3月17日，清大工商管理M29/M33班迎來了張利老師和一堂精彩課程《互聯(lián)網(wǎng)年代營銷贏思維》。張利老師是清華大學繼續(xù)教育學院客座教授，北京大學經(jīng)濟學院企業(yè)家研修班客座教授，北京大學經(jīng)濟學院金融投資家研修班客座教授，中國人民大學培訓學院客座教授，中共中央黨校特邀教授。
張利老師不屬于學院派，而是從市場實踐中不斷成長起來的實力派。他對問題的分析往往一針見血，讓人有醍醐灌頂之感。張利老師戲言，聽了這堂課能省下幾千萬的營銷推廣費，你相信嗎？
還是看看庫博士幫你整理的筆記，好好回味一下吧。
今天，張利老師的主要觀點是：營銷的唯一目的，是和客戶建立起持久的交易關系。這方面，電商優(yōu)勢并不明顯。機會屬于傳統(tǒng)企業(yè)里懂互聯(lián)網(wǎng)的人。
張利老師的課程有兩天，今天分析了營銷拐點的到來，提出營銷回歸。以往的營銷招數(shù)都不好使了。我們面臨的問題是反腐力度大、過剩年代到來以及互聯(lián)網(wǎng)的沖擊。2016年是電商倒閉年。究其原因，是因為中國幾乎一夜之間從互聯(lián)網(wǎng)時代進入到移動互聯(lián)網(wǎng)時代，占領終端更難。網(wǎng)絡時代最稀缺的是人的關系。電商倒閉的深層原因就是不重視用戶培養(yǎng)。從這一點出發(fā)，張老師提出營銷回歸的觀點。
在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，張利老師提醒同學們注意：
-
從推送思維變成分享思維。
新媒體的廣告思維不是推送，而是分享。所謂微信營銷，是發(fā)動客戶在朋友圈說你好。
-
互聯(lián)網(wǎng)+什么？加核心競爭力。
傳統(tǒng)企業(yè)要把精力放在核心競爭力上。從荷蘭郁金香產(chǎn)業(yè)的案例出發(fā)，老師在清大EMBA課堂分析，總成本領先戰(zhàn)略+差異化戰(zhàn)略+集中戰(zhàn)略，使得全世界球莖類花商無法與荷蘭競爭。產(chǎn)品做好，營銷就變得簡單。
-
營銷的價值觀要從有分別心的二八定律轉為無分別心的長尾思維。
傳統(tǒng)企業(yè)信奉二八定律，而互聯(lián)網(wǎng)時代服務小客戶是零成本的，所以要盡一切可能做零售。因為：零售客戶現(xiàn)金流好；口碑好；易于傳播；能夠吸引大客戶。尤其是大型企業(yè)，思路必須轉變，從筷子法則轉到牙簽法則。
-
網(wǎng)絡營銷要四大工具聯(lián)合使用。
微博：信息獲取工具，危機公關法寶。
微信：情感交流工具。
搜索引擎：客戶自我教育工具。
電商平臺：成交工具。
-
做好私域流量。
網(wǎng)絡年代兩大謊言：流量=銷量；互聯(lián)網(wǎng)的競爭是入口的競爭。
老師強調，五大電商平臺贏利模式一樣，全是流量販子。所以，凡是互聯(lián)網(wǎng)老大鼓勵我們做的事，堅決不能做；凡是老大不鼓勵的事兒，仔細看，機會就在這里。
做電商的，要一個不漏地把客戶從電商平臺搬到朋友圈，做私域流量。
-
從利差思維變成顧客問題解決方案思維。
中國營銷人堅持3件事：渠道為王、深度分銷、決勝在終端。這三招依然好用。傳統(tǒng)渠道的出路，一是社區(qū)商務，二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)商務。但是思路一定要從利差思維變成顧客問題解決方案思維。參考夏威夷便利店的案例，游客95%的剛需能在這里滿足。
-
怎樣節(jié)約幾千萬營銷推廣費
完全靠燒錢引流是不靠譜的。要有這個信念：1分錢流量費不花，照樣把營銷做好！具體做法是先把微信好友引來、把微博客戶引來、把論壇客戶引來，在這個基礎上花一點錢，就能起到很好的效果。這是營銷的基本功所在，只能靠自己。
-
移動互聯(lián)網(wǎng)時代本質思維：R2R
人到人，是移動互聯(lián)網(wǎng)的本質，一切營銷以人為主。人的含義是粉絲、用戶和客戶。粉絲們的聲量帶來用戶的體驗，用戶的口碑決定客戶的購買。
爭奪人，是爭奪人的注意力，要有趣、有用、有意義；爭奪人，是爭奪使用時間；爭奪人，是爭奪客戶關系。
-
互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷核心：發(fā)動群眾。
精準營銷的邏輯不太適合移動互聯(lián)網(wǎng)時代。移動互聯(lián)網(wǎng)時代的最大變化是鏈接。屌絲背后有土豪，土豪背后有屌絲。所以這個時代的傳播不是探照燈模式，是電磁波模式。
明天，張利老師會講到產(chǎn)品基因和產(chǎn)品推廣。屆時，庫博士會繼續(xù)和您分享張利老師的精彩課程。
星巴克
中興
摩拜單車
海底撈
凡客誠品
騰訊
