2020年10月05日       
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2018年11月5日,科創(chuàng)板正式被宣布設(shè)立并實(shí)行注冊(cè)制。近年來,中美貿(mào)易的摩擦、實(shí)體民營(yíng)的困境、資本市場(chǎng)的泡沫,將中國(guó)推向了一個(gè)前所未有的改革漩渦,改革,是經(jīng)濟(jì)問題,也是政治問題,改革開放40年后,我們以股市深化改革的方式,吹響了再次出發(fā)的號(hào)角。
有人這樣形容目前的資本困境:科創(chuàng)型高回報(bào)公司紛紛出走境外上市,老百姓幾十萬億的存款無處可投,更無法分享經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)成果,長(zhǎng)線資金不敢入市,實(shí)體經(jīng)濟(jì)卻“融資難”、“融資貴”。
那么,科創(chuàng)板究竟是什么?它的出臺(tái),跟主板、中小板和創(chuàng)業(yè)板又有什么樣的區(qū)別與聯(lián)系?科創(chuàng)板對(duì)新興企業(yè),特別是中小企業(yè),有什么樣的優(yōu)勢(shì)?
為何會(huì)在此時(shí)設(shè)立科創(chuàng)板并試點(diǎn)注冊(cè)制?
自從宣布科創(chuàng)板在上交所設(shè)立并試點(diǎn)注冊(cè)制后,各類官方聲音向我們透露出了這樣的信號(hào),即此時(shí)設(shè)立科創(chuàng)板的真正目的。
(1)推動(dòng)科技創(chuàng)新,促進(jìn)企業(yè)向?qū)I(yè)化、科技化、精品化實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
(2)完善資本市場(chǎng)基礎(chǔ)制度、激發(fā)市場(chǎng)活力和保護(hù)投資者合法權(quán)益。
(3)科創(chuàng)板在發(fā)行方式、資產(chǎn)評(píng)估、資格要求、退出機(jī)制等方面都具有新的特色,可以說改善了資本市場(chǎng)之前對(duì)于科技創(chuàng)新的短板,針對(duì)盈利狀況、股權(quán)結(jié)構(gòu)等方面做出更為妥善的差異化安排,增強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新企業(yè)的包容性、多樣性與適應(yīng)性。
可以看出,科創(chuàng)板設(shè)立的目的在于讓一些尚未盈利、但具有成長(zhǎng)潛力的科技型創(chuàng)新型企業(yè),得到更多資本支持,從而促進(jìn)風(fēng)投市場(chǎng)的規(guī)范性和擴(kuò)大流動(dòng)性,對(duì)于創(chuàng)新型、科技型企業(yè)來說,是難得的機(jī)遇。
什么樣的行業(yè)適合選擇科創(chuàng)板?
科創(chuàng)板的定位主要是高新技術(shù)企業(yè)或未來準(zhǔn)備向科技創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展的潛力型企業(yè),特別是那些具有穩(wěn)定的商業(yè)模式,市場(chǎng)認(rèn)可度高,社會(huì)形象良好,具有較強(qiáng)成長(zhǎng)性的企業(yè)。
       截至目前,從行業(yè)分布來看,新一代的包括但不限于信息技術(shù)、生物醫(yī)藥、制造業(yè)、新材料、互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)等企業(yè)。
科創(chuàng)板與主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板、新三板主要有何區(qū)別?
科創(chuàng)板試點(diǎn)注冊(cè)制,這決定了它的基本運(yùn)行機(jī)制與主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板存在巨大差異。此外,科創(chuàng)板是在A股市場(chǎng)中新設(shè)板塊,說明它是公開發(fā)行并上市的市場(chǎng)板塊,因此在服務(wù)對(duì)象、投資者群體方面,也與新三板(非上市股權(quán)交易平臺(tái))存在巨大差異。

