北大、清華等多所高校職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練班的特聘培訓(xùn)師、北京大學(xué)民營經(jīng)濟研究所特聘研究員 《細節(jié)決定成敗》《精細化管理培訓(xùn)》 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
  2020年04月24日    汪中求 博客     
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——《服從是一種力量——讓理念落地的華天模式》序
 
家中養(yǎng)了玫瑰,沒過多少天,就在夜深人靜的時候,聽到了花落的聲音。起先是試探性的一聲“啪”,像一滴雨打在桌面,緊接著,紛至沓來的“啪啪”聲中,無數(shù)中彈的蝴蝶紛紛從高空跌落下來。
這是張愛玲的散文《花落的聲音》中的一段。我不讀散文已經(jīng)很多年了,今天在讀關(guān)于華天酒店的書《服從是一種力量》,就不由自主地跳出過去背誦過的散文。酒店服務(wù)實在是十分細微的,如同細膩的女作家的散文,如同夜深人靜聽落花。
我這些年各地講學(xué),走過300多個城市,住過200多家酒店,覺得中國大陸的酒店往往是五星級的裝修、四星級的配套、三星級的服務(wù)。以參觀者的心態(tài)走一走,很多酒店實在不能說不好,尤其大堂多是富麗堂皇,但作為客戶一住進去,就常常會發(fā)現(xiàn)很多東西不湊手,而作為挑剔的管理者與酒店員工打上交道,就不由得不經(jīng)常生出氣來。
有一回,在沈陽,住在一家政府接待指定酒店,四星。早晨起來,不忍心干擾接待人員,獨自下一樓用早餐。腳一踏進餐廳,迎面一句“餐票?”為什么不可以先說一聲“早晨好”呢!餐廳落座后,就再沒人過來。應(yīng)該有人過來倒杯茶水呀,至少問一聲啊。自助嘛,就自己去取食物唄。品種的多少尚且不論,但盛粥和舀牛奶用同一個勺,總是不正常吧。吃飯中,不見桌上有紙巾,于是想找服務(wù)員,卻沒有一個服務(wù)員有眼睛向著客人這邊,只好放聲叫喚。
類似的現(xiàn)象,實在不止於這一家,不止於沈陽。
華天大酒店以服務(wù)作為王牌,上下都立足“服務(wù)就是婆婆媽媽”、“服務(wù)到把客人感動”的信念,用力、用心、用情于客戶服務(wù),20年終于修成正果,為中國酒店服務(wù)業(yè)創(chuàng)立了一種范式。
贊比亞總統(tǒng)奇盧巴入住華天大酒,離店之時,突然停步轉(zhuǎn)身,向酒店前來歡送的員工深深地三鞠躬。這是值得傳揚的。(注:奇盧巴總統(tǒng)的留言是——衷心感謝貴酒店的管理者和員工為我及我的隨員所提供的熱情接待。在貴酒店的逗留將成為我充滿溫情的回憶。見新華出版社出版《服從是一種力量》之35頁)我覺得,這是酒店做出了特色、做足了功夫的表現(xiàn),但集中力量服務(wù)尊貴客人,還是存在策劃和設(shè)計的用心帶來的功效。而“世界一流酒店組織”的高級檢察官懷特女士作為神秘客戶入住,在結(jié)賬時設(shè)計“刁難”,華天大酒店的普通服務(wù)人員能順利過關(guān),就實屬不易。
作為精細化管理的提倡者和研究者,我更關(guān)注的是華天大酒店普通的服務(wù)人員日常服務(wù)的精細、到位,時時處處見真功夫。
新員工舒婷整理61725房間,發(fā)現(xiàn)客人只睡了一個硬枕頭,就想到為客人配一個蕎麥枕頭,著實給這位客人(來長沙參加“商業(yè)銀行國際論壇”并發(fā)表重要演講的國務(wù)院發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟研究所副所長巴曙松教授)帶了不小的震撼。
