北大經濟學院金融學系 教授 《股權投資基金的文化與運作》 提供專業(yè)企業(yè)內訓,政府培訓。 13439064501 陳老師
  2020年09月13日    何小鋒 博客     
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投資市場面臨著種種新變局。貴州茅臺一度成為A股市值最高的上市公司,在美上市的中概股紛紛回歸,金融安全問題愈發(fā)受到重視。用傳統(tǒng)的金融學理論,已經不能很好地解釋這些變局。
北京大學經濟學院金融系教授何小鋒開創(chuàng)性地用“資產相對論”重組金融學,提出“安全—成長分析法”,不僅告訴我們當前金融市場發(fā)生了什么,更重要的是指出了未來十年的投資方向,引領一場投資革命。
何小鋒教授能為金融學建立一個新的理論框架是有底氣的,他是1977年恢復高考后第一批考入北京大學經濟系的學生。在80年代初讀本科的時候,何小鋒就在《經濟研究》雜志上發(fā)表了“勞動價值論初探”一文,文章的觀點在當時“捅了馬蜂窩”,經濟學權威孫冶方、劉國光專門召集會議當面批駁他的觀點,雖然結果證明他是對的。
何小鋒教授被譽為“中國PE教父”,他有長期的投資實踐經歷,并一直進行深入學術研究,新出版的《資產相對論》一書對傳統(tǒng)理論和權威提出深刻的挑戰(zhàn),在這里我們先睹為快,分享他的真知灼見。

“安全—成長分析”引領投資分析新方法

經濟學家為什么總是會爭論不休呢?何小鋒認為:第一,可能是對討論的層次分不清。就像一人討論的狀態(tài)是太空,屬于沒有氧氣的真空情形;另一人談的是大氣層的情形,結果形同“雞同鴨講”。第二,可能是討論的角度不同。經濟學家往往各執(zhí)一端缺乏包容性,不能對理論融合貫通,結果達不成一致意見。實際上對同一事物從不同角度進行觀察,結果迥然不同。
為什么經濟學只有宏觀和微觀兩個角度呢?就不能有其他角度嗎?所以,何小鋒提出“資產相對論”,要重組金融學。“資產相對論”給金融學下了一個新的定義:金融學主要研究在全球范圍內和不同時期中,資產的配置和重組、定價和交易、安全和掠奪、增值和獲利。
何小鋒為金融學建立了一個新的理論框架,它包括了純粹理論(以比較價值原理為代表)、中介理論(以資產相對論為代表)、策略分析(以資本四重奏分析為代表)三個層次。
在三個層次中,起核心作用的是中介理論層次,起承上啟下的作用,而適合中國的中介理論是非常缺乏的,不能拿西方的市場原教旨主義生搬硬套。這三個層次的理論正好對應著中國古代關于“道、法、術”的論述。
何小鋒倡導的理念是“融合滲透、協(xié)同發(fā)展”,他提出的理論是兼容并包的。馬克思的政治經濟學和西方經濟學有不同的角度,但很多地方是可以融合在一起的,并不一定是對立的狀況。何小鋒重組金融學做到了科學、道德和藝術的結合,西方的經濟學與金融學一開始就假設人是利己的,而新的金融學理論則認為人是利己的,也是利他的。
何小鋒提出了“安全—成長分析法”作為引領投資分析的新方法,這和“成本—效益分析法”與“風險—收益分析法”是不同的。
“成本—效益分析法”的問題在于:成本的概念太窄,見物不見人和制度,有些分析是可行的項目,由于有“成事不足敗事有余”的人操作,歸于失??;有些不可行的項目,由于事在人為的因素反而成功。
“風險---收益分析法”的問題在于:經濟未來是“不確定的”和“不可測的”,預測只是藝術不是科學;設定的許多參數(shù)是主觀、人為的;許多安全問題是沒有直線相關性的事件,屬于蝴蝶效應和混沌狀態(tài),用模型試圖管控風險并不現(xiàn)實。
“安全—成長分析法”顯然比“風險—收益分析法”含義更廣、更豐富,并更有現(xiàn)代的實際意義。比如未上市公司的股權投資,就很難用“風險—收益分析法”來做判斷。無論是國家、企業(yè)還是個人,更關注的是安全問題,更注重的是成長。所以,我們要打破“風險—收益分析法”的固化思維。
試想當今震動全球的中美貿易戰(zhàn)、華為巨資打造芯片和“備胎”鴻蒙及西方的重力打壓的案例,都說明“安全-成長分析”的必要性。新冠疫情這半年來的發(fā)展也告訴我們,不能只算經濟賬,人的生命安全至上,這就是運用“安全—成長分析法”。
“安全—成長分析法”的標準和套路,是一個學術前沿課題,該從何著手呢?何小鋒提出四個字——“設身處地”。比如父親對女兒的感情和付出并非追求利潤最大化。再比如這次抗擊新冠病毒戰(zhàn)役,前線醫(yī)生、官員、軍人、各級管理人員以至全國人民付出很多,忍痛作出各種巨大犧牲,這都是為了一個安全和健康的成長環(huán)境,這才是最重要的投資分析目標。