條件

主板、中小板

創(chuàng)業(yè)板

科創(chuàng)板

主體要求

依法設(shè)立且合法存續(xù)的股份有限公司

依法設(shè)立且持續(xù)經(jīng)營(yíng)3年以上的股份有限公司

發(fā)行條件

發(fā)行人應(yīng)當(dāng)符合下列條件:

1、最近3個(gè)會(huì)計(jì)年度凈利潤(rùn)均為正數(shù)且累計(jì)超過人民幣3000萬元,凈利潤(rùn)以扣除非經(jīng)常性損益前后較低者為計(jì)算依據(jù);

2、最近3個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~累積超過人民幣5000萬元;或者最近3個(gè)會(huì)計(jì)年度營(yíng)業(yè)收入累計(jì)超過人民幣3億元;

3、發(fā)行前股本總額不少于人民幣3000萬元;

4、最近一期末無形資產(chǎn)(扣除土地使用權(quán)、水面養(yǎng)殖權(quán)和采礦權(quán)等后)占凈資產(chǎn)的比例不高于20%;

5、最近一期末不存在未彌補(bǔ)虧損。

發(fā)行人應(yīng)當(dāng)符合下列條件之一:

1、最近兩年連續(xù)盈利,最近兩年凈利潤(rùn)累計(jì)不少于1000萬元;

2、最近一年盈利,最近一年?duì)I業(yè)收入不少于5000萬元,凈利潤(rùn)以扣除非經(jīng)常性損益前后較低者為計(jì)算依據(jù)。

發(fā)行人申請(qǐng)?jiān)谏辖凰苿?chuàng)板上市,市值計(jì)財(cái)務(wù)指標(biāo)應(yīng)當(dāng)至少符合下列標(biāo)準(zhǔn)中的一項(xiàng):

1、預(yù)計(jì)市值不低于人民幣10 億元,最近兩年凈利潤(rùn)均為正且累計(jì)凈利潤(rùn)不低于人民幣 5000 萬元,或者預(yù)計(jì)市值不低于人民幣 10 億元,最近一年凈利潤(rùn)為正且營(yíng)業(yè)收入不低于人民幣 1 億元;

2、預(yù)計(jì)市值不低于人民幣15 億元,最近一年?duì)I業(yè)收入不低于人民幣 2 億元,且最近三年累計(jì)研發(fā)投入占最近三年累計(jì)營(yíng)業(yè)收入的比例不低于 15%;

3、預(yù)計(jì)市值不低于人民幣20 億元,最近一年?duì)I業(yè)收入不低于人民幣 3 億元,且最近三年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~累計(jì)不低于人民幣 1 億元;

4、預(yù)計(jì)市值不低于人民幣30 億元,且最近一年?duì)I業(yè)收入不低于人民幣 3 億元;

5、預(yù)計(jì)市值不低于人民幣40 億元,主要業(yè)務(wù)或產(chǎn)品需經(jīng)國(guó)家有關(guān)部門批準(zhǔn),市場(chǎng)空間大,目前已取得階段性成果。醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)需至少有一項(xiàng)核心產(chǎn)品獲準(zhǔn)開展二期臨床試驗(yàn),其他符合科創(chuàng)板定位的企業(yè)需具備明顯的技術(shù)優(yōu)勢(shì)并滿足相應(yīng)條件。

資產(chǎn)要求

最近一期末無形資產(chǎn)(扣除土地使用權(quán)、水面養(yǎng)殖權(quán)和采礦權(quán)等后)占凈資產(chǎn)的比例不高于20%

最近一期末凈資產(chǎn)不少于2000萬元,且不存在未彌補(bǔ)虧損

暫未提及

股本要求

主板發(fā)行后公司股本總額不少于5000萬元;中小板發(fā)行后公司股本總額不少于5000萬元

發(fā)行后公司股本總額不少于3000萬元

發(fā)行后股本總額不少于3000萬元

表決權(quán)要求

同股同權(quán)

