2014年04月06日       
推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來,再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項(xiàng)目專注于中國(guó)地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn),匯聚中美兩國(guó)最強(qiáng)師資,融入中國(guó)地產(chǎn)頂級(jí)圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級(jí)導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過30位中美兩國(guó)最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來之路——中國(guó)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者國(guó)際課程》>>
營(yíng)銷是藝術(shù)的,執(zhí)行是有流程的。每家企業(yè)所處的背景不同,擁有的資源不同,因此在營(yíng)銷進(jìn)程中,相同的品類產(chǎn)品可能會(huì)出現(xiàn)不同的銷售結(jié)果。成功的規(guī)律雖可以總結(jié),但成功的經(jīng)驗(yàn)無法復(fù)制。近年來成功的大品牌越來越少,很多品牌只是曇花一現(xiàn)。

 

新產(chǎn)品賣不動(dòng),問題出在哪?

 

失敗前期沒有征兆,失敗后期找到原因。根據(jù)木桶理論,您的短板決定您的優(yōu)勢(shì),短板決定生死,“短板”的存在,制約著整個(gè)體系的發(fā)展瓶頸,因此,企業(yè)千萬(wàn)不能讓營(yíng)銷短板制約了全盤的發(fā)展!產(chǎn)品賣不動(dòng),無外乎五個(gè)方面原因:

 

原因一:產(chǎn)品力存在不足

 

產(chǎn)品力是根本,決定能否做長(zhǎng)做久。曾經(jīng)很多人說,只要營(yíng)銷做得好,水也能賣出天價(jià)!現(xiàn)在誰(shuí)敢夸這個(gè)????事實(shí)證明,營(yíng)銷做得好,只能短時(shí)間“忽悠”成功;要想產(chǎn)品銷售得長(zhǎng)久,沒有過硬、滿足消費(fèi)者需求的好產(chǎn)品,想做成功比登天還難。

 

產(chǎn)品投入市場(chǎng)前,調(diào)研市場(chǎng),制造出消費(fèi)者有需求的產(chǎn)品,先確保品質(zhì),再看功效! 產(chǎn)品形象要美觀,拿著上檔次,細(xì)看有內(nèi)涵。

 

產(chǎn)品力是營(yíng)銷成功的核心要素,也是成就品牌的基石。產(chǎn)品力由產(chǎn)品的內(nèi)涵與外延構(gòu)成,內(nèi)涵與生俱來,外延后天靠營(yíng)銷打造。

 

原因二:策劃力平淡無新意

 

策劃力給產(chǎn)品插上成功的翅膀,無產(chǎn)品,不策劃!沒有策劃,魚翅只能當(dāng)粉絲賣!好的產(chǎn)品定位、產(chǎn)品概念,會(huì)使產(chǎn)品大大增色,會(huì)激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買欲望,好的營(yíng)銷策劃,會(huì)使?fàn)I銷過程變得更加生動(dòng),更富有激情。

 

策略精準(zhǔn),創(chuàng)意為本!定位概念要差異,廣告表現(xiàn)要出彩,活動(dòng)策劃要出位。

 

營(yíng)銷處處皆策劃,沒有策劃就沒有靈魂。策劃好可點(diǎn)石成金、四兩撥千斤。人力不同,方法不同,策劃結(jié)果就會(huì)天壤之別。

 

原因三:決策力方向偏離

 

決策力把握大方向,決定你的核心模式。方向不對(duì),一切白費(fèi),在錯(cuò)誤的方向指引下,你會(huì)越走越偏離,甚至背道而馳,想成功談何容易!洞察市場(chǎng),理性分析,精確評(píng)估,科學(xué)決策,把握戰(zhàn)略方向,按市場(chǎng)結(jié)果導(dǎo)向來操作市場(chǎng),找準(zhǔn)市場(chǎng)切入點(diǎn),打造樣板市場(chǎng),然后迅速?gòu)?fù)制,全面引爆目標(biāo)市場(chǎng)。

 

原因四:執(zhí)行力明顯不足

 

執(zhí)行力是營(yíng)銷成功的保障。再好的方案,也要團(tuán)隊(duì)去執(zhí)行,沒有團(tuán)隊(duì)、沒有網(wǎng)絡(luò)、沒有終端,只能望洋興嘆,產(chǎn)品連與消費(fèi)者見面的機(jī)會(huì)都沒有。團(tuán)隊(duì)精干,執(zhí)行有力!隊(duì)伍要穩(wěn)定,培訓(xùn)要跟上,激勵(lì)要到位。執(zhí)行是檢驗(yàn)策劃的重要標(biāo)準(zhǔn),也是營(yíng)銷成功的堅(jiān)強(qiáng)后盾。執(zhí)行力包括激發(fā)執(zhí)行意愿、提升執(zhí)行能力、完成執(zhí)行方案。

 

原因五:傳播力跟不上

 

酒香也怕巷子深,沒有傳播,何談品牌?在中國(guó),做營(yíng)銷就需要傳播。沒有傳播,就沒有品牌;沒有傳播,就無法亮劍。有策略的傳播,有系統(tǒng)的傳播!目標(biāo)要聚焦,主次要分明,重點(diǎn)要突出。不同的產(chǎn)品,不同的營(yíng)銷模式,對(duì)應(yīng)不同的傳播形式。傳播需要瞄準(zhǔn)目標(biāo),集中兵力,精確打擊,軟、硬結(jié)合,整合傳播,爆破力強(qiáng)。

 

老產(chǎn)品為什么賣不動(dòng)?

 

老產(chǎn)品不是死在市場(chǎng)上,是死在企業(yè)老總心里和業(yè)務(wù)員手里。一款推廣兩三年的老產(chǎn)品,為啥現(xiàn)在推廣不動(dòng)呢?只有用做新品的思路來操作老品,才能保持老產(chǎn)品的活力。人有審美疲勞,人都有喜新厭舊的心理,婚姻都有7年之癢,何況一款產(chǎn)品呢!推廣老產(chǎn)品,一定要堅(jiān)持策略性的營(yíng)銷,廠家堅(jiān)持推廣,渠道商就有信心。

 

如今是變化的時(shí)代,一定要跟上時(shí)代的節(jié)奏,曾經(jīng)靠電視廣告或墻體廣告就能成功的時(shí)代已經(jīng)過去,目前媒體選擇的多樣化,企業(yè)在運(yùn)作產(chǎn)品時(shí),一定要充分整合電視、樓宇廣告等生活化媒體、互聯(lián)網(wǎng)、紙媒、戶外等傳播媒介,而且要按當(dāng)初的戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行有計(jì)劃的投入,策略性的引爆市場(chǎng),才能讓品牌落地并且有持久的生命力。

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