2015年08月06日    中國品牌總網(wǎng)     
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營銷,到底靠什么來開啟?

一直以來,在營銷領(lǐng)域,有三個(gè)關(guān)鍵詞可謂是經(jīng)久不衰,各界營銷人士以及商業(yè)專家都在為這三個(gè)詞捧場(chǎng)、站臺(tái)。

這三個(gè)詞分別是:痛點(diǎn)、癢點(diǎn)、賣點(diǎn)(興奮點(diǎn))。

其實(shí),這三個(gè)詞不僅僅是一切營銷的誘因,更是一切商業(yè)和一切產(chǎn)品的根本策動(dòng)點(diǎn)。如果你產(chǎn)品的核心價(jià)值沒有指向任何一個(gè)關(guān)鍵詞,要想獲得商業(yè)上的真正成功,那么你的想法,只能是鏡中花、水中月,看得見卻摸不著,毫無實(shí)質(zhì)意義!

什么叫痛點(diǎn)?

顧名思義,痛點(diǎn)就是用戶在正常的生活當(dāng)中所碰到的問題、糾結(jié)和抱怨,如果這個(gè)事情不解決,他就會(huì)混身不自在,他會(huì)很痛苦。因此,他需要找到一種解決方案來急切化解這個(gè)問題,解開這個(gè)糾結(jié),撫平這個(gè)抱怨,以達(dá)成他正常的生活狀態(tài)。

如:上火是不是一個(gè)問題?一個(gè)本來嗜好吃香辣伙鍋的美食愛好者,很可能因?yàn)榕律匣鸲鴮?dǎo)致不敢吃了,這會(huì)影響他的食欲,影響他正常的生活所需。因此,王老吉發(fā)現(xiàn)了這個(gè)普遍存在的問題,然后明正言順地提出來告訴消費(fèi)者:我能幫你解決這個(gè)問題,如此一舉獲得大成!

如:胃疼、胃酸、胃脹,是不是一個(gè)急待解決的問題?如果胃有問題,你還能喜笑顏開嗎?你還能正常的生活嗎?你還能正常的工作嗎?你面臨只能是痛苦!因此,你迫切需要解決這個(gè)問題:胃疼,胃酸,胃脹,就用斯達(dá)舒!

很遺憾的是,后來,斯達(dá)舒,把如此高效有力的廣告語改成了:良心的藥,放心的藥,于是就慢慢的淡出了消費(fèi)者的認(rèn)知視野。因?yàn)?,這句話沒有直指消費(fèi)者的問題,也就是沒有直達(dá)消費(fèi)者的痛點(diǎn)!

如:我有個(gè)客戶在成都做老年健康產(chǎn)業(yè),他們發(fā)現(xiàn),老年人在治療慢病時(shí),越來越厭煩吃藥,為了解決這個(gè)問題,他們做的醫(yī)療產(chǎn)品主打的是智能針灸的理念。其品牌廣告語,就叫做:慢病怕吃藥,就來紋疏堂。就是如此的直接利索,3000元一年的理療卡,一萬八千元一臺(tái)的設(shè)備也能賣得風(fēng)生水起,只是因?yàn)樗麄兘鉀Q了老年人在治病上的最大抱怨!

如:360安全衛(wèi)士為什么能成為互聯(lián)網(wǎng)安全領(lǐng)域的龍頭老大?不僅僅是因?yàn)樗拿赓M(fèi)贏利模式,更關(guān)鍵的原因是,他很明確地解決并維護(hù)了電腦安全的問題。一個(gè)安全勝過N個(gè)殺毒!

如:我一個(gè)客戶,因?yàn)榭吹郊议L和老師教孩子學(xué)語言的麻煩,于是召集一群語言專家共同研發(fā)一套經(jīng)典的教材《雙語不用教》,僅從名字上就能直截了當(dāng)?shù)乜闯?,這個(gè)產(chǎn)品是用來解放家長、解放老師身心的,以后,孩子學(xué)英語,學(xué)漢語,直接跟著錄音讀就行了,也甭那么勞神費(fèi)事了,實(shí)在是太方便了。他們?cè)谥醒腚娨暸_(tái),打了四年廣告,加之互聯(lián)網(wǎng)推廣的普及,一年輕松盈收2000萬。

