原華為組織變革副總監(jiān),著名戰(zhàn)略、人力資源與流程變革咨詢專家 《HR如何有效支持業(yè)務伙伴》《變革管理》《流程優(yōu)化和管理》《任職資格與寬帶薪酬設計》 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓,政府培訓。 13439064501 陳老師
  2021年07月25日    蔣偉良 博客     
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很多企業(yè)的變革成功源于企業(yè)家的心靈覺醒,而管理失敗也源于企業(yè)家的貪嗔癡:

華為為什么成功?中間很大的原因是任正非不斷地打碎自己,實現(xiàn)涅槃,從他對父親母親的愧疚到意氣風發(fā)挺進全球,他經(jīng)歷了抑郁病、癌癥等無數(shù)人生和企業(yè)發(fā)展的低谷與錘煉,鑄就了華為的品質(zhì)。

蒙牛為什么失???也源于牛根生表面上談著“大勝靠德小勝靠智”的價值觀,但是在危機面前還是無法根本理解企業(yè)的真諦是創(chuàng)造客戶價值實現(xiàn)社會價值這一樸素常識,采用了不負責任的逃避態(tài)度,直到被別人并購。

作為顧問,我目睹不少創(chuàng)業(yè)者贏得了企業(yè)的短期成功,卻失去了身體的長期健康,他們很多人失眠、精神不佳、憂慮、急躁、不善于傾聽、時間管理混亂,他們的健康身體到哪里去了?他們的時間到哪里去了?

我也看到一些優(yōu)秀企業(yè)家是頓悟的,當他們面對經(jīng)濟危機,他們總是從容不迫、笑臉相迎,充滿了領導力和人格魅力,他們也身體強健,注重身體鍛煉,他們的企業(yè)反而越來越大了,王石就是一個典型,如果沒有王石對七座世界高峰和南北極的出發(fā),也許就沒有萬科的今天。

這背后的成功之道是什么?

企圖用企業(yè)管理的理論來解釋這一切是無效的,西方強調(diào)邏輯推理的思維也無法解釋這一切,而佛教思想的基本理論卻深邃的告訴我們,用四圣諦去思考個人成長和企業(yè)發(fā)展,是實現(xiàn)涅槃的唯一途徑。

四圣諦是佛教中的四個基本真諦,她代表了佛教對于凡塵以及修行的基本觀點,代表著對我們大千世界的基本看法。這四個圣神的真諦就是苦諦、集諦、滅諦和道諦。

一、苦諦的思考

苦諦告訴我們,眾生皆苦,不論天上的天道眾生還是我們的人道生靈,以及地獄的受難眾生,享?;蛘呤芸嗟模浔举|(zhì)都是苦的,每個人和組織都不能免于因緣聚合,輪回無休,一切無常。這是一個基本面。

所以我們要理解,每個人的生長過程和組織的生長過程都是一個苦的過程,創(chuàng)業(yè)苦、發(fā)展苦、創(chuàng)新苦、守業(yè)苦,開心只是瞬間,持續(xù)的過程是一個苦的過程。當我們把苦當做一個常態(tài),我們就應該平和面對今天的苦,去分析苦背后的原因是什么呢?

很多企業(yè)總是把成功當做常態(tài),不能理解失敗才是常態(tài),不能理解苦才是常態(tài),所以創(chuàng)業(yè)的時候他可以吃苦,但是守業(yè)的時候卻吃不得苦了,忘記了艱苦奮斗的法寶了,當企業(yè)面臨發(fā)展壓力時,企業(yè)家首先就自我崩潰了。

苦也告訴我們,企業(yè)發(fā)展沒有一個所謂的舒服期、休息期,企業(yè)發(fā)展就是一個不斷吃苦的過程,你無法改變環(huán)境和世界,但是你可以通過組織的修行和個人的修行去享受苦并超脫苦,你就達到了無我的境界。那些所謂的偉大企業(yè)和偉大企業(yè)家,千萬不要我執(zhí),其實他們都是宇宙中的一個塵埃而已,很多的煩惱來自于內(nèi)心的貪嗔癡,苦就永遠在你面前。

二、集諦的思考

苦諦之后是集諦,集諦就是探尋苦的原因,什么是苦的原因呢?

