2018年10月23日    時(shí)代周報(bào) 記者 劉陽(yáng) 發(fā)自北京     
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就在
華晨寶馬15周年慶典之時(shí),寶馬集團(tuán)送來(lái)了一個(gè)價(jià)值36億歐元的“大紅包”。寶馬集團(tuán)發(fā)布公告稱,同意斥資36億歐元增持華晨寶馬25%的股份,從現(xiàn)在的50%增至75%。同時(shí),股比改變之后,華晨寶馬將徹底并入寶馬集團(tuán)的財(cái)務(wù)報(bào)表。

據(jù)悉雙方已經(jīng)簽署了相應(yīng)協(xié)議,提交相關(guān)部門審核,最遲將于2022年完成股權(quán)調(diào)整的變更。屆時(shí),中國(guó)針對(duì)外資在汽車合資企業(yè)中的股比限制政策也將到期,外資股比全面放開,寶馬集團(tuán)正式將華晨寶馬收入麾下。

華晨近些年還能勉強(qiáng)度日,基本靠的就是寶馬在背后作為技術(shù)和資金支撐。如今,華晨寶馬作為中國(guó)汽車合資企業(yè)中第一個(gè)打破50:50合資股比的企業(yè),寶馬和華晨之間的利潤(rùn)天平無(wú)疑將被打破。業(yè)界更有大膽預(yù)測(cè)稱,或許在不久的將來(lái),寶馬還會(huì)繼續(xù)撒網(wǎng),直到“全資”,那時(shí)華晨也只能淪為寶馬的代工廠。

清華大學(xué)中國(guó)與世界經(jīng)濟(jì)研究中心主任李稻葵在接受媒體采訪時(shí)指出,作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的樣本之一,汽車產(chǎn)業(yè)是有管理的開放行業(yè)。在李稻葵看來(lái),華晨寶馬股比變化對(duì)跨國(guó)車企與中國(guó)企業(yè)發(fā)展都是好事情,隨著發(fā)展進(jìn)程的變化,中國(guó)汽車需要面臨更充分的競(jìng)爭(zhēng)。充分競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)充分發(fā)展,這是包括汽車在內(nèi)各行各業(yè)必須看到的新經(jīng)濟(jì)形勢(shì),也是國(guó)家倡導(dǎo)汽車股比放開的目的,未來(lái),股比調(diào)整不會(huì)只是華晨寶馬個(gè)案。

華晨福禍相倚

10月11日,華晨寶馬迎來(lái)了15周年的紀(jì)念日,伴隨而來(lái)的還有寶馬集團(tuán)36億歐元對(duì)其25%股份的收購(gòu),這也就意味著,寶馬集團(tuán)將占華晨寶馬75%的股份。與此同時(shí),寶馬集團(tuán)還將新增投資30億歐元,用于啟動(dòng)全面工廠擴(kuò)建和新廠區(qū)建設(shè)。鐵西工廠產(chǎn)能將迎來(lái)加倍增長(zhǎng),大東工廠也將展開技術(shù)升級(jí)和改擴(kuò)建工作,預(yù)計(jì)未來(lái)3–5年,華晨寶馬合資企業(yè)年產(chǎn)能將逐步增加至65萬(wàn)輛。

德國(guó)寶馬集團(tuán)董事長(zhǎng)科魯格表示,寶馬集團(tuán)把中國(guó)作為寶馬戰(zhàn)略的重中之重。“中國(guó)是一個(gè)巨大的市場(chǎng),美國(guó)和德國(guó)的市場(chǎng)加起來(lái)也比不過(guò)中國(guó)。”科魯格說(shuō),“但在我們的戰(zhàn)略中,中國(guó)不僅是一個(gè)巨大的市場(chǎng),更將成為一個(gè)世界性的生產(chǎn)基地,直接向世界其他市場(chǎng)出口汽車。”

即便有著如此美好的前景規(guī)劃,華晨中國(guó)的股價(jià)還是應(yīng)聲而跌。10月11日當(dāng)天,在港上市公司華晨中國(guó)停牌。第二天復(fù)牌后,開盤即下跌17.47%,隨后更是一路下滑,最大跌幅將近30%。投資者對(duì)華晨中國(guó)缺乏信心,確實(shí)是因?yàn)槠髽I(yè)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)不如預(yù)期。

