中國金融教育發(fā)展基金會(huì)特聘講師;資深管理咨詢顧問 《互聯(lián)網(wǎng)金融》《金融科技與智慧銀行》《領(lǐng)導(dǎo)力》《管理溝通》《國學(xué)管理》《周易與現(xiàn)代企業(yè)管理》 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
  2014年12月05日       
推薦學(xué)習(xí): 投資是認(rèn)知變現(xiàn),提高認(rèn)知能力就是財(cái)富增長(zhǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)。熊曉鴿、徐小平、李開復(fù)、朱嘯虎、閻焱、劉晝、鄧鋒、陳瑋等數(shù)十位國內(nèi)最知名投資大咖親自授課,九大模塊,課時(shí)一年半,只限60人!沙丘投研院股權(quán)投資黃埔12期>>
情商(EQ)是反應(yīng)一個(gè)人管理自己和他人情緒能力的商數(shù)。是心理學(xué)家最近幾年提出來的一個(gè)與智商相對(duì)比的概念。情商對(duì)個(gè)人成功的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于智商。讓人們欣慰的是:情商先天差異并不大,主要是受后天成長(zhǎng)環(huán)境的影響并且可以通過自身的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練來不斷完善和提高。作為一名優(yōu)秀的管理者,智商可以不是很高,但是情商一定要高。
情商包括認(rèn)識(shí)自己情緒的能力、選擇自己情緒的能力、超越自己情緒的能力、專注于目標(biāo)的能力、耐受挫折的能力、自我激勵(lì)的能力等方面。
高情商的人工作時(shí)任務(wù)導(dǎo)向,低情商的人工作時(shí)情緒導(dǎo)向。什么叫“任務(wù)導(dǎo)向”呢?簡(jiǎn)單的說就是:集中精力在如何完成任務(wù)上,情緒為任務(wù)服務(wù)。孫子兵法上說:“主不可以怒而出師,將不以慍而致戰(zhàn);合于利而動(dòng),不合于利而止 ”就是說作為一國之君或者在前線統(tǒng)兵的首領(lǐng),不可以因?yàn)樽约旱膽嵟l(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng);一切行動(dòng)都要依據(jù)自己的主要目標(biāo)。如果行動(dòng)對(duì)自己的目標(biāo)有利就采取行動(dòng),如果行動(dòng)對(duì)自己的目標(biāo)沒有利益,就不要采取任何行動(dòng)。
這樣的例子在戰(zhàn)場(chǎng)和商場(chǎng)上屢見不鮮。三國時(shí)期的劉備,因?yàn)榻Y(jié)義的兄弟關(guān)羽被孫權(quán)所殺。在極端憤怒的情緒引導(dǎo)下,不顧群臣的勸阻,草率的單方面打破孫劉聯(lián)盟,發(fā)兵吳國。最后落得慘敗,苦心經(jīng)營了幾十年的蜀漢政權(quán)從此一蹶不振,自己也因此命喪白帝城。
與此相反的是魏將司馬懿。他在充分分析了自己和諸葛亮的軍事形勢(shì)之后,認(rèn)定不出兵更有利于自己。即便諸葛亮送女人的衣服和胭脂試圖去激怒他出兵作戰(zhàn),也絕不上當(dāng)。只是付之以微笑,并且熱情招待諸葛亮的來使,詢問諸葛亮的健康狀況等(實(shí)際上是根據(jù)諸葛亮的健康狀況來判斷還要拖多久)。最后把諸葛亮拖死在五丈原,為司馬家族最后成為晉朝的開國之君奠定了基礎(chǔ)。
管理情緒可以采用如下三部曲:認(rèn)識(shí)情緒、選擇情緒、超越情緒。
認(rèn)識(shí)情緒就是在做重大決策的時(shí)候要了解自己的情緒。比如司馬懿在收到女人衣服的時(shí)候,第一時(shí)間的情緒肯定是憤怒到了極點(diǎn),因?yàn)樗恢T葛亮罵成縮頭烏龜,罵他沒有一點(diǎn)血性,不敢出來迎戰(zhàn)。而且當(dāng)著自己的幾十萬將士的面,自己以后還有什么顏面指揮這些將領(lǐng)?
