2013年10月03日    福布斯中文網(wǎng)      
推薦學(xué)習(xí): 千秋邈矣獨(dú)留我,百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書(shū)!清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院韓秀云教授任首席導(dǎo)師。韓教授在宏觀經(jīng)濟(jì)分析、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)研究等方面建樹(shù)頗豐,今天將帶領(lǐng)同學(xué)們領(lǐng)會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),分析產(chǎn)業(yè)的變革方 清大EMBA總裁實(shí)戰(zhàn)課程,歡迎聆聽(tīng)>>

如果你還在疑惑你的生意同行今年都打算探索些什么網(wǎng)上營(yíng)銷手段,那么你不用再發(fā)愁了。一家為小企業(yè)提供營(yíng)銷服務(wù)的“生意人圈”公司(Merchant Circle)最近對(duì)此展開(kāi)了一項(xiàng)調(diào)查,厘清了相關(guān)信息。以下是他們的報(bào)告:

\

小型企業(yè)今年將著重應(yīng)用的營(yíng)銷渠道。

評(píng)論一:如果你的規(guī)劃與之不同也不要慌張。你的產(chǎn)品或服務(wù)可能具有其特殊之處,也許需要?jiǎng)佑酶苯拥?a href="http://onlinemoneyearningblog.com/wenku/xiaoshouguanli/" target="_blank" class="keylink">銷售手段,但這是以犧牲大量投入在社交媒體上的時(shí)間為代價(jià)。

評(píng)論二:這些人似乎有點(diǎn)“一根筋”。除了Youtube和Groupon(但也未必,參見(jiàn)評(píng)論四)之外,就看不到他們大量“計(jì)劃采用”其他什么網(wǎng)站或服務(wù)了。故Facebook的高使用率還將持續(xù)。我希望他們能貫徹并堅(jiān)持這項(xiàng)策略,而不是隨大流然后希望天上掉餡餅。

評(píng)論三:這項(xiàng)調(diào)查沒(méi)有對(duì)商務(wù)對(duì)消費(fèi)者(B2C)和商務(wù)對(duì)商務(wù)(B2B)進(jìn)行區(qū)分。B2B模式自然會(huì)更加看重LinkedIn,而B(niǎo)2C則更著重如Facebook這樣的網(wǎng)站。

評(píng)論四(也是最重要的一點(diǎn)):這一調(diào)查確實(shí)就他人的動(dòng)向作出了有益的指示,能夠幫你更好地決定將你寶貴的資源投向何處。例如,Groupon就不在很多企業(yè)主的關(guān)注范圍內(nèi),因?yàn)槟闼@得的附加流量能否得以持續(xù)還有待分曉(Groupon每日 都更換團(tuán)購(gòu)主題)。

作為參考,以下給出調(diào)查參與者的組成數(shù)據(jù),以供判斷他們是否真正的小型企業(yè)主:

這項(xiàng)網(wǎng)上調(diào)查使用了一個(gè)包括160萬(wàn)個(gè)地方性企業(yè)主的隨機(jī)樣本,總共回收到了來(lái)自美國(guó)各地的8,456份答卷。75%的受調(diào)者報(bào)告他們的營(yíng)銷預(yù)算低于5,000美元。
 
譯  丁盈幸

注:本站文章轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò),用于交流學(xué)習(xí),如有侵權(quán),請(qǐng)告知,我們將立刻刪除。Email:271916126@qq.com
隨機(jī)讀管理故事:《兩輛中巴》
  家門口有一條汽車線路,是從小港口開(kāi)往火車站的。不知是因?yàn)榫€路短,還是沿途人少的緣故,客運(yùn)公司僅安排兩輛中巴來(lái)回對(duì)開(kāi)。開(kāi)101的是一對(duì)夫婦,開(kāi)102的也是一對(duì)夫婦。 
  坐車的大多是一些船民,由于他們長(zhǎng)期在水上生活,因此一進(jìn)城往往是一家老少。 
  101號(hào)的女主人很少讓船民給孩子買票,即使是一對(duì)夫婦帶幾個(gè)孩子,她也像是熟視無(wú)睹似的,只要求船民買兩張成人票。 
  有的船民過(guò)意不去,執(zhí)意要給大點(diǎn)的孩子買票。她就笑著對(duì)船民的孩子說(shuō):"下次給帶個(gè)小河蚌來(lái),好嗎?這次就讓你免費(fèi)坐車。" 
  102號(hào)的女主人恰恰相反。只要有帶孩子的,大一點(diǎn)的要全票,小一點(diǎn)的也得買半票,她總是說(shuō),車是承包的,每月要向客運(yùn)公司交多少多少錢,哪個(gè)月不交足,馬上就干不下去了。 
  船員民們也理解,幾個(gè)人就掏幾張票的錢。因此,每次也都相安無(wú)事。不過(guò),三個(gè)月后,門口的102號(hào)不見(jiàn)了,聽(tīng)說(shuō)停開(kāi)了。它應(yīng)驗(yàn)了102號(hào)女主人話:馬上就干不下去了,因?yàn)榇钏能嚨娜撕苌佟?nbsp;
  點(diǎn)評(píng):營(yíng)銷是不見(jiàn)硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)。在這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上,競(jìng)爭(zhēng)者之間比拼的不僅僅是價(jià)格、質(zhì)量和服務(wù),還有營(yíng)銷哲學(xué)這樣深層次的東西。102號(hào)的做法無(wú)可厚非,101號(hào)的做法似乎很傻,然而,最后卻是"傻人"取得了成功,"精明的"反而做不下去了。再看看我們身邊無(wú)數(shù)的"傻人自有傻福"、"機(jī)關(guān)算盡太聰明"的例子,其中的道理還用多說(shuō)嗎? 
閱讀更多管理故事>>>
相關(guān)老師
熱門閱讀
企業(yè)觀察
推薦課程
學(xué)費(fèi)9萬(wàn)以上高端班 學(xué)費(fèi)6-9萬(wàn)總裁班 學(xué)費(fèi)4-6萬(wàn)總裁班 學(xué)費(fèi)3-4萬(wàn)總裁班 學(xué)費(fèi)2-3萬(wàn)研修班 學(xué)費(fèi)1-2萬(wàn)培訓(xùn)班 學(xué)費(fèi)1萬(wàn)以下短期班
課堂圖片
返回頂部 邀請(qǐng)老師 QQ聊天 微信