從華晨中國(guó)2017年的財(cái)報(bào)來(lái)看,華晨寶馬當(dāng)年共盈利104.754億元,其中歸屬于華晨中國(guó)的52.4億元凈利潤(rùn)也是其全部利潤(rùn)來(lái)源。2017年華晨中國(guó)凈利潤(rùn)為43.8億元,也就是說(shuō),除了來(lái)自華晨寶馬的投資收益,華晨旗下不但沒有可以盈利的資產(chǎn),業(yè)務(wù)虧損反而高達(dá)8.62億元。因此,大多數(shù)投資者擔(dān)心即使有寶馬一次性支付的36億歐元股權(quán)購(gòu)買價(jià)加持,但是,華晨中國(guó)畢竟喪失了一半的利潤(rùn)來(lái)源,恐怕很難支持太久。

不過(guò),也有投資者認(rèn)為,華晨寶馬有了額外的增資,以后更容易做大市場(chǎng),盡管華晨中國(guó)分到的份額少了,但并不意味著一定會(huì)減少收益。

無(wú)論怎樣,自主品牌躺著賺錢的時(shí)代終究要過(guò)去,股比放開,倒逼自主車企做大做強(qiáng)。而目前,華晨的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力與吉利、長(zhǎng)城、長(zhǎng)安等一線自主品牌,仍相距甚遠(yuǎn)。

寶馬想做全球老大

最新數(shù)據(jù)顯示,今年9月,寶馬在全球銷量達(dá)到200710輛,不過(guò)同比增長(zhǎng)只有0.8%;1–9月,累計(jì)銷量1566216輛,還是緊隨奔馳位列第二。不過(guò),寶馬9月在華銷量同比增長(zhǎng)13%,環(huán)比也增長(zhǎng)11%。寶馬集團(tuán)負(fù)責(zé)生產(chǎn)的董事齊普策曾表示,目前寶馬已有六款BMW國(guó)產(chǎn)車型在沈陽(yáng)生產(chǎn),國(guó)產(chǎn)車型對(duì)BMW在華銷售的貢獻(xiàn)已經(jīng)超過(guò)2/3。因此,寶馬要想在中國(guó)市場(chǎng)對(duì)奧迪進(jìn)行沖擊,在全球市場(chǎng)對(duì)奔馳進(jìn)行反攻,就必須做好“中國(guó)戰(zhàn)略”。

全國(guó)乘用車聯(lián)席會(huì)秘書長(zhǎng)崔東樹對(duì)時(shí)代周報(bào)記者分析稱,此前,由美國(guó)出口到中國(guó)的汽車關(guān)稅被提升到了40%,這使得以美國(guó)作為SUV和大型轎車生產(chǎn)基地的寶馬,受到了較大影響。寶馬提升旗下車輛在中國(guó)市場(chǎng)的售價(jià),降低市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,倒不如加大對(duì)中國(guó)的本土投入。

因此,華晨寶馬要在沈陽(yáng)鐵西中德高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園建設(shè)華晨寶馬第三工廠。根據(jù)規(guī)劃,新工廠能夠達(dá)到100%電動(dòng)車生產(chǎn)。預(yù)計(jì)2020年本土生產(chǎn)的BMW iX3車型是繼i3之后第一款BMW品牌下的純電動(dòng)車型。而且,這款車將只在中國(guó)生產(chǎn),不僅供應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)需求,也出口全球市場(chǎng)。同時(shí),沈陽(yáng)也將成為寶馬集團(tuán)新能源汽車開發(fā)和生產(chǎn)的全球基地之一。

此外,2022年左右,寶馬X5及BEV汽車也將進(jìn)行本土化生產(chǎn)。其實(shí),在大型豪華SUV級(jí)別,很少有品牌選擇在中國(guó)生產(chǎn)。不過(guò),眼下在全球市場(chǎng),寶馬7系、5系、3系,已經(jīng)被奔馳S級(jí)、E級(jí)、C級(jí)全面超越,僅僅只有寶馬X5還實(shí)現(xiàn)著對(duì)GLE的壓制。但是,隨著全新GLE的上市,寶馬X5也只能通過(guò)國(guó)產(chǎn)來(lái)在銷量上進(jìn)行大幅提升,希望以全新寶馬X5以及代號(hào)為G20的全新寶馬3系為兩翼,在全球市場(chǎng)對(duì)奔馳進(jìn)行圍剿。

