軍民深度融合是跨軍地改革的重大任務，是一項國家戰(zhàn)略。它反映了人民軍隊發(fā)展建設的優(yōu)良傳統(tǒng)，是黨長期探索經(jīng)濟和國防建設發(fā)展規(guī)律的重大成果。
自建軍以來，我軍就強調(diào)加強軍民團結，實行人民戰(zhàn)爭。這是我軍的力量源泉，是革命戰(zhàn)爭勝利的根本保證。早在土地革命戰(zhàn)爭時期，我們黨就提出軍民一致的原則。毛澤東指出，革命戰(zhàn)爭是群眾的戰(zhàn)爭，只有動員群眾才能進行戰(zhàn)爭，只有依靠群眾才能進行戰(zhàn)爭。中國革命的正確道路，即建立農(nóng)村革命根據(jù)地，以農(nóng)村包圍城市的道路，就是實行武裝斗爭、土地革命和根據(jù)地建設三位一體的道路。
在抗日戰(zhàn)爭中，毛澤東在《論持久戰(zhàn)》中提出“兵民是勝利之本”這一重要思想。1942年，在陜甘寧邊區(qū)高級干部會議上，毛澤東正式提出軍民兼顧的原則。就經(jīng)濟發(fā)展而言，可以說，這是軍民融合思想的源頭。他說，“我們一方面取之于民，一方面就要使人民經(jīng)濟有所增長”，“在公私關系上，就是‘公私兼顧’，或叫‘軍民兼顧’”。這一時期，在黨中央的統(tǒng)一領導下，各抗日根據(jù)地開展了軍民大生產(chǎn)運動，這是取得抗日戰(zhàn)爭勝利的重要原因。
解放戰(zhàn)爭時期，毛澤東進一步指出：“必須有計劃地發(fā)展生產(chǎn)和整理財政，遵照發(fā)展經(jīng)濟，保障供給，統(tǒng)一領導，分散經(jīng)營，軍民兼顧，公私兼顧等項原則，堅決地實施之。”解放區(qū)實行土地改革，發(fā)展經(jīng)濟建設，人民群眾的踴躍支前，有力地推動了解放戰(zhàn)爭的勝利進行。正如陳毅所說，淮海戰(zhàn)役的勝利是人民群眾用小車推出來的。
新中國成立以后，人民軍隊和國防現(xiàn)代化建設進入新階段。毛澤東指出：“中國必須建立強大的國防軍，必須建立強大的經(jīng)濟力量，這是兩件大事”，提出實行“軍民結合、平戰(zhàn)結合、以軍為主、寓軍于民”的方針。1956年，毛澤東在最高國務會議上又說：“在生產(chǎn)上要注意軍民兩用，注意學會軍用和民用兩套生產(chǎn)技術，平時為民用生產(chǎn)，一旦有事就可把民用生產(chǎn)轉化為軍用生產(chǎn)。”在國家、生產(chǎn)單位和生產(chǎn)者個人的關系上，毛澤東指出，三者“不能只顧一頭，必須兼顧國家、集體和個人三個方面，也就是我們過去常說的‘軍民兼顧’、‘公私兼顧’”。
改革開放后，鄧小平提出要走“軍民結合、平戰(zhàn)結合、以民養(yǎng)軍、軍品優(yōu)先”的道路。20世紀90年代，江澤民強調(diào)“國防經(jīng)濟和社會經(jīng)濟、軍用技術和民用技術，應該相互兼容、相互促進”。2007年9月，胡錦濤在黨的十七大報告中指出，要“建立和完善軍民結合、寓軍于民的武器裝備科研生產(chǎn)體系、軍隊人才培養(yǎng)體系和軍隊保障體系，堅持勤儉建軍，走出一條中國特色軍民融合式發(fā)展路子”。
黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央，面對戰(zhàn)爭形態(tài)信息化、經(jīng)濟形態(tài)市場化、技術形態(tài)軍民通用化的新的歷史條件，提出軍民融合深度發(fā)展的戰(zhàn)略思想，并把軍民融合上升為國家戰(zhàn)略。實行軍民深度融合，是對人民軍隊光榮傳統(tǒng)的繼承和發(fā)展，是人民戰(zhàn)爭思想在新形勢下的新體現(xiàn)，是富國強軍的必由之路。
（作者：江英，單位：軍事科學院）
隨機讀管理故事：《奧巴馬鄰居賣房的啟示》
美國總統(tǒng)奧巴馬上任后不久，就離開芝加哥老家，偕妻子米歇爾和兩個女兒入住白宮。面對多家媒體的采訪，奧巴馬深情地表示，他非常喜歡位于芝加哥海德公園的老房子，等任期滿了之后，他還會帶著家人回去居住的。這個消息可讓比爾高興壞了，因為他是奧巴馬的老鄰居。
幾年前，比爾曾經(jīng)和人打賭，他信誓旦旦地說自己到了2010年，一定會成為百萬富翁，眼看期限只剩1年了，他的目標還遠未實現(xiàn)?，F(xiàn)在，機會終于來了。他的房子因奧巴馬而身價百倍。能和全世界最著名的人物之一——美國總統(tǒng)奧巴馬做鄰居，這是多么難得的事情呀!因此，他滿懷希望地將自己的房子交給中介公司出售。
為了推銷自己的房子，比爾還特意建了一個網(wǎng)站，全方位介紹他的住宅：這幢豪宅擁有17個房間，近600平米，非常實用舒適。更重要的是，奧巴馬曾經(jīng)多次來此做客，還在他家的壁爐前拍過一個競選廣告。這是一棟已經(jīng)被載入史冊的房子!比爾相信，有了這些賣點，他的房子一定能賣出300萬美元以上的高價。
不出所料，這個網(wǎng)站很快就有幾十萬人點擊瀏覽，然而，讓比爾大跌眼鏡的是，關注房子的人雖多，但沒有一個人愿意購買。到底是什么原因讓買家們望房卻步呢?