再如:腦白金為什么能成功?腦白金之所以能成功,其商業(yè)基因就是為了解決廣大人民送禮的糾結(jié),一個(gè)消費(fèi)者去超市買禮品,想來想去,不知道選什么好,實(shí)在是糾結(jié),而糾結(jié)本身就是顯見的痛點(diǎn)!腦白金,發(fā)現(xiàn)這個(gè)普通存在的糾結(jié),從競爭白熱的營養(yǎng)品當(dāng)中躍然跳出,成為了用戶心智當(dāng)中禮品的第一甚至唯一的選擇。

所以,總結(jié)一句話,消費(fèi)者在生活當(dāng)中所擔(dān)心的,糾結(jié)的,不方便的,身心健康的問題,就叫痛點(diǎn)。我們要做的,就是發(fā)現(xiàn)某個(gè)問題,然后解決某個(gè)問題,最后堂而皇之、義正詞嚴(yán)、毫不客氣的提出來,告訴消費(fèi)者:我能幫你解決這個(gè)問題,如果你有這個(gè)問題,就選擇我!

什么叫癢點(diǎn)?

痛點(diǎn)是消費(fèi)者必須要解決的問題,而癢點(diǎn)不一定非得一定需要,癢點(diǎn)是促使消費(fèi)者心中的想要,讓他一看到一聽說你這樣的產(chǎn)品,心里就癢癢的,就特別有興趣,特別向往,就像很多經(jīng)濟(jì)條件不太好的工薪人士,也對(duì)蘋果手機(jī)特別向往,一看到那種賞心悅目的外觀,一看到那種超酷的性能,心中就激動(dòng)萬份,恨不得咬牙切齒賣腎也要買蘋果!

所以說,痛點(diǎn)對(duì)應(yīng)的就是解決消費(fèi)者的問題;而癢點(diǎn)就是滿足消費(fèi)者的欲望!

為什么我們說不疼不癢沒感覺呢?

說的就是,如果你的產(chǎn)品不能解決消費(fèi)者切實(shí)的問題,又不能滿足他心中的欲望,所以,他就難以產(chǎn)生購買的想法。

如:住房子吧,通常情況下,人們買房子是為什么?就是為了解決居住的問題,為了有一個(gè)溫暖的巢穴,不管金窩銀窩,總得先有個(gè)窩可以居住吧。所以,買房子解決是痛點(diǎn)問題。而買一套更高檔,更豪華,更有格調(diào)的房子,就是人們的向往了。

看到風(fēng)格別致的歐式建筑,有青山的倚靠,有綠水的環(huán)繞,有陽光的沐浴....誰不心生向往,誰不心里癢癢地,想要啊,渴望??!

如:萬科城市花園;西效莊園;碧桂園,給你一個(gè)五星級(jí)的家。就是在刺激人們心中的癢點(diǎn)。普通住宅也能住,但五星級(jí),不是更有生活品味嗎?

如:余額寶,帶你超越銀行活期14倍的收益,癢不癢?

這個(gè)癢點(diǎn),就是你之所以把錢從銀行轉(zhuǎn)入到余額寶的理由。

如:Iphone6,豈止于大!癢不癢?

因此,給人一種在情感和心理上更好的滿足感,就叫癢點(diǎn)。

什么叫賣點(diǎn)(也稱興奮點(diǎn))?

賣點(diǎn)是站在賣家本身角度說的!

狹義上的賣點(diǎn),就是指我們自身的特色,但這個(gè)特色在消費(fèi)者的顯意識(shí)里不一定能發(fā)現(xiàn)得了,只有等商家一說出來,如果消費(fèi)者突然對(duì)你產(chǎn)品的特色有砰然心動(dòng)之感,如此,你所塑造的賣點(diǎn)就成功了,真正有殺傷力的賣點(diǎn),能在瞬間打動(dòng)人

如:拿住酒店來說吧,我怎么在瞬間打動(dòng)80%的商務(wù)人士?