下一個(gè)會(huì)是誰(shuí)

自從今年4月份,發(fā)改委明確表示7月28日起放開放寬外資股比限制后,行業(yè)內(nèi)人士就預(yù)測(cè),外資品牌在國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)格局會(huì)發(fā)生變化:一方面是加大持股比例,另一方面是會(huì)和多個(gè)國(guó)內(nèi)車企成立合資品牌,廣泛布局搶占市場(chǎng)。

目前,大眾、奔馳、寶馬、通用、福特、本田、豐田、菲亞特以及現(xiàn)代等,在國(guó)內(nèi)存在的合資品牌汽車及持股比例,絕大部分都是五五開,只有一汽–大眾、上汽大眾以及北京奔馳,外資持股分別為48%、40%及49%。股比限制放開后,寶馬開了先例,后續(xù)哪家合資公司將跟進(jìn)也備受關(guān)注。

數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,北汽集團(tuán)銷量71.96萬(wàn)輛,凈利潤(rùn)80.45億元,但是,北京奔馳對(duì)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)接近90%,自主品牌虧損高達(dá)15.51億元。業(yè)內(nèi)人士分析,北京奔馳與華晨寶馬有著太多的相似性,如果奔馳效仿寶馬,要求高于北京奔馳的股權(quán)份額,那么,北京汽車的股價(jià)反應(yīng)可能要比華晨中國(guó)更加劇烈。

此外,大眾和通用都是最早進(jìn)入中國(guó)成立合資品牌的外國(guó)車企,上汽大眾和上汽通用在銷量上一直也都遙遙領(lǐng)先國(guó)內(nèi)其他合資品牌,今年首9個(gè)月,銷量合計(jì)占比上汽集團(tuán)總銷量的57.4%。因此,大眾和通用在合資公司中也有較重的話語(yǔ)權(quán)。除此之外,奇瑞與捷豹路虎的合作,中方企業(yè)也是處于劣勢(shì)。

不過(guò),也有行業(yè)分析師表示,決定各方股比要看各自的價(jià)值和貢獻(xiàn),一些表現(xiàn)較弱的自主品牌股比會(huì)下降,但也不排除一些合資公司外方股比也有降低的可能性。豪車的利潤(rùn)較高,是最有可能變更股比的,不過(guò)也要看各方的實(shí)力如何,特別是一些外資車企已實(shí)現(xiàn)了大幅度的本土化,對(duì)合作伙伴的依賴程度較高,一些在中國(guó)生產(chǎn)的車型甚至出口到了國(guó)外市場(chǎng),變更股權(quán)關(guān)系還是會(huì)比較謹(jǐn)慎。

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隨機(jī)讀管理故事:《管仲病榻論相》
   管仲病重,齊桓公親往探視。君臣就管仲之后擇相之事,有一段對(duì)話,發(fā)人深省。桓公:“群臣之中誰(shuí)可為相?”管仲:“知臣莫如君。”桓公:“易牙如何?”管仲“易牙烹其子討好君主,沒有人性。這種人不可接近。”桓公:“豎刁如何?”管仲:“豎刁閹割自己伺侯君主,不通人情。這種人不可親近。”桓公:“開方如何?”管仲:“開方背棄自己的父母侍奉君主,不近人情。況且他本來(lái)是千乘之封的太子,能棄千乘之封,其欲望必然超過(guò)千乘。應(yīng)當(dāng)遠(yuǎn)離這種人,若重用必定亂國(guó)。”桓公:“鮑叔牙如何?”管仲:“鮑叔牙為人清廉純正,是個(gè)真正的君子。但他對(duì)于善惡過(guò)于分明,一旦知道別人的過(guò)失,終身不忘,這是他的短處,不可為相。”桓公:“隰朋如何?”管仲:“隰朋對(duì)自己要求很高,能做到不恥下問(wèn)。對(duì)不如自己的人哀憐同情;對(duì)于國(guó)政,不需要他管的他就不打聽;對(duì)于事務(wù),不需要他了解的,就不過(guò)問(wèn);別人有些小毛病,他能裝作沒看見。不得已的話,可擇隰朋為相。”閱讀更多管理故事>>>
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