為了弄明白究竟是怎么回事，比爾仔細地查看了網(wǎng)站上的留言。原來，大家擔心買了他的房子之后，就會生活在嚴密的監(jiān)控之下。是呀，奧巴馬和他的妻女雖然都去了白宮，但這里依然有多名特工在保護奧巴馬的其他家人，附近的公共場合也都被密集的攝像頭所覆蓋。只要出了家門，隱私權就很難得到保護。
更要命的是，等奧巴馬屆滿回來之后，各路記者肯定會蜂擁而至。那時，鄰居們的生活必將受到更嚴重的干擾。到那時，每天出入這里，恐怕都將受到保安和特工像對待犯人那樣的檢查和盤問。這樣的居住環(huán)境，跟在監(jiān)獄又有什么區(qū)別呢?就連朋友們，估計也會因為怕麻煩而不敢上門了!
就這樣，過了1年多，房子依然沒賣出去。比爾非常心焦，他此前向家人承諾過，房子賣出后就全家一起去度假，但一直到現(xiàn)在還不能兌現(xiàn)諾言。他和朋友打的賭也眼看就要輸了，正在這時，一個叫丹尼爾的年輕人找到了他。丹尼爾告訴比爾想買房的原因，他和奧巴馬一樣，都有黑人血統(tǒng)。奧巴馬是他的偶像，不過，他還從未和奧巴馬握過手。如果他買下這里，就有機會見到總統(tǒng)了。
房子終于有買主了，比爾激動得差點掉淚。雖然丹尼爾非常愿意買比爾的房子，但問題是，他支付不起太多的錢。比爾好不容易遇到一個買主，當然不愿輕易放過，他作出了很大的讓步，最后，兩人簽下了如下協(xié)議：丹尼爾首付30萬美元，然后每月再付30萬，5個月內(nèi)共付清140萬美元。房子則在首付款付清后，歸丹尼爾所有。
比爾很高興，雖然房子的最終售價遠遠低于當初他期望的300萬，但20多年前，他買下此房時，只花了幾萬美元，因此還是賺了。何況，上了年紀的他早想落葉歸根，搬回鄉(xiāng)下的農(nóng)莊了。
拿到首付款后，比爾給丹尼爾留下了自己的賬號，然后帶著家人出去旅游了。出發(fā)那天，他得知丹尼爾將房子抵押給銀行，貸了一筆款。等半個多月后回來，比爾發(fā)現(xiàn)丹尼爾竟將這棟豪宅改造成了幼兒園。原來，丹尼爾本來就是一家幼兒園的園長，因此，在這里辦個幼兒園不是難事。
當房子的用途從居住改為幼兒園之后，那些過于嚴密的監(jiān)控就顯得很有必要。這個毗鄰奧巴馬老宅的幼兒園，成了全美最安全的幼兒園。不少富豪都愿意把孩子送到這里來。
為了給幼兒園做推廣，丹尼爾還聯(lián)系到了不少名人來給園里的孩子們上課。這些名人中有不少是黑人明星，他們?yōu)閵W巴馬感到驕傲，也為能給奧巴馬隔壁的幼兒園講課而激動，再加上這里是記者們時刻關注的地方，來這里與孩子們交流，自然能增加曝光率，因此，名人們都很樂意接受丹尼爾的邀請。
第一個月，丹尼爾用收到的首期學費輕松地支付了比爾30萬。幼兒園開張兩個月后，奧巴馬抽空回老家轉了一圈，順便看望了一下他的新鄰居們，這一下，丹尼爾幼兒園更加有名。越來越多的名人主動表示愿意無償來與孩子們交流。更有很多家長打電話，想讓自己的孩子來此受教育，為此多付幾倍的學費他們也樂意。
很多廣告商也開始爭先恐后地聯(lián)系丹尼爾，他們想在幼兒園的外墻上做廣告，這里的曝光率實在太高了，不做廣告太可惜了。為此，丹尼爾打算進行一次拍賣廣告墻的活動。想來參加競標的品牌很多，但像煙、零食、酒這樣的廣告，無論出多少錢，丹尼爾都不允許他們參加競標。
5個月后，比爾就收齊了140萬美元的房款，終于在2010年年末如愿以償?shù)爻闪税偃f富翁。不過，比爾明白，這場交易中，最大的贏家并不是自己，而是奧巴馬的新鄰居——幼兒園園長丹尼爾。
啟示：高度決定了深度與遠度!我們每天都能有機會觸摸到丹尼爾那種商業(yè)機會，可惜，我們?nèi)鄙倜翡J的眼光與果敢，放任那些商機擦身而過，追悔莫及!不要一味羨慕別人的財富，機會取決于自己平日的觀察和不斷學習的商業(yè)知識!
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