五星級(jí)的待遇,四星級(jí)的價(jià)格,這句話一打出去,至少80%的商務(wù)人士都會(huì)降伏,因?yàn)檎碚f,五星級(jí)按理應(yīng)該是五星級(jí)的價(jià)格,但現(xiàn)在只需要四星級(jí)的價(jià)格,真是太超值了,想不想在這里?。?/span>

如:百雀玲護(hù)膚品,直接聽名字,你聽不出這個(gè)品牌有什么特色。

我如果說,******專用護(hù)膚品,從青春歲月開始到升為**就是用的百雀玲,你什么感覺?崇拜感直接嫁接過來了!

事實(shí)上也的確如此,***就是用的百雀玲。

再如:王老吉,始于清朝康熙年間,就有賣點(diǎn)了,因?yàn)樘袣v史文化了。

再如:藏雞蛋為什么這么貴,敢賣5元一個(gè),賣點(diǎn)在哪?怎么塑造?

你怎么也得告訴消費(fèi)者,這不是一般的雞蛋吧。

你告訴他,這種雞蛋不是一般雞生的蛋,這種雞是吃天山雪蓮長大的,是吃冬蟲夏草長大的,七天才生一個(gè)雞蛋,放養(yǎng)在唐古拉山的野外環(huán)境中長大的.因?yàn)閬碓床环?,所有價(jià)值就不匪!

再如:香飄飄紅豆奶茶--有紅豆的奶茶更好喝;

再如:農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜,六個(gè)核桃,五糧液都有顯而易見的賣點(diǎn)!

以上三點(diǎn),就是我對(duì)痛點(diǎn),癢點(diǎn),賣點(diǎn)的簡單詮釋,這三點(diǎn)也是任何一個(gè)商業(yè)形式的根本立足點(diǎn),是一切營銷活動(dòng)的誘因,是一切成功產(chǎn)品的商業(yè)基因,缺少任何一點(diǎn),就很難成功。

你的產(chǎn)品主打的是痛點(diǎn)?還是癢點(diǎn)?還是賣點(diǎn)?

請(qǐng)馬上進(jìn)入思考,找到屬于你產(chǎn)品痛點(diǎn),癢點(diǎn)與賣點(diǎn),你才有可能在商場(chǎng)上突出重圍,在生意上獲得裂變!

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隨機(jī)讀管理故事:《盲人過橋》
有個(gè)盲人經(jīng)過一條干涸的溪流上的木橋,從橋上摔下,兩手抓住了橋欄。他戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地抓緊欄桿,自己估計(jì)松手后肯定會(huì)掉進(jìn)深淵里。過路人告訴他:“別害怕,只管撒手好了,下面就是平地。”

盲人不相信,緊抓著欄桿高聲呼叫。時(shí)間長了,手上累得沒力氣了,一松手就落到橋下干涸的地面上。于是他自己也笑起來,說:“嗨!早知道橋下就是干涸地面,何必讓自己受這么長時(shí)間的罪。”

管理故事哲理

這個(gè)盲人是有些夸張,但企業(yè)管理中常常會(huì)遇到相同的境遇,不敢“往下看”,寧可把下面想的恐怖點(diǎn),預(yù)期相信是安全,不如相信這個(gè)是危險(xiǎn)的,所謂的憂患意識(shí),要把問題想得更加復(fù)雜點(diǎn),把問題想得更加困難點(diǎn),這從某種角度而言沒有錯(cuò),但對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略來說是存在問題。

企業(yè)戰(zhàn)略過程中對(duì)于未來預(yù)估,往往會(huì)采取相應(yīng)的措施,某種預(yù)估將會(huì)對(duì)當(dāng)下的行為發(fā)生扭曲,企業(yè)會(huì)將大量的人力和物力用在可能無謂的因素上。寧可想得復(fù)雜點(diǎn),不要想得太容易,這種思維其實(shí)是掉以輕心的反面,中國人有句話叫船到橋頭自然直,這其實(shí)就是中國人的思維模式,從另一角度而言是“阿Q”,但在企業(yè)管理中,若沒有這種阿Q精神,做事情可能會(huì)事倍功半,當(dāng)然有這種阿Q精神,成事的概率也可能大大降低。

因此灰天鵝現(xiàn)象在當(dāng)下信息如此之多,管理理論與模式如此之多的當(dāng)下,企業(yè)著眼于當(dāng)下的未來預(yù)估,將成為企業(yè)發(fā)展過程中核心要解決的問題。

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