中國首屆十大策劃人代表性人物、中國十大營銷策劃專家之一、中國營銷人最高榮譽“金鼎獎”獲得者 讓銷量飛:以小博大的冠軍智慧、尖刀營銷 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
  2020年04月09日    趙強博客     
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 這是一個“向上奢華,向下實惠”——中價位消失、中產(chǎn)階級消費分化的年代。消費市場正在兩級分化,呈現(xiàn)出兩個趨勢:趨低消費和趨高消費。一方面奢侈品消費跳躍式增長,另一方面網(wǎng)絡(luò)購物、平價購物方式也正形成風(fēng)潮。

 

消費者的“雙重性格”

   這兩種趨勢的形成,并不是簡單的社會貧富分化的結(jié)果,而是消費者的“雙重性格”使然。他們在高端市場通過購買高品質(zhì)、可炫耀的產(chǎn)品來證明自己的價值,在低端市場挖空心思購買高性價比產(chǎn)品來顯示自己的高明。

我們看到衣著華麗的白領(lǐng)女性剛從路易威登專賣店里面出來就鉆進了平價超市;

   我們看到豪華派頭的老板開著奔馳,卻要為了減少停車費費上口舌;

   更有甚者,家庭主婦為了白菜便宜5毛錢,開車從城東跑到城西。

   消費者為什么追求高價?因為他們要證明“我是精明的購物者”——我會選擇最高尚的生活,而這一切要體現(xiàn)在高品質(zhì)的產(chǎn)品、前沿的技術(shù)、時尚的款式和深厚的文化內(nèi)涵上。

   消費者為什么追求低價?因為他們也是要證明“我是精明的購物者”——購物和消費已經(jīng)變成了和開車或使用電腦一樣不可缺少的技能,而購買到高性價比的產(chǎn)品則是值得炫耀的本事。而這一切有一個重要前提,就是所購買的產(chǎn)品品類已經(jīng)相當(dāng)成熟,品質(zhì)和功能相差不大。

消費階層瓦解與新消費價值觀形成

   在過去,我們的傳統(tǒng)觀念里,低收入群體主要在折扣店里購買低價產(chǎn)品,中等收入階層在傳統(tǒng)商店和精品店里面購買中等價位商品,而富裕階層習(xí)慣于到高檔專賣店購物,任何不根據(jù)此規(guī)律消費的人都會遭受到冷嘲熱諷。有錢人總是買便宜貨,那么他就是守財奴和吝嗇鬼;低收入者購買高檔產(chǎn)品,便是揮霍無度或虛榮心強。

   而現(xiàn)在,這種“消費階層”瓦解了。腰纏萬貫老板們經(jīng)常去淘寶購物,因為這樣員工們就不會嘲笑他們“有錢沒文化”;剛剛畢業(yè)的小白領(lǐng)經(jīng)常光臨奢侈品店,因為這樣會讓她們更快地融入公司文化和上層圈子;中產(chǎn)階級選擇平價牛肉和超市自有品牌的清潔劑以實現(xiàn)財富積累,同時選擇高端地產(chǎn)、精英教育、奢華衣物等來實現(xiàn)身份實現(xiàn)和財富增值。

   過去,消費的公式是價格=使用價值;現(xiàn)在消費者關(guān)注的是價值,價值=使用價值+心理價值。使用價值唆使消費者趨低消費,心理價值唆使消費者趨高消費。

使用價值PK心理價值

   消費者“雙重性格”的起源在于產(chǎn)品能夠滿足消費者需求能力的種類不同。馬斯洛把人類的需求分為五個層次,從低到高依次是生理需求、安全需求、情感需求、尊重需求和自我實現(xiàn)需求。“使用價值”是滿足生理需求和部分安全需求的那部分價值,使用價值的滿足依賴產(chǎn)品本身;“心理價值”是滿足“情感需求”、“尊重需求”和“自我實現(xiàn)”的價值,心理價值的滿足有賴于產(chǎn)品背后的品牌價值。

