucci又該是怎樣的旋律,現(xiàn)在說還為時過早,只是Gucci注定不平凡的命運,早晚會再起波瀾。

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隨機讀管理故事:《忙碌的農(nóng)夫》
有一個農(nóng)夫一早起來,告訴妻子說要去耕田,當他走到40號田地時,卻發(fā)現(xiàn)耕耘機沒有油了;原本打算立刻要去加油的,突然想到家里的三四只豬還沒有喂,于是轉(zhuǎn)回家去;經(jīng)過倉庫時,望見旁邊有幾條馬鈴薯,他想起馬鈴薯可能正在發(fā)芽,于是又走到馬鈴薯田去;路途中經(jīng)過木材堆,又記起家中需要一些柴火;正當要去取柴的時候,看見了一只生病的雞躺在地上……這樣來來回回跑了幾趟,這個農(nóng)夫從早上一直到太陽落山,油也沒加,豬也沒喂,田也沒耕……很顯然,最后他什么事也沒有做好。
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