北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院金融系副教授、博士、特許金融分析師 金融衍生品、另類投資以及證券投資,尤其是對沖基金和私募股權(quán)基金 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
  2016年08月28日    第一財經(jīng)日報     
推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來,再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項目專注于中國地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實戰(zhàn),匯聚中美兩國最強(qiáng)師資,融入中國地產(chǎn)頂級圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過30位中美兩國最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來之路——中國地產(chǎn)經(jīng)營者國際課程》>>
[ 為Pre-IPO埋單的二級市場投資者則在A股市場上虧得一塌糊涂。但這并非A股獨(dú)有現(xiàn)象,上世紀(jì)90年代以來的學(xué)術(shù)研究表明,美國市場上買新股比買老股持倉5年要少賺44%,中國市場持倉3年的新股比老股要少賺30% ]
  股票市場就和圍城一樣,城里的人想要?dú)⒊鰜?,而城外的人想要?dú)⑦M(jìn)去。
  8月13日,分眾傳媒董事會宣布收到CEO江南春發(fā)出的總額高達(dá)35億美元的私有化要約。這已經(jīng)是今年以來第12宗中國海外上市企業(yè)主動退市的案例。事實上,去年中國海外上市企業(yè)主動選擇退市的也有十幾家,其中包括盛大網(wǎng)絡(luò)和泰富電氣這類知名企業(yè)。而根據(jù)中國證監(jiān)會披露的信息,截至今年8月份,A股在審的申請上市企業(yè)數(shù)量已高達(dá)750家。如果按照過去6年平均2/3的通過率,這些企業(yè)需要2年以上的時間才能全部發(fā)行完畢。有意思的是,2008年以來全世界主要資本市場的退市企業(yè)數(shù)量都超過了新上市企業(yè)數(shù),只有中國是例外。
  上市究竟有啥好處,讓如此之多的企業(yè)家孜孜以求呢?投行會提供以下解釋:為企業(yè)發(fā)展提供資金,提升企業(yè)形象以及用股票留住人才等,但這其實都是借口?,F(xiàn)在不管是國內(nèi)還是國外市場,私募股權(quán)的資金都非常充足,優(yōu)秀企業(yè)只需通過私募市場便可籌集到資金。譬如,京東商城2011年4月份C輪融資金額高達(dá)15億美元,而國內(nèi)IPO平均融資金額還不到2億美元。提升企業(yè)形象更是存疑,君不見華為這些蜚聲海外的企業(yè)都不是上市公司。用股票留住人才這個理由則屬自欺欺人,多數(shù)企業(yè)上市后往往出現(xiàn)高管大量離職(還有離婚)。這些高管所持股票在上市后可以套現(xiàn),因而往往去追求人生新的理想去了。
  上市唯一站得住腳的理由其實就是:套現(xiàn)。非上市企業(yè)和上市企業(yè)在估值水平上存在巨大差異?,F(xiàn)在國內(nèi)企業(yè)私募融資的價格一般在8~15倍市盈率,而IPO價格往往高達(dá)30~40倍,2010年12月創(chuàng)業(yè)板的平均IPO市盈率甚至高達(dá)90倍。2009~2011年私募股權(quán)基金在A股市場的平均賬面回報倍數(shù)分別是6.24倍、11.13倍和8.28倍。Pre-IPO投資的利潤是如此豐厚,以至于中國私募股權(quán)基金的數(shù)量從2005年的數(shù)百家暴增到了現(xiàn)在的4000多家。搞笑的是,根據(jù)Preqin的統(tǒng)計,全球私募股權(quán)基金管理公司總數(shù)不過4400家,我估計Preqin忘了把中國公司加上了。
  另一方面,為Pre-IPO埋單的二級市場投資者則在A股市場上虧得一塌糊涂。但這并非A股獨(dú)有現(xiàn)象,上世紀(jì)90年代以來的學(xué)術(shù)研究表明,美國市場上買新股比買老股持倉5年要少賺44%,中國市場持倉3年的新股比老股要少賺30%。所以有良心的股評家往往會警告散戶:珍愛財富,遠(yuǎn)離新股。
