2022-12-04 21:20:38       
提供專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)方案,通過專家面授輔導(dǎo)、教材學(xué)習(xí)、學(xué)想講用轉(zhuǎn)換,實例分析等完善的教學(xué)管理和教育培訓(xùn)形式,使受訓(xùn)學(xué)員體會知識點和案例結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,不僅學(xué)習(xí)了知識,掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價值,從而實現(xiàn)“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升”的培訓(xùn)效果。咨詢電話:010-62797895 周老師

課程對象:管理者

課程目標(biāo):隨著中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人員成本是企業(yè)的重要的財務(wù)負(fù)擔(dān)之一,如何最大限度地招聘到合適的人才,確保人才滿足企業(yè)的發(fā)展需要,且成本效率比最大化,是企業(yè)關(guān)注的問題之一。

本課程結(jié)合企業(yè)最佳實踐,為學(xué)員清晰講授招聘的標(biāo)準(zhǔn)、方法與步驟,幫助企業(yè)更好地招聘到相關(guān)人才。

課程時間:1天

課程大綱

1.  誰才是企業(yè)最需要的人才?

   1.1 組織價值觀與組織使命的澄清

  1.2 勝任特征概念的設(shè)計

  1.3 人才標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計

2.使用何種工具才能找到合適的人才?

  2.1 測評的主要方法

2.2 筆試及其主要特征(能力測評、性格測評、心理健康測評)

  2.3 面試的主要特征

  2.4 面試題目的設(shè)計

3.哪里才能找到合適的人才?

  3.1 招聘渠道分析

  3.2 招聘渠道設(shè)計

  3.3 招聘渠道有效性分析

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