2013年10月03日    BNET商業(yè)英才網(wǎng)      
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與你的客戶面對的時間太寶貴了,不能浪費。

根據(jù) Carew International首席執(zhí)行官杰弗里.希利(Jeffrey Seeley)的說法客戶討厭你浪費他們的時間,即使是在部分是他們自己的過錯導(dǎo)致你浪費他們的時間的情況下也是如此。他指出你與客戶交談的時候應(yīng)該避免以下三個常見的浪費時間的陷阱:

1.讓業(yè)務(wù)拜訪變成聊天時間。

 

 

是的,建立關(guān)系是 銷售 過程中的一部分,一點閑談可以幫助客戶感覺更舒服。話雖這樣說,但是你是在創(chuàng)建業(yè)務(wù)關(guān)系而不是在培養(yǎng)一個新的密友。每一次業(yè)務(wù)拜訪都應(yīng)該要么將銷售推進到下一步或者識別出在下一步可能發(fā)生之前需要做什么事情。

2.試圖成為你的客戶的治療師。

從銷售的角度來看,客戶開始開口談?wù)撍麄児ぷ髦械奶魬?zhàn)通常是一件好事。然而,如果客戶不斷地談?wù)摬幌嚓P(guān)的東西,那么業(yè)務(wù)拜訪很快就會變得(實際上)毫無意義了。把對話引導(dǎo)到你確實能幫助解決困難的地方。

3.詢問而不是討論。

一些人為了發(fā)現(xiàn)有關(guān)客戶的信息變得非常積極,以至于他們的表現(xiàn)就像是警方調(diào)查人員而不像是商務(wù)人士。不是拋出一連串的問題,而是要進行一個逐漸地導(dǎo)致更好地明白雙方需要做什么的對話。

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隨機讀管理故事:《游泳的故事》
1952年7月4日清晨,加利福尼亞海岸下起了濃霧。在海岸以西 21 英里的卡塔林納島上,一個43歲的女人準備從太平洋游向加州海岸。她叫費羅倫絲·查德威克。
那天早晨,霧很大,海水凍得她身體發(fā)麻,她幾乎看不到護送他的船。時間一個小時一個小時的過去,千千萬萬人在電視上看著。有幾次,鯊魚靠近她了,被人開炮嚇跑了。
15小時之后,她又累,又凍得發(fā)麻。她知道自己不能再游了,就叫人拉她上船。她的母親和教練在另一條船上。他們都告訴她海岸很近了,叫她不要放棄。但她朝加州海岸望去,除了濃霧什么也沒看不到……
人們拉她上船的地點,離加州海岸只有半英里!后來她說,令她半途而廢的不是疲勞,也不是寒冷,而是因為她在濃霧中看不到目標。查德威克小姐一生中就只有這一次沒有堅持到底。
點評
這個故事講的是目標要看的見,夠得著,才能成為一個有效的目標,才會形成動力,幫助人們獲得自己想要的結(jié)果。
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