著名心理學(xué)家、清華大學(xué)教授 《管理溝通》、《組織行為學(xué)》、《管理心理學(xué)》、《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
  2020年04月09日    王龍心理健康工作室     
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李先生是做項目管理出身,一直給別人打工,在業(yè)內(nèi)也算是小有名氣,現(xiàn)在出來自立門戶。創(chuàng)業(yè)一年來,才發(fā)現(xiàn)當(dāng)老板可不是自己過去想的那么輕松。
 
干活兒他從來不怵,但現(xiàn)在當(dāng)老板的主要工作卻是接活兒、收工程款~這些都挺讓他撓頭。過去天天泡在工地上帶著大家干活兒,可現(xiàn)在有一半的時間都是在拉關(guān)系,飯桌成了主戰(zhàn)場:請客、吃飯、喝酒~
招待費用出了不少,但和想要的效果卻相去甚遠,遂向我求助。
 
我問他:都請的是些什么人?是如何和這些人相識的?
他告訴我:請的都是一些管事兒的領(lǐng)導(dǎo)或是一些負(fù)責(zé)分包的老板,不是哥們介紹就是朋友引見,請這些人的目的就是為了建立關(guān)系,希望從他們手里可以接到活兒。
 
我笑了,直接不客氣地指出:你做的這些都是無效社交,實際的意義并不是很大!你以為吃頓飯就算建立了關(guān)系的想法,太天真。那些領(lǐng)導(dǎo)也好,老板也罷,人家能來吃你的飯就算給你的哥們或是朋友面子了,他會認(rèn)為吃了你一頓飯就欠你了一個人情嗎?你在人家跟前就有了面子?
 
你想從人家手里接活兒,我想問的是:憑什么人家要把活給你!
吃頓飯的交情只不過是記住了你的名字罷了。
把活兒給你讓你賺錢,你有什么好處回報人家?
你是誰?
 
如果你只是來求人家來賞碗飯,在人家眼中你與乞丐無異,在人家面前你哪來的面子?怎么可能把賺錢的機會給你!
 
你一定要記?。荷缃恢?,你一定要知道自己的目的。
有些社交是讓自己放松的,有些社交是讓自己開心的,有些社交是有了加深感情的~而這種商務(wù)的社交是要建立人脈關(guān)系的。
 
過去的人,也許會念舊,老同學(xué)、老戰(zhàn)友可能都好使。現(xiàn)在的人,在和你接觸都在自覺或不自覺地判斷,你對他有什么用或是潛在的價值,一個沒用且不太會說好聽話的人,在商務(wù)社交的場合是不被歡迎的。
 
所以你就要讓自己有用,至少在別人眼中你有潛在的價值。
這就需要技巧需要包裝。
 
比如:你要接近的老板,家中有一個三歲的孩子,你在請他吃飯的時候,要不經(jīng)意地流露出你一個外地人為什么會留在本市,是因為你有一個舅舅是本市教育局的主管領(lǐng)導(dǎo)(你也沒必要說姓甚名誰,點到即可),你主要是投奔舅舅而來。
 
你可以給老板一個空頭支票,如果將來他孩子上學(xué)校擇校,你一定會盡力可以幫忙。這樣你在這個老板眼中就有了潛在的價值。
 
他家孩子才三歲,至少要好幾年他才會用到你,但至少在他孩子沒上學(xué)之前,你在他面前都會有“面兒”,你才可能有進一步和他建立親密關(guān)系的機會。等到他孩子上學(xué),他未必真會用你;就算到那時候,他真要用你,你舅舅退休了,或是情況變了,你可能發(fā)展得都比他大了,一切都是可能滴~
 
大家一定要明白:有價值的人,大家都愿意和你交往。
所謂人脈不是你認(rèn)識了多少人,而是有多少人愿意認(rèn)識你!
 
我有一個遠房的親戚,學(xué)歷不高,工作普通,但人很熱心,辦事能力極強,這些年也賺了不少錢。社會上朋友特別的多,娶兒媳婦,沒怎么通知,就擺了一百多桌酒席。
 
他喜歡熱鬧,經(jīng)常出席各種能參加的酒宴,目的就是為了認(rèn)識人。
他在敬酒的時候,總說:兄弟敬各位哥哥,小弟沒別的本事兒,但交警隊有我同學(xué),大家如果有違規(guī)處理不了的分,我可以幫忙,今天見面就是朋友,能給哥哥們幫點小忙是我的榮幸,我干了手里這杯,哥哥們隨意!
 
然后分別留聯(lián)系方式,并且特別了解每一位的職業(yè),備注在自己的通訊錄后面。他給大家留下很深的印象,很多人都主動留他的聯(lián)系方式。
 
他認(rèn)識交警隊的人嗎?其實不認(rèn)識,但他可以自己用自己的駕駛本替你扣了分,把錢交了?;ú涣藥讉€錢,就讓有價值的人,欠了他的人情。
 
他絕對不是有求必應(yīng),同樣,他愿意為之付出的人,一定有他愿意為之付出的理由,那些沒價值的人,他也沒必要在你的面前顯擺他的本事兒。
 
愿意和他交朋友的人越來越多,行行業(yè)業(yè),慢慢他就成了一個平臺,在他這個平臺上,什么人都有,你都可以通過他,找到你想找到的人。
他的價值也越來越大。
 
人家去吃飯也好,喝酒也罷,都沒有浪費時間,這樣的社交才是有效的社交。人家認(rèn)識的人,才叫人脈。而很多人認(rèn)識的人,叫微信好友。
 
別去評判人家社交的功利性,商務(wù)社交原本如此。
在商言商,在沒賺到錢的時候,你要努力培訓(xùn)人脈。
等你賺到大錢的時候,你再玩情懷。
 
你也可以像馬云一樣說:我從來不摸錢的~
你也可以學(xué)劉強東:我找女人根本不看臉~
你還可以學(xué)撒貝寧:我是被迫北漂,因為保送北大了~
 
你不成的時候,說啥都不是!等你成了,你說啥是啥!
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隨機讀管理故事:《“給我”還是“拿去”?》
    有一朋友,做人特別吝嗇,從來不會把東西送給別人。他最不喜歡聽到的一句話就是:把東西給誰!  
  有一天,他不小心掉到河里去了。他的朋友在岸邊立即喊到:把手給我,把手給我,我拉你上來!這個人始終不肯把手給他的朋友。他的朋友急了,又接連喊到:把手給我。他情愿掙扎,也不肯把手給出去。
  他的朋友知道這個人的習(xí)慣,靈機一動喊到:把我的手拿去,把我的手拿去。這個人立馬伸出手,握住了他的朋友的手。
  啟發(fā)思考:
  “給我”還是“拿去”?我們在經(jīng)營事業(yè)的過程中,是不是一直在向客戶表達著“把你的錢給我”,客戶就象上面那個吝嗇的人,情愿在痛苦與不滿足中掙扎,也不愿意把錢給我們。
  如果我們對客戶說的是:把我的產(chǎn)品拿去,是否會更好一些呢?客戶會更情愿地去體驗?zāi)愕漠a(chǎn)品,購買你的產(chǎn)品。
  “給我”還是“拿去”?這是一個問題,也是一個精明的商家是否能從客戶的角度去設(shè)計成交,設(shè)計商業(yè)模式的問題,換一個角度,事業(yè)就豁然開然。
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