  那么,已經(jīng)上市的企業(yè)為何要退市呢?首先,上市維持成本非常高,美國市場尤其如此。企業(yè)上市后需每年向交易所支付不菲的上市維持費(fèi),需向?qū)徲嫀熀吐蓭熤Ц洞蠊P審計費(fèi)和法律顧問費(fèi),還需向財經(jīng)媒體支付信息披露的廣告費(fèi)。此外,由于2001年安然造假產(chǎn)生的薩班斯-奧克斯利法案要求企業(yè)建立嚴(yán)格的內(nèi)控制度,又大幅提升了企業(yè)上市的維持費(fèi)用。退市對于中小企業(yè)來說顯然可以節(jié)省大量成本,但這并不是盛大和分眾這些市值數(shù)十億美元的企業(yè)退市的根本原因。
  其次,上市之后企業(yè)運(yùn)作效率降低。企業(yè)上市之后建立的嚴(yán)格內(nèi)控制度在防控風(fēng)險的同時,也降低了企業(yè)運(yùn)作的效率。舉個例子,雷士照明的前CEO吳長江曾經(jīng)抱怨,他只對50萬港元以下的項目有決定權(quán),50萬港元以上的項目審批權(quán)則歸董事會。而要召集獨(dú)立董事們開會討論問題顯然費(fèi)時費(fèi)力,更要命的是董事們可能根本不了解市場。
  壓垮駱駝的最后一根稻草是市場的非理性定價。雖然經(jīng)濟(jì)學(xué)教科書大力鼓吹理性人和有效市場理論,但實際上市場總是在過度樂觀和過度悲觀兩種情緒之間徘徊。上證指數(shù)從998點(diǎn)到6124點(diǎn)再到1664點(diǎn)的過山車式運(yùn)動只用了三年多的時間,而這三年期間上市企業(yè)的利潤并沒有這么大的震蕩。由于2010年以來中概股丑聞和對VIE結(jié)構(gòu)的疑慮,美國市場上的中概股被明顯低估,有些企業(yè)的市值甚至比賬上現(xiàn)金還低。比較極端的一個例子是廣而告之,這家央視廣告代理商的股價為1.2美元時董事會派發(fā)了每股2.3美元的現(xiàn)金紅利,成為一時奇談。盛大網(wǎng)絡(luò)的市值也曾經(jīng)跌至13億美元,而彼時公司賬上現(xiàn)金恰好也是13億美元,這成為陳天橋決心退市的重要原因。事實上,多數(shù)主動退市的企業(yè)都是因為估值太低才和私募股權(quán)或銀行合作收購流通股退市的。
  行文至此,讀者難免有疑問,退市以后企業(yè)何去何從?再上市唄。退市企業(yè)收購的資金往往是私募股權(quán)和銀行提供的。這些投資者的投資期最長不過5~7年,因此退市企業(yè)需要在這段時間內(nèi)為投資者提供退出通道。而從估值低迷的海外市場退市回到A股市場上市,顯然是其中回報最為豐厚的一條道路。
  天下熙熙,皆為利來;天下攘攘,皆為利往。無論上市還是退市,都是利益主導(dǎo)的結(jié)果。類似的劇本在美國市場上每隔十年左右就要上演一輪,只不過這一次中國企業(yè)顯得格外引人注目而已。
 ?。ㄗ髡呦当本┐髮W(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授
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隨機(jī)讀管理故事:《管仲病榻論相》
   管仲病重,齊桓公親往探視。君臣就管仲之后擇相之事,有一段對話,發(fā)人深省?;腹?ldquo;群臣之中誰可為相?”管仲:“知臣莫如君。”桓公:“易牙如何?”管仲“易牙烹其子討好君主,沒有人性。這種人不可接近。”桓公:“豎刁如何?”管仲:“豎刁閹割自己伺侯君主,不通人情。這種人不可親近。”桓公:“開方如何?”管仲:“開方背棄自己的父母侍奉君主,不近人情。況且他本來是千乘之封的太子,能棄千乘之封,其欲望必然超過千乘。應(yīng)當(dāng)遠(yuǎn)離這種人,若重用必定亂國。”桓公:“鮑叔牙如何?”管仲:“鮑叔牙為人清廉純正,是個真正的君子。但他對于善惡過于分明,一旦知道別人的過失,終身不忘,這是他的短處,不可為相。”桓公:“隰朋如何?”管仲:“隰朋對自己要求很高,能做到不恥下問。對不如自己的人哀憐同情;對于國政,不需要他管的他就不打聽;對于事務(wù),不需要他了解的,就不過問;別人有些小毛病,他能裝作沒看見。不得已的話,可擇隰朋為相。”閱讀更多管理故事>>>
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