同股同權(quán)

允許設(shè)置差異化表決權(quán)

表一:科創(chuàng)板與主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板對(duì)比表

從表一中可以看出,科創(chuàng)板的投資門檻相較主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板而言,更加的寬松與包容,靈活性大。

對(duì)于投資者來說,明確規(guī)定個(gè)人投資者的適當(dāng)性條件,要求在申請(qǐng)開通前20個(gè)交易日證券賬戶及資金賬戶內(nèi)的資產(chǎn)日均不低于人民幣50萬元,并且參與證券交易24個(gè)月以上,這個(gè)相較之前的中小板、創(chuàng)業(yè)板,門檻進(jìn)一步降低。未滿足適當(dāng)性要求的投資者,資金不夠怎么辦?投資者可通過購(gòu)買公募基金等方式參與科創(chuàng)板。
科創(chuàng)板對(duì)于企業(yè)的優(yōu)勢(shì)?
除了表一所述,科創(chuàng)板在審批、配售、股權(quán)激勵(lì)、漲跌幅限制方面都有著獨(dú)有的特點(diǎn)。
(一)注冊(cè)制。科創(chuàng)板實(shí)行注冊(cè)制,將審核權(quán)下放到上交所,之后在證監(jiān)會(huì)完成注冊(cè),證監(jiān)會(huì)將在20個(gè)工作日內(nèi)決定是否同意注冊(cè)。同時(shí),上交所將單獨(dú)設(shè)立注冊(cè)制審核部門,大大提高了審核的效率。
(二)市值多元化。與之前的主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板不同的是,科創(chuàng)板的靈活性加強(qiáng)。發(fā)行價(jià)將不設(shè)限制,估價(jià)方式多元化,那么科創(chuàng)板究竟如何定價(jià)呢?
在過去,主板、創(chuàng)業(yè)板大多采用23倍市盈率發(fā)行,上市之前的估值標(biāo)準(zhǔn)比較模糊,并不統(tǒng)一。
而科創(chuàng)板的企業(yè)市值的評(píng)估更加的靈活多元,那么科創(chuàng)板如何進(jìn)行合理的估值呢?一般來說,科創(chuàng)板的估值主要分以下幾個(gè)階段:
       1、經(jīng)營(yíng)類別。不同類型的企業(yè)估值方式不同,主營(yíng)業(yè)務(wù)單一的大部分公司相對(duì)簡(jiǎn)單,可以用一種估值方法對(duì)其企業(yè)整體價(jià)值進(jìn)行評(píng)估,而有些企業(yè)業(yè)務(wù)模式并非單一型的,而是多元化的。對(duì)于多元化的大型公司,一般無法用一種估值方法估值,需要拆分為多個(gè)事業(yè)部,根據(jù)經(jīng)營(yíng)類別及經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行估值并加總。
2、業(yè)務(wù)類別。判斷完企業(yè)的經(jīng)營(yíng)類別后,需要根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)類別調(diào)整原來的公式,再根據(jù)所屬行業(yè)、商業(yè)模式、發(fā)展階段分別采用不同的估值方法。例如,有專業(yè)人士總結(jié),消費(fèi)類公司盈利穩(wěn)健適合采用市盈率(PE)估值,金融、周期類公司則具有較強(qiáng)的周期性且固定投資較大,適合采用市凈率(PB)估值(某些經(jīng)濟(jì)周期下也可采用PE估值)。