   如果消費者為了獲得“使用價值”,那么他們會選趨低消費;如果消費者為了滿足“心理價值”,那么消他們會選擇趨高消費。一個典型的例子就是家電領(lǐng)域的“國進洋退”。

   20年前,電視還沒有普及,當(dāng)時中國的老百姓誰家有“彩電”是值得炫耀的事情。那個時代,鄰里關(guān)系非常熟絡(luò),遇到重大節(jié)日或者流行劇目,大家一定聚在有“彩電”的家庭中集體觀看。在傍晚聚會散場時,誰家男主人放言一句“吃完飯去我家看電視”在當(dāng)時是風(fēng)光無限的。因此,在那個年代,家電行業(yè)日本品牌走紅,日立、東芝、松下、索尼等品牌風(fēng)靡一時。20年后的今天,當(dāng)家電行業(yè)產(chǎn)品競爭基本結(jié)束,技術(shù)水平相似、產(chǎn)品設(shè)計雷同時,它們再也不是奢侈品、炫耀品,而是成為每個家庭的必備品了。這時我們發(fā)現(xiàn),洋品牌和國產(chǎn)品牌之間的差距基本消除,國產(chǎn)品牌的家電產(chǎn)品依靠低價逐漸占有市場。

 

買給別人還是買給自己

   兩極化的消費心態(tài)、融合的消費階層、復(fù)雜的消費價值計算準(zhǔn)則,讓今天的市場營銷變得越發(fā)困難。在這種情況下,進行一個產(chǎn)品的營銷規(guī)劃,首先要辨清這是怎樣一個行業(yè),是趨低消費還是趨高消費?

   為什么中國人喝XO時候都說好喝?因為口味不重要,重要的是要通過洋酒來標(biāo)榜顯示生活方式和社會階層。

為什么路易威登的皮包能賣到一萬元的價格?因為消費者一百元是為自己支付的,是用購買來承裝物品的使用價值,九千九百元是為他人支付的,用來購買向他人展示自己身份地位的象征物。

   為什么Ipad排隊熱銷的“瘋狂”景象?因為會不會用、好不好用、都能用來干什么這些使用價值都不重要,唯一重要的是擁有。

   消費者的“情感需求”、“被尊重的需求”和“自我實現(xiàn)需求”這些需求都是一種社會化的需求,是要通過別人的反應(yīng)、互動、言行來體現(xiàn)的,消費者對這部分需求會“不惜重金”,可以說這些投入都是“買給別人看的”。

   市場調(diào)研的結(jié)論提示我們一個有意思的發(fā)現(xiàn),消費者最重視品牌的五大品類分別是“手表、汽車、酒、IT產(chǎn)品和服裝”,消費者最重視性價比的五大品類為“罐頭食品、點心、家庭洗滌用品、紙制品、家政服務(wù)”。與社交有關(guān)的產(chǎn)品,會注重品牌,需要具備表明消費者的地位、層次、品味、圈子等特征的價值聯(lián)想;而與自我使用有關(guān)的產(chǎn)品,僅具備出色的“使用價值”即可。

“趨低消費”:消費者買的是占便宜

   “趨低消費”時,消費者會在同類、同品質(zhì)、同級別產(chǎn)品中選擇價格最低的商品,此時他們有“占便宜”的心態(tài),希望能夠在自己熟悉的產(chǎn)品領(lǐng)域里面成為“專家型”消費者,了解產(chǎn)品的屬性與價值,進而以最少的成本獲得商品。對“趨低消費”品類進行營銷的關(guān)鍵是“讓消費者占便宜”。

   方法之一是“習(xí)慣性認知”:消費者尋找低價商品,當(dāng)他們找到這樣的產(chǎn)品之后,他們會建立起認知、不假思索地重復(fù)購買,形成忠誠度。這種忠誠可能是對產(chǎn)品品牌的或者對零售商品牌的,這就是“特價商品”的意義所在。沃爾瑪是一個以低價聞名的超市,但是他實際上并不是所有商品都低價,大多數(shù)商品價格不低,但是它保證“彩頁單”上的產(chǎn)品價格具有競爭力,讓消費者以為它所有產(chǎn)品都低價。

