2015年06月23日    ANTONIA FARZAN 界面     
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原來是大腦搞的鬼,不能怪我了。

你可能認為你完全主導了每一次的購物決定。然而神經(jīng)系統(tǒng)科學家卻并不敢茍同。

在《酷:大腦的潛藏探求如何推動經(jīng)濟、塑造世界》一書中,史蒂芬·庫爾茲和安蒂·阿斯普解釋道,有三個“愉悅機制”驅使了你每一次的購物。

1.“生存”強迫你抓住眼前的商品

讓你生存下來的本能同樣也有個不幸的后果,那就是驅使你進行昂貴的沖動消費——尤其是在面對食物時。

庫爾茲和阿斯普引用了加州理工學院的一份研究。在該研究中,研究者們將零食放在參與者面前,并問他們是否愿意花錢購買這些零食。

為了對比,他們還給參與者出示了零食的圖片或報出了這些零食的名字——比如說,“薯片”。

調查顯示,在零食當前的情況下,參與者們愿意花錢購買的比例要高出40-60%。這是因為,親眼看見零食觸動了生存反應,從而促使他們消費(并食用)。

事實上,生存并不是在與美食面對面時唯一起作用的愉悅機制。

2.“習慣”強迫你購買曾買過的東西

“習慣愉悅機制的工作原理是,評價行為本身,而非它的結果。”庫爾茲和阿斯普如是寫道。

以早晨的一杯咖啡為例。如果你今早喝了一杯難以下咽的咖啡,并不意味著明早起床后你就不會再想要喝咖啡。事實上,很可能你工作的地方供應著免費卻難喝的咖啡,但你依然會飲用它。

這是因為,你的大腦所評價的是習慣本身,而非喝咖啡的經(jīng)驗。所以,如果你想要通過戒掉星巴克而省錢的話,你可得下一番苦功了。

3.“目標”誘使你在細節(jié)中迷失

大腦的這一部分負責幫助你理性應對,做出明智抉擇,但同時也會拖慢你的步伐。

“在超市里,你的目標愉悅機制負責在家列一張清單,隨后仔細尋找在預算內的物品。”庫爾茲和阿斯普解釋道,“但如果你曾和一個要花10分鐘糾結要買何種色拉醬調料,并不斷咕噥著不同種類和品牌的調料的優(yōu)點和劣勢的人一起在雜貨店購物過的話,你就見證了目標愉悅機制的運作。”

盡管了解了你的大腦會以你并不想要的方式來控制你的購買決策,但這并不意味著你的意識就完全不起作用了。你總是可以看一看你的消費選擇,尋找可以節(jié)省的不必要的開銷。

翻譯:姚佳怡

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