2013年10月03日    汪蘇 財新網(wǎng)      
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 嘉賓認為,英利2億元贊助費花得比較值,需要進一步跟進,制定長期推廣計劃

  中國新能源企業(yè)“中國英利”借道南非世界杯迅速走紅,其股價一個月內(nèi)漲幅近40%。新能源企業(yè)贊助世界杯的品牌宣傳效果究竟如何,是否具有可持續(xù)性?2億元贊助費花得值不值?

  由財新網(wǎng)與第一財經(jīng)打造的《首席評論》邀請前NBA中國區(qū)、亞洲區(qū)董事總經(jīng)理馬富生、品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長王永一起討論這一話題。

  馬富生表示,兩個億有點便宜,別的贊助商要付多一點,可能因為時間很短,而且他們可能需要一個來自來中國的贊助商,所以英利拿到好一點的價格。

  馬富生說,這個花費基本是值的。但還有兩個地方需要改進:英利的市場主要在歐美,英文標致需要更清楚一些;另外,還需要制定一個更有計劃的推廣計劃,這一次由于賽前幾個月才決定贊助,可能沒有時間去制定這樣一個計劃。

  馬富生認為,英利如果可以一直贊助世界杯,會比較劃算,他們有四年的計劃可以進行推廣。

  而也有人對英利作為一個跟足球關系不大的企業(yè),贊助世界杯提出質(zhì)疑。對此,王永認為,英利此舉看重的就是爆發(fā)力,知名度,“告訴大家我是世界杯的贊助商,我有實力,我是可信賴的。”

  王永并認為,雖然英利去年虧損四億多,但研究了英利的財報,它還是一個比較健康的企業(yè),這次活動是比較成功的。英利2010年一季度已經(jīng)實現(xiàn)盈利。

  馬富生表示,中國品牌總是三心二意,要注重利和專,即“下決心、有愛心、有耐心”“有誠意,有愛意”。

  馬富生建議,英利可以保持和足球、世界杯的粘性,繼續(xù)做下去。

  王永則提議,爆炸式的展現(xiàn)之后要有一個跟進。比如把足球特別大地放在某一個城市,足球通過太陽能照亮,這也是一個很好的方式。類似的,專業(yè)特點跟足球的特點要結合起來,做得巧妙一點。

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隨機讀管理故事:《鞭策》
[故事]拿破侖一次打獵的時候,看到一個落水男孩,一邊拼命掙扎,一邊高呼救命。這河面并不寬,拿破侖不但沒有跳水救人,反而端起獵槍,對準落水者,大聲喊到:你若不自己爬上來,我就把你打死在水中。那男孩見求救無用,反而增添了一層危險,便更加拼命地奮力自救,終于游上岸。

[分析]對待自覺性比較差的員工,一味的為他創(chuàng)造良好的軟環(huán)境、去幫助他,并不一定讓他感受到“蘿卜”的重要,有時還離不開“大棒”的威脅。偶爾利用你的權威對他們進行威脅,會及時制止他們消極散漫的心態(tài),激發(fā)他們發(fā)揮出自身的潛力。自覺性強的員工也有滿足、停滯、消沉的時候,也有依賴性,適當?shù)呐u和懲罰能夠幫助他們認清自我,重新激發(fā)新的工作斗志。

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