娛樂部大劇場當(dāng)班的員工羅艷輝清理男廁發(fā)現(xiàn)洗手臺上的一張《羊城晚報》,上面用紅筆寫著一排電話號碼,便將報紙送給了值班經(jīng)理。果然,客人返回來找這個蠻重要的電話號碼。
洗衣房客衣組的鄔瓊檢查顧客送洗的一條黑色西褲,發(fā)現(xiàn)一只褲腳的邊線已經(jīng)完全掉線。雖然客人沒有說明要縫,但她主動把它送到縫補處把褲腳線縫好。很小的舉動都會讓客人感動,因為別的酒店往往做不到。
李小紅到一位外賓住的1620房間看到一把黃色的塑料卷梳,梳子纏滿了頭發(fā)絲,服務(wù)員耐心地為客人清理梳子上的一根根頭發(fā),并用皂液洗凈。外賓住過很多國家的酒店,也沒有得到這些額外的服務(wù)。
在泳池服務(wù)的黃云輝留意著客人的細微表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)一位女士的神情有些不對勁,原來是她的高腰褲拉鏈壞了,正在尷尬之際,黃云輝解下救生圈上系著的紅帶子為客人救急,細心又聰明。
“蕭生有個請求,能不能把前一天的留言送給我,我要作個紀念,感謝你們!”客人要求服務(wù)員的留言條帶回去做紀念品,就更是客戶對酒店服務(wù)的最好贊許了。
當(dāng)然,我不能說華天大酒店是最好的,酒店業(yè)沒有極致。1992年美國國家品質(zhì)獎服務(wù)獎得主——麗滋•卡爾登飯店,全球聯(lián)網(wǎng)的電腦檔案中,詳細記載了超過24萬個客戶的個人資料。泰國東方飯店就規(guī)定,服務(wù)人員晚上要背熟所有客人的姓名,以更有效地服務(wù)客戶。東方飯店對老客戶更是無微不至:“王先生還要老位子嗎?您在去年的68日在靠近第二個窗口的位子上用過早餐。”“老位子!老位子!”“還是一個三明治,一杯咖啡,一個雞蛋?”“老菜單,就要老菜單!”王先生生日的時候收到東方飯店發(fā)來的生日賀卡,并附了一封信,說東方飯店的員工想念他,希望能再次見到他。王老板發(fā)誓再到泰國去,一定要住在東方飯店,并且要說服所有的朋友像他一樣選擇。
然而,在中國的酒店業(yè),能把客戶要求盡可能滿足,把客戶放在心上,把精力花在客戶上,就已經(jīng)很優(yōu)秀了。把酒店服務(wù)的常識吃進去,堅持下來,是酒店業(yè)很不容易做到的,而華天大酒店做到了。這些細枝末節(jié)的表現(xiàn)的背后是扎實的基本功,基本功的背后是精細的管理標準和努力的員工訓(xùn)練,標準和訓(xùn)練的背后就一定是平常卻不平凡的企業(yè)文化。
前些天,看到即將大學(xué)畢業(yè)的女兒寫成的《簡歷》,“職業(yè)愿望”一欄是“酒店管理”,我想她應(yīng)該選擇華天大酒店這樣的企業(yè),去學(xué)習(xí)華天的企業(yè)文化,學(xué)習(xí)華天的客戶服務(wù)理念。如果她真的選擇了華天,我就送她一段波蘭人雅努茲•高爾扎克寫的短文《向他們的高度看齊》:“您說,和小孩子們打交道實在累人。這,您說得很對。您補充說,因為得向他們的身高看齊,得彎下腰來,低著身子才能和他們說話。這,您就錯了。您要做的,不是在身體上俯下去,相反,卻是要在精神上升上去。您需要放下許多煩惱、包袱和羈絆,小心翼翼地踮起腳尖來,才能向他們的感情高度看齊。”客戶服務(wù)正是如此,踮起腳尖,向客戶的正常要求看齊,而這些平平常常的要求又是很有高度的。
 
北京大學(xué)民營經(jīng)濟研究院精細化管理研究中心主任 汪中求
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