這個(gè)時(shí)候他肯定認(rèn)識(shí)到了自己的情緒:憤怒。
此時(shí)他有兩種情緒可以選擇:一種是憤怒,他可以殺了來使,出兵做戰(zhàn)。以當(dāng)時(shí)的軍事實(shí)力,他勝利的可能性其實(shí)也不低,起碼會(huì)在40%以上。另外一種情緒是平靜,平靜下來分析一下為什么諸葛亮要這么做,自己怎么處理這件事情才會(huì)對(duì)自己的戰(zhàn)事更加有利。
他選擇了平靜。當(dāng)時(shí)的軍事狀況是:自己為主、諸葛亮為客,他完全可以以逸待勞。自己糧草充足、士兵生活環(huán)境比較好,對(duì)方缺糧短草、士兵生活環(huán)境艱苦。諸葛亮事必親恭,身體狀況又差,每天吃的少、睡的少、操勞過度。以當(dāng)時(shí)的情況來看,只要堅(jiān)守不出兵,很快就會(huì)拖死諸葛亮,而諸葛亮后繼無人,諸葛亮一死,蜀軍肯定敗退,自己的獲勝幾率接近100%。
于是他超越了自己的情緒,面帶笑容,設(shè)酒宴招待來使。在席間詢問了諸葛亮吃多少?睡多少?每天工作多少小時(shí)?每天處理什么級(jí)別的事物。得到的消息更加證明自己的決策是正確的。
結(jié)果大家都知道了,諸葛亮在幾個(gè)月之后命喪五丈原,蜀軍大敗而歸。司馬懿因?yàn)榧皶r(shí)認(rèn)識(shí)到了自己的情緒、選擇了正確的情緒、超越了負(fù)面的情緒,自己所做出的一切決策、所采取的一切行動(dòng)都是任務(wù)導(dǎo)向的,最終成為收獲三國多年征戰(zhàn)最終果實(shí)的人。
職業(yè)經(jīng)理人在商務(wù)談判、選人用人以及處理日常工作事物的時(shí)候一定記得管理好自己的情緒。當(dāng)自己憤怒的時(shí)候、當(dāng)情緒左右自己的時(shí)候記得隨時(shí)察覺自己的情緒、適時(shí)調(diào)整自己的情緒、更不要把自己生活中的負(fù)面情緒帶到工作中來。做思維積極的管理者,用自己的積極情緒來影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)。最終超越情緒,做情緒的主人。
注:本站文章轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò),用于交流學(xué)習(xí),如有侵權(quán),請(qǐng)告知,我們將立刻刪除。Email:271916126@qq.com
隨機(jī)讀管理故事:《推銷你的夢(mèng)想》
        邁克是德國一家保時(shí)捷分店的銷售經(jīng)理,他頭腦靈活,善于出奇制勝,用一些新穎的方式招徠顧客,在業(yè)界素有“鬼才”之稱??墒亲罱肽陙?,由于周圍新開了幾家名車銷售店,競(jìng)爭(zhēng)激烈,接連幾個(gè)月,邁克所在店的銷售額不斷下滑,邁克很傷腦筋。
    一天早晨,他撥通幾個(gè)有購車意向的客戶的電話,預(yù)約了前去拜訪的時(shí)間。隨后,他叫上一個(gè)助手和一名攝影師,帶上了電腦和打印機(jī)等設(shè)備,開著新車向第一個(gè)目標(biāo)客戶家駛?cè)ァ?br />     當(dāng)車開到那個(gè)叫喬恩的客戶家門口時(shí),邁克一行下了車。邁克并沒有急著去敲喬恩家的門,而是在喬恩家門前屋后轉(zhuǎn)了一圈,然后示意助手將新車開到一個(gè)適于做喬恩家的停車位的地方。隨后,邁克吩咐那個(gè)攝影師給房子和車子拍照,并告誡他:照片看上去一定要有新車與房屋完美融合在一起的效果。
    按照邁克的要求,攝影師忙活起來,他從各個(gè)角度對(duì)車和房子進(jìn)行取景。不一會(huì)兒,攝影師拍好了一張照片,攝影師將照片傳到電腦上,通過連接在電腦上的打印機(jī)打印出了照片:只見在一棟有白色窗戶的赭色房屋前,靜靜泊著一輛嶄新的黑色保時(shí)捷,房屋前的幾棵樹落下的黃葉鋪滿了地面,一片樹葉剛好落在新車前面的擋風(fēng)玻璃前,整個(gè)畫面看上去是那么協(xié)調(diào)、完美,不禁讓人聯(lián)想到照片里這一家人的安適和富足。邁克拿起照片欣賞了一番,對(duì)攝影師翹起了大拇指。這時(shí),房屋主人喬恩出來了,邁克上前跟喬恩簡(jiǎn)短地寒暄幾句,送上那張照片,然后跟喬恩道了別,一行人開著車,向另一個(gè)客戶家駛?cè)ァ?br />     一天下來,邁克帶著助手開著新車重復(fù)做同樣的事情。他的這一舉動(dòng)讓助手和所有的員工們都感到很奇怪,不知他葫蘆里賣的什么藥。
    兩個(gè)多月過去,邁克的店沒有對(duì)新車進(jìn)行過一次撒網(wǎng)式宣傳,也沒有跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行過價(jià)格宣傳戰(zhàn),只是為154戶有購車意向的人家拍攝了照片。奇怪的是邁克此舉卻換來了極高的成功率,154戶人家中,有超過30%的住戶預(yù)約看車,最終的成交率也極高。那些決心購買邁克的車的人,幾乎都說過類似的話:“車很漂亮,也許是最適合我們家的一款車。”
    看著銷售額一天天高起來,員工們都很驚訝。原來,這是邁克想出的一種聰明的促銷手段,他根據(jù)有購車意向的人的心理,用一張張車與房屋完美融合的照片,激起他們對(duì)擁有照片里那輛車的美好渴望和聯(lián)想。因?yàn)榭粗掌镄萝嚺c房屋完美搭配顯示出的那種和諧、豐足的意境,誰不會(huì)為之心動(dòng)并說服自己買下那輛車呢?邁克意味深長(zhǎng)地說:“我推銷的是車,更是在推銷購車人心中那個(gè)對(duì)美好生活的夢(mèng)想啊。” 

閱讀更多管理故事>>>
方修廣課程
方修廣觀點(diǎn)
方修廣PPT
相關(guān)老師
熱門閱讀
企業(yè)觀察
推薦課程
學(xué)費(fèi)9萬以上高端班 學(xué)費(fèi)6-9萬總裁班 學(xué)費(fèi)4-6萬總裁班 學(xué)費(fèi)3-4萬總裁班 學(xué)費(fèi)2-3萬研修班 學(xué)費(fèi)1-2萬培訓(xùn)班 學(xué)費(fèi)1萬以下短期班
課堂圖片
返回頂部 邀請(qǐng)老師 QQ聊天 微信