3、發(fā)展階段。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展階段決定了一個(gè)企業(yè)的商業(yè)模式,一個(gè)企業(yè)不同的發(fā)展階段——從初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期到成熟期,伴隨著企業(yè)戰(zhàn)略模式的變更、商業(yè)模式的完善,會(huì)導(dǎo)致同一個(gè)行業(yè)的不同公司采用不同的定價(jià)方式。因?yàn)榧幢闶峭粋€(gè)行業(yè),不同的發(fā)展階段所面臨的不確定性、成長(zhǎng)速度和盈利能力也是有巨大差異的,需要采用不同的估值方法。有時(shí)候當(dāng)一種估值方法已經(jīng)無法滿足的時(shí)候,也可以采用多種估值方法結(jié)合。
4、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。在企業(yè)發(fā)展過程中,特別是從一個(gè)階段邁向另一個(gè)階段,都要經(jīng)歷大小不一的轉(zhuǎn)型,改革必然會(huì)產(chǎn)生陣痛,例如,收并購(gòu)、資產(chǎn)從重組、增資等情況。在這種情況下,企業(yè)如果戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,需要重新調(diào)整估值。很多企業(yè)處于轉(zhuǎn)型的陣痛期,會(huì)出現(xiàn)舊有業(yè)務(wù)盈利能力不強(qiáng)或增長(zhǎng)乏力,而新轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)還處于前期投入階段難以提供業(yè)績(jī)支撐。這時(shí)候的評(píng)估需要根據(jù)公司的整體規(guī)劃,例如轉(zhuǎn)型期限的長(zhǎng)短、轉(zhuǎn)型的思路是否明確、轉(zhuǎn)型的行業(yè)前景如何、轉(zhuǎn)型的長(zhǎng)短期目標(biāo)是什么,如果轉(zhuǎn)型較為順利或者預(yù)期良好,在評(píng)估的時(shí)候可以給予企業(yè)一定的估值溢價(jià),也可以使用適合新業(yè)務(wù)模式的估值方法對(duì)公司估值。
如果轉(zhuǎn)型效果不佳或者需要長(zhǎng)時(shí)間觀察時(shí),例如當(dāng)公司處于兼并收購(gòu)的關(guān)鍵時(shí)期,可能帶來凈利潤(rùn)、銷售收入、現(xiàn)金流等一系列財(cái)務(wù)指標(biāo)的大幅波動(dòng),這種情況下對(duì)公司的估值不利。公司可以根據(jù)公司的會(huì)計(jì)政策采用多種估值方法結(jié)合,比如通過對(duì)比公司間稅負(fù)政策、杠桿水平和折舊攤銷等差異進(jìn)行估值。
無論如何估值,估值結(jié)果均需要得到詢價(jià)機(jī)構(gòu)的認(rèn)可,如果達(dá)不到預(yù)期市值發(fā)行將告失敗,因此選擇專業(yè)的估值機(jī)構(gòu)和風(fēng)控團(tuán)隊(duì)顯得尤為重要。
(三)同股不同權(quán)??苿?chuàng)板允許企業(yè)同股不同權(quán)是本次改革的重點(diǎn)特色之一,雖然在一定程度上設(shè)置了限制,但是對(duì)于未來企業(yè)發(fā)展的影響,卻是不可估量的。
1、市值要求
即發(fā)行人具有表決權(quán)差異安排的,市值及財(cái)務(wù)指標(biāo)應(yīng)當(dāng)至少符合下列標(biāo)準(zhǔn)中的一項(xiàng):
(1)預(yù)計(jì)市值不低于人民幣100 億元;
(2)預(yù)計(jì)市值不低于人民幣50 億元,且最近一年?duì)I業(yè)收入不低于人民幣5 億元。
 2、資格要求
 持有特別表決權(quán)股份的股東應(yīng)當(dāng)為對(duì)上市公司發(fā)展或業(yè)務(wù)增長(zhǎng)等作出重大貢獻(xiàn),并且在公司上市前及上市后持續(xù)擔(dān)任公司董事的人員或者該等人員實(shí)際控制的持股主體。