科學城4.0對接“資本四重奏”

何小鋒教授用“資產相對論”重組金融學,提出“安全—成長分析法”,這套理論非常重要的應用就是科學城4.0與“資本四重奏”的對接,其對中國經濟的未來發(fā)展藍圖以及資本的助力作用做了非常清晰的描繪。
歷史表明,每一次工業(yè)革命的背后都是科學技術的飛躍,而每一次科學技術進步的應用都要依托于廣義生產勞動(制造和服務)來實現(xiàn)。“中國制造2025”的核心就是通過大力發(fā)展高端科學技術,融入和激發(fā)高端制造業(yè)發(fā)展,打造高科技產業(yè)集群。
科學城模式在我國科技進步中扮演了重要的角色。按時間可以將科學城的發(fā)展演進分為四個階段:
第一個階段屬于“展示”階段。典型代表是80年代的中關村電子一條街,深圳華強北電子一條街等。第二個階段是“引進”階段,典型代表是中關村西區(qū)和中關村軟件園等。第三個階段是“升級”階段,典型代表是2010年代的杭州云棲小鎮(zhèn)、東莞松山湖歐洲小鎮(zhèn)等。第四個階段是“自主創(chuàng)新”階段,其核心標志就是設立綜合性國家科學中心,打造世界科技領先水平。目前全國有3家:分別是上海張江科學城、合肥科學城和北京懷柔科學城,第4個綜合性國家科學中心將落戶深圳,輻射華南和西南地區(qū),擁有最大的腹地。
科學城4.0怎么與“資本四重奏”相對接呢?先看一下資本的四種類型,分別是物質資本PC(Physical capital)、人力資本HC(Human Capital)、金融資本FC(Financial Capital)、自然資本NC(Natural Capital)。中國政府當前非常重視自然資本,強調要求各級政府編制的“自然資源資產負債表”。
那什么是資本四重奏呢?先看一下NC的價值模型,可以表述為:NC=a+bi。其中a、b指自然資源本身的價值,i在過去表述為意識、觀念、知識,現(xiàn)在還可以表述為投資,這是廣義的投資概念,包括人力、物力和財力的投資。b和i的乘積bi即是生態(tài)系統(tǒng)服務價值,包括旅游價值、藝術價值和人文價值等。
任何一個科技投資開發(fā)區(qū),首先要劃出一片地域,然后投入人、財、物等資源,實際上是以NC為原始平臺,在上面演奏“資本四重奏”,首先得到的增值往往是“土地紅利”。這是NC的重要貢獻,之后才是人才、資金和物質的貢獻。
資本四重奏即是將四種資本融合滲透到工業(yè)4.0和科學城4.0,從而實現(xiàn)經濟協(xié)同發(fā)展的運作過程。資本四重奏充滿想象力,其中居核心位置的是人力資本,其表現(xiàn)了“融合滲透、協(xié)同發(fā)展”的理念,不僅實現(xiàn)了能量的暴漲,也推動了價值的劇增。
四種資本是推動經濟發(fā)展的“驅動四輪”,“資本四重奏”對接科學城4.0,可以推動經濟乘數(shù)式發(fā)展。
何小鋒教授用“資產相對論”重組金融學,提出引領投資分析的新方法“安全—成長分析法”,這是對當今世界金融市場運行規(guī)律的理論重構。這套理論的重要應用,就是將科學城4.0、工業(yè)4.0與“資本四重奏”對接起來,從而釋放出巨大的價值。當我們理解了這個大趨勢,也能找到個人財富增長的支點。
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