   方法之二是“變化多端的促銷方式”:傳統(tǒng)的促銷方式是直接降價、買贈、折扣等,這些方法都能讓消費者有“占便宜”的感覺,但由于使用過于普遍而缺乏吸引力,消費者需要激動人心的促銷方式:免費體驗、互動游戲、抽獎返款等等。

   方法之三是“降低綜合成本”:一體化的解決方案、增加服務(wù),讓精明的消費者以同樣的價格獲得更多的“實惠”,比如電話訂購、送貨上門、免費包裝等等。

 “趨高消費”:消費者買的是滿足

   “趨高消費”時,消費者在意產(chǎn)品的形象價值、文化價值、品味價值和消費群屬性價值,希望能夠通過成為商品的擁有者、使用者來實現(xiàn)自我價值。對“趨高消費”品類進行營銷的關(guān)鍵是“讓消費者獲得滿足”。

   方法之一是“保持風(fēng)范”:保持與目標(biāo)消費群體的性格相一致的風(fēng)范。代表品牌之一是奢侈品品牌愛馬仕,不管你是商界奇才還是明星政要,你都要預(yù)定并忍耐3-6個月的等待周期,才能拿到限量版的產(chǎn)品。保持風(fēng)范,就是要保持目標(biāo)消費群相一致的價格、氛圍、文化,品牌定位的精準(zhǔn)性不僅僅是滿足目標(biāo)消費群體歸屬感的必要條件,也是驅(qū)動其他階層消費者進行“趨高”消費的前提。

   方法之二是“做好體驗”:這是一個“30秒”的世界,如果消費者30秒之內(nèi)沒有愛上你,你就失去機會了,對于品牌也是如此,消費者是“以貌取人”的。以汽車為例,雖然消費者購買汽車的選擇過程是非常理性的,但是4s店的飲料、色調(diào)、香水氣息、服務(wù)人員的素質(zhì),都能通過影響購買愉悅度而瞬間改變購買決定。

   方法之三是“差異與創(chuàng)新”:對于趨高型消費的品類,改變原料、包裝、技術(shù)的微弱差異,就可以更新產(chǎn)品、提高價格,任何一個微小的變化都可以成為炫耀的資本。比如含有大溪地皇室珍珠成分的赫蓮娜面霜、圣誕節(jié)限量款的香奈兒吊墜和特殊顏色的甲殼蟲汽車,都被爭相購買。

 

   這是一個趨低消費的時代,消費者從來沒有如此精明;這也是一個趨高消費的時代,消費者從來沒有如此虛榮;這是一個復(fù)雜的營銷時代,只有分清產(chǎn)品的使用價值和心理價值所處的地位,才能精準(zhǔn)策劃、有效營銷。

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隨機讀管理故事:《“給我”還是“拿去”?》
    有一朋友,做人特別吝嗇,從來不會把東西送給別人。他最不喜歡聽到的一句話就是:把東西給誰!  
  有一天,他不小心掉到河里去了。他的朋友在岸邊立即喊到:把手給我,把手給我,我拉你上來!這個人始終不肯把手給他的朋友。他的朋友急了,又接連喊到:把手給我。他情愿掙扎,也不肯把手給出去。
  他的朋友知道這個人的習(xí)慣,靈機一動喊到:把我的手拿去,把我的手拿去。這個人立馬伸出手,握住了他的朋友的手。
  啟發(fā)思考:
  “給我”還是“拿去”?我們在經(jīng)營事業(yè)的過程中,是不是一直在向客戶表達著“把你的錢給我”,客戶就象上面那個吝嗇的人,情愿在痛苦與不滿足中掙扎,也不愿意把錢給我們。
  如果我們對客戶說的是:把我的產(chǎn)品拿去,是否會更好一些呢?客戶會更情愿地去體驗?zāi)愕漠a(chǎn)品,購買你的產(chǎn)品。
  “給我”還是“拿去”?這是一個問題,也是一個精明的商家是否能從客戶的角度去設(shè)計成交,設(shè)計商業(yè)模式的問題,換一個角度,事業(yè)就豁然開然。
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