(四)配售。科創(chuàng)板的網(wǎng)下配售占比提高至60%至80%(回?fù)芎螅?,?zhàn)略配售方面的門檻大大降低,原先創(chuàng)業(yè)板首次公開發(fā)行股票數(shù)量在4億股以上的,方可向戰(zhàn)略投資者配售,而科創(chuàng)板允許首次公開發(fā)行股票數(shù)量在1億股以上的發(fā)行人進(jìn)行戰(zhàn)略配售;不足1億股、戰(zhàn)略投資者獲得配售股票總量不超過首次公開發(fā)行股票數(shù)量20%的,也可以進(jìn)行戰(zhàn)略配售。允許發(fā)行人高管與員工通過專項(xiàng)資產(chǎn)管理計(jì)劃,參與發(fā)行人股票戰(zhàn)略配售。
(五)保薦+跟投。之前的主板、創(chuàng)業(yè)板都沒有對(duì)券商做跟投要求,但是科創(chuàng)板要求券商需要通過子公司使用自有資金進(jìn)行跟投,跟投比例為2%至5%,鎖定期為2年,設(shè)立投行自律委員會(huì),“保”、“薦”結(jié)合。這一舉措大大增強(qiáng)了保薦機(jī)構(gòu)的資本約束,強(qiáng)化其履職承擔(dān)。
與存量上市公司比較,科創(chuàng)板企業(yè)具有發(fā)展?jié)摿εc投資風(fēng)險(xiǎn)并存的特征,客觀上要求保薦機(jī)構(gòu)承擔(dān)更多的審查職責(zé)。“保薦+跟投”的舉措大大增強(qiáng)了保薦機(jī)構(gòu)的資本約束,強(qiáng)化其履職承擔(dān),進(jìn)一步的優(yōu)化券商定位、壓實(shí)保薦責(zé)任、推動(dòng)業(yè)務(wù)升級(jí)。
      (六)發(fā)行價(jià)格不做限制,允許市場(chǎng)化定價(jià),允許尚未盈利的公司上市。
(七)漲跌幅限制放寬。上交所所對(duì)科創(chuàng)板股票競(jìng)價(jià)交易實(shí)行價(jià)格漲跌幅限制,漲跌幅比例為20%。首次公開發(fā)行上市、增發(fā)上市的股票,上市后的前5個(gè)交易日不設(shè)價(jià)格漲跌幅限制。
(八)簡(jiǎn)化退市。退市較過去更為便利,主要表現(xiàn)為簡(jiǎn)化退市環(huán)節(jié),取消暫停上市,恢復(fù)上市,對(duì)應(yīng)當(dāng)退市的企業(yè)直接終止上市。
(九)股權(quán)激勵(lì)。有效期內(nèi)股權(quán)激勵(lì)份額限制科創(chuàng)板由10%放寬到20%。股權(quán)激勵(lì)是科創(chuàng)企業(yè)吸引人才、留住人才、激勵(lì)人才的重要手段,也是資本市場(chǎng)服務(wù)科創(chuàng)企業(yè)的一項(xiàng)重要制度安排。《持續(xù)監(jiān)管辦法》充分借鑒境外成熟市場(chǎng)做法,大幅優(yōu)化了現(xiàn)有股權(quán)激勵(lì)制度,放寬了股本比例、激勵(lì)對(duì)象的范圍、可以自主決定授予價(jià)格、操作方式便利。                             
(十)減持方式??苿?chuàng)板對(duì)尚未盈利的公司股東減持作出限制,優(yōu)化股份減持方式,為創(chuàng)投基金等其他股東提供更為靈活的減持方式。
綜上,可以看出,科創(chuàng)板的創(chuàng)設(shè)簡(jiǎn)直是我國(guó)政府對(duì)具有硬技術(shù)、自主創(chuàng)新能力的企業(yè)所開辟出的一條綠色通道,更是吸引優(yōu)秀紅籌企業(yè)回歸國(guó)內(nèi)證券市場(chǎng)的一大有利措施。近年來,自主研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等詞匯漸漸走入人們的意識(shí)觀念,從知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院的設(shè)立,到公益訴訟、股權(quán)激勵(lì)等技術(shù)人才綁定措施的普及,無一不在展示一個(gè)大國(guó)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上應(yīng)有的態(tài)度和原則??梢哉f,科創(chuàng)板是時(shí)代驅(qū)使下的產(chǎn)物,是新三板、新四板在市場(chǎng)檢驗(yàn)之后的浴火重生。