佛說世間有無量的苦,苦不是孤立的自己生出來的,也不是造物主給予的,也不是偶然的,而是有因緣的。本質(zhì)是因惑而造業(yè),因業(yè)而有苦,就是佛教對苦的緣起解釋。

什么是因惑而造業(yè)、因業(yè)而有苦?佛教認為眾生不明白一切法緣生緣滅,無常無我的道理,而在無常的法上貪受追求,在無我的法上執(zhí)著為"我",或為"我所有",這就是惑,惑使人煩惱,所以又叫做煩惱。煩惱種類極多,貪(貪欲)、嗔(嗔恨)、癡(不知無常無我之理等等叫做癡)是三毒,加上慢(傲慢)、疑(猶疑)、惡見(不正確的見解,如常見、斷見等)為六根本煩惱。由于煩惱而造種種業(yè),業(yè)就是行為(身業(yè))、言語(口業(yè))、思想(意業(yè))的活動。煩惱和業(yè)引發(fā)人的身心變化;于是又起煩惱,又造業(yè),又生身心,這樣的生死輪回,沒有休歇。

原來是這樣。

所以這一切的根源源于惑,源于企業(yè)的貪、嗔、癡。一些企業(yè)的愿景就是貪大求全,忘記了企業(yè)發(fā)展的規(guī)律;一些企業(yè)過度管理,忽視了企業(yè)發(fā)展的階段;一些企業(yè)家過高看重社會榮譽和政治地位,和政府官員勾結(jié)而入獄;更多企業(yè)行賄受賄,因為貪欲橫行。他們失去了對客戶和員工的大愛,反而每天都充滿了嗔恨,對任何事物都不滿意,看不到組織的點滴進步,他們遠離員工的時候,員工也遠離了他們。

認識到了苦的根源,消除苦的機會就來了。

三、滅諦的思考

探尋原因后則開始實踐解決之道,即滅諦,滅就是斷除執(zhí)念、無有分別、滅除煩惱、而增菩提,滅諦就是修行之法,是從苦諦、集諦之后開始按照修行的第三階段,這要求組織和企業(yè)家能夠高度認識到惑和煩惱在哪里,用修行的方法來逐步遠離這些惑,當你面對惑的時候,請辨析他、思考他、滅絕他,每個點滴的努力都是不斷提升的過程。

最好的方法是個人的靜思和團隊學習的組合:個人靜思就是做自我批判,不斷否定自我,從根本角度分析自己存在的問題,放下我,忘記我;團隊思考就是個人思考的基礎上,把個人的利益放到組織中,讓中高層干部和員工一起去思考制約組織發(fā)展的惑在哪里,一切思考約束我們發(fā)展的原因是什么,讓每個人的身心得到解放,讓心靈實現(xiàn)交換,從這個意義上說,彼得圣吉大師的學習型組織有異曲同工之妙。

四、道諦的思考

這個不斷修行的過程,最后就走向了道諦,道者,即是明心見性、得證菩提、現(xiàn)涅槃、得無上果、無生無滅、不增不減、寂靜無為,即得大圓滿正果。

很多企業(yè)能夠在不同的時代、不同的創(chuàng)新要求面前都可以與時俱進,我想他們的成功本質(zhì)來于企業(yè)文化的成功,即他們已經(jīng)頓悟了企業(yè)本質(zhì),實現(xiàn)了真正的企業(yè)和社會、客戶、員工的融合,這時候企業(yè)家也應該頓悟,他們終有死亡或者離開企業(yè)的那一天,他們留給企業(yè)的不是財富和股份,而是思想和靈魂,是價值觀。

四圣諦的精髓告訴了我們個人和企業(yè)成長的法寶,就是不斷修煉自我、不斷認識自我、不斷提升自我,把企業(yè)和人生當作一場馬拉松,持續(xù)漸進、不斷突破,實現(xiàn)涅槃。

所以有了四圣諦,當你面對企業(yè)的苦和個人苦時,你知道這是給你修煉的機會了,企業(yè)和個人每一天都面對死亡,也永遠沒有所謂的成功定義,思考和修煉四圣諦是一個永遠的命題。

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一個小鎮(zhèn)中,一位商人開了一個加油站,生意特別好,第二個來了,開了一個餐廳,第三個開了一個超市,這片很快就繁華了。另一個小鎮(zhèn),一位商人開了一個加油站生意特別好,第二個來了,開了第二個加油站,第三個、第四個惡性競爭大家都沒得玩。

境界思維:一味走別人的路。必將堵死自己的路。

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