據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《交易實(shí)況》報(bào)道，今天要與您分享的管理智慧是叫做比倫定律，什么叫比倫定律呢？其實(shí)就是很簡(jiǎn)單的一句話，它不過(guò)是有一個(gè)非常著名的公司總裁叫比倫提出來(lái)的，這句話怎么說(shuō)的呢？是這樣，特別簡(jiǎn)單。說(shuō)失敗也是一種機(jī)會(huì)，如果你在一年中不曾有過(guò)失敗的記載，那就說(shuō)明你沒(méi)有勇于嘗試各種應(yīng)該把握的機(jī)會(huì)，其實(shí)用咱中國(guó)人的話來(lái)說(shuō)那老掉牙了，失敗乃成功之母，不過(guò)這里邊有一點(diǎn)點(diǎn)不同，這里邊其實(shí)失敗作為一種機(jī)會(huì)其實(shí)對(duì)于很多人來(lái)講，大家都知道但是未必能夠做到。
其實(shí)很多的公司經(jīng)歷的失敗那可多了去了，但是面對(duì)這種失敗的態(tài)度差別還是非常大的。這個(gè)世界上著名的公司IBM非常有名，有很多年了，百年的一個(gè)老店，他之所以能走到現(xiàn)在其實(shí)跟他的那種錯(cuò)誤，跟他的失敗是聯(lián)系很密切的，他是一路遭遇了低谷，然后一路的走過(guò)來(lái)。
有這么一個(gè)故事，講的是IBM公司一個(gè)高級(jí)負(fù)責(zé)人因?yàn)楣ぷ鲊?yán)重失誤造成了上千萬(wàn)美元的損失，為這事他特別的緊張，他想著那肯定要被趕出去了，至少也要受到重大的處分，但是后來(lái)董事長(zhǎng)把它叫去通知他調(diào)任，而且還有所提升，他很驚訝，他就問(wèn)這個(gè)董事長(zhǎng)為什么沒(méi)有把他開(kāi)除，董事長(zhǎng)回答他說(shuō)要是我開(kāi)除你的話，那又何必在你身上花一千萬(wàn)美元的學(xué)費(fèi)呢？從這里你就會(huì)看到，這個(gè)董事長(zhǎng)他知道自己付出的這個(gè)學(xué)費(fèi)其實(shí)有一天還會(huì)掙回來(lái)的，如果用情緒化的方式面對(duì)失敗沒(méi)有一個(gè)肚量的話，即使是把這個(gè)人趕走了，那么對(duì)于其他人來(lái)講誰(shuí)還敢去試錯(cuò)呢？其實(shí)所有的公司都是在不停試錯(cuò)的過(guò)程中走出來(lái)的。
最近柳傳志也把他在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中被騙的經(jīng)歷，被人整的經(jīng)歷也都統(tǒng)統(tǒng)給抖了出來(lái)，你才知道這樣一個(gè)大的公司走下來(lái)的確是不容易的，一步一步的更多不是成功，而是失敗。其實(shí)很多的公司包括微軟也是一樣，比爾蓋茨他也特別的認(rèn)同這句話，"失敗是成功的基礎(chǔ)"，所以他經(jīng)常雇傭在其他公司有失敗經(jīng)驗(yàn)的人到他這里來(lái)做助手，他的目的在哪呢？就是借用他們的經(jīng)驗(yàn)避免重蹈覆轍。其實(shí)比爾蓋茨還是非常聰明的，失敗的價(jià)值在他這里得到了真正的體現(xiàn)。
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隨機(jī)讀管理故事：《兩輛中巴》
家門口有一條汽車線路，是從小港口開(kāi)往火車站的。不知是因?yàn)榫€路短，還是沿途人少的緣故，客運(yùn)公司僅安排兩輛中巴來(lái)回對(duì)開(kāi)。開(kāi)101的是一對(duì)夫婦，開(kāi)102的也是一對(duì)夫婦。
坐車的大多是一些船民，由于他們長(zhǎng)期在水上生活，因此一進(jìn)城往往是一家老少。
101號(hào)的女主人很少讓船民給孩子買票，即使是一對(duì)夫婦帶幾個(gè)孩子，她也像是熟視無(wú)睹似的，只要求船民買兩張成人票。
有的船民過(guò)意不去，執(zhí)意要給大點(diǎn)的孩子買票。她就笑著對(duì)船民的孩子說(shuō)："下次給帶個(gè)小河蚌來(lái)，好嗎？這次就讓你免費(fèi)坐車。"
102號(hào)的女主人恰恰相反。只要有帶孩子的，大一點(diǎn)的要全票，小一點(diǎn)的也得買半票，她總是說(shuō)，車是承包的，每月要向客運(yùn)公司交多少多少錢，哪個(gè)月不交足，馬上就干不下去了。
船員民們也理解，幾個(gè)人就掏幾張票的錢。因此，每次也都相安無(wú)事。不過(guò)，三個(gè)月后，門口的102號(hào)不見(jiàn)了，聽(tīng)說(shuō)停開(kāi)了。它應(yīng)驗(yàn)了102號(hào)女主人話：馬上就干不下去了，因?yàn)榇钏能嚨娜撕苌佟?nbsp;
點(diǎn)評(píng)：營(yíng)銷是不見(jiàn)硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)。在這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上，競(jìng)爭(zhēng)者之間比拼的不僅僅是價(jià)格、質(zhì)量和服務(wù)，還有營(yíng)銷哲學(xué)這樣深層次的東西。102號(hào)的做法無(wú)可厚非，101號(hào)的做法似乎很傻，然而，最后卻是"傻人"取得了成功，"精明的"反而做不下去了。再看看我們身邊無(wú)數(shù)的"傻人自有傻福"、"機(jī)關(guān)算盡太聰明"的例子，其中的道理還用多說(shuō)嗎？
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