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隨機(jī)讀管理故事:《奧巴馬鄰居賣房的啟示》
美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬上任后不久,就離開芝加哥老家,偕妻子米歇爾和兩個(gè)女兒入住白宮。面對(duì)多家媒體的采訪,奧巴馬深情地表示,他非常喜歡位于芝加哥海德公園的老房子,等任期滿了之后,他還會(huì)帶著家人回去居住的。這個(gè)消息可讓比爾高興壞了,因?yàn)樗菉W巴馬的老鄰居。


幾年前,比爾曾經(jīng)和人打賭,他信誓旦旦地說自己到了2010年,一定會(huì)成為百萬富翁,眼看期限只剩1年了,他的目標(biāo)還遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)?,F(xiàn)在,機(jī)會(huì)終于來了。他的房子因奧巴馬而身價(jià)百倍。能和全世界最著名的人物之一——美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬做鄰居,這是多么難得的事情呀!因此,他滿懷希望地將自己的房子交給中介公司出售。

 

 

為了推銷自己的房子,比爾還特意建了一個(gè)網(wǎng)站,全方位介紹他的住宅:這幢豪宅擁有17個(gè)房間,近600平米,非常實(shí)用舒適。更重要的是,奧巴馬曾經(jīng)多次來此做客,還在他家的壁爐前拍過一個(gè)競(jìng)選廣告。這是一棟已經(jīng)被載入史冊(cè)的房子!比爾相信,有了這些賣點(diǎn),他的房子一定能賣出300萬美元以上的高價(jià)。

不出所料,這個(gè)網(wǎng)站很快就有幾十萬人點(diǎn)擊瀏覽,然而,讓比爾大跌眼鏡的是,關(guān)注房子的人雖多,但沒有一個(gè)人愿意購(gòu)買。到底是什么原因讓買家們望房卻步呢?

 

為了弄明白究竟是怎么回事,比爾仔細(xì)地查看了網(wǎng)站上的留言。原來,大家擔(dān)心買了他的房子之后,就會(huì)生活在嚴(yán)密的監(jiān)控之下。是呀,奧巴馬和他的妻女雖然都去了白宮,但這里依然有多名特工在保護(hù)奧巴馬的其他家人,附近的公共場(chǎng)合也都被密集的攝像頭所覆蓋。只要出了家門,隱私權(quán)就很難得到保護(hù)。

更要命的是,等奧巴馬屆滿回來之后,各路記者肯定會(huì)蜂擁而至。那時(shí),鄰居們的生活必將受到更嚴(yán)重的干擾。到那時(shí),每天出入這里,恐怕都將受到保安和特工像對(duì)待犯人那樣的檢查和盤問。這樣的居住環(huán)境,跟在監(jiān)獄又有什么區(qū)別呢?就連朋友們,估計(jì)也會(huì)因?yàn)榕侣闊┒桓疑祥T了!

 

就這樣,過了1年多,房子依然沒賣出去。比爾非常心焦,他此前向家人承諾過,房子賣出后就全家一起去度假,但一直到現(xiàn)在還不能兌現(xiàn)諾言。他和朋友打的賭也眼看就要輸了,正在這時(shí),一個(gè)叫丹尼爾的年輕人找到了他。丹尼爾告訴比爾想買房的原因,他和奧巴馬一樣,都有黑人血統(tǒng)。奧巴馬是他的偶像,不過,他還從未和奧巴馬握過手。如果他買下這里,就有機(jī)會(huì)見到總統(tǒng)了。

房子終于有買主了,比爾激動(dòng)得差點(diǎn)掉淚。雖然丹尼爾非常愿意買比爾的房子,但問題是,他支付不起太多的錢。比爾好不容易遇到一個(gè)買主,當(dāng)然不愿輕易放過,他作出了很大的讓步,最后,兩人簽下了如下協(xié)議:丹尼爾首付30萬美元,然后每月再付30萬,5個(gè)月內(nèi)共付清140萬美元。房子則在首付款付清后,歸丹尼爾所有。

 

比爾很高興,雖然房子的最終售價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于當(dāng)初他期望的300萬,但20多年前,他買下此房時(shí),只花了幾萬美元,因此還是賺了。何況,上了年紀(jì)的他早想落葉歸根,搬回鄉(xiāng)下的農(nóng)莊了。

拿到首付款后,比爾給丹尼爾留下了自己的賬號(hào),然后帶著家人出去旅游了。出發(fā)那天,他得知丹尼爾將房子抵押給銀行,貸了一筆款。等半個(gè)多月后回來,比爾發(fā)現(xiàn)丹尼爾竟將這棟豪宅改造成了幼兒園。原來,丹尼爾本來就是一家幼兒園的園長(zhǎng),因此,在這里辦個(gè)幼兒園不是難事。

 

當(dāng)房子的用途從居住改為幼兒園之后,那些過于嚴(yán)密的監(jiān)控就顯得很有必要。這個(gè)毗鄰?qiáng)W巴馬老宅的幼兒園,成了全美最安全的幼兒園。不少富豪都愿意把孩子送到這里來。

為了給幼兒園做推廣,丹尼爾還聯(lián)系到了不少名人來給園里的孩子們上課。這些名人中有不少是黑人明星,他們?yōu)閵W巴馬感到驕傲,也為能給奧巴馬隔壁的幼兒園講課而激動(dòng),再加上這里是記者們時(shí)刻關(guān)注的地方,來這里與孩子們交流,自然能增加曝光率,因此,名人們都很樂意接受丹尼爾的邀請(qǐng)。

 

第一個(gè)月,丹尼爾用收到的首期學(xué)費(fèi)輕松地支付了比爾30萬。幼兒園開張兩個(gè)月后,奧巴馬抽空回老家轉(zhuǎn)了一圈,順便看望了一下他的新鄰居們,這一下,丹尼爾幼兒園更加有名。越來越多的名人主動(dòng)表示愿意無償來與孩子們交流。更有很多家長(zhǎng)打電話,想讓自己的孩子來此受教育,為此多付幾倍的學(xué)費(fèi)他們也樂意。

很多廣告商也開始爭(zhēng)先恐后地聯(lián)系丹尼爾,他們想在幼兒園的外墻上做廣告,這里的曝光率實(shí)在太高了,不做廣告太可惜了。為此,丹尼爾打算進(jìn)行一次拍賣廣告墻的活動(dòng)。想來參加競(jìng)標(biāo)的品牌很多,但像煙、零食、酒這樣的廣告,無論出多少錢,丹尼爾都不允許他們參加競(jìng)標(biāo)。

 

5個(gè)月后,比爾就收齊了140萬美元的房款,終于在2010年年末如愿以償?shù)爻闪税偃f富翁。不過,比爾明白,這場(chǎng)交易中,最大的贏家并不是自己,而是奧巴馬的新鄰居——幼兒園園長(zhǎng)丹尼爾。

 

啟示:高度決定了深度與遠(yuǎn)度!我們每天都能有機(jī)會(huì)觸摸到丹尼爾那種商業(yè)機(jī)會(huì),可惜,我們?nèi)鄙倜翡J的眼光與果敢,放任那些商機(jī)擦身而過,追悔莫及!不要一味羨慕別人的財(cái)富,機(jī)會(huì)取決于自己平日的觀察和不斷學(xué)習(xí)的商業(yè)知識(shí)!

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