王奇珍
常住地：浙江
北京師范大學(xué)公共管理博士（DPA）
泰國正大管理學(xué)院工商管理博士（Phd）
高級經(jīng)濟師、高級人力資源管理師
北京大學(xué)、浙江大學(xué)總裁班特級講席教授
中國杰出職業(yè)經(jīng)理人
中國百強企業(yè)培訓(xùn)師
中國百名杰出企業(yè)文化工作者
華為管理、人力資源管理、企業(yè)文化
2001年作為特殊人才，被引進華為，在華為工作了8年，是華為企業(yè)文化塑造的參與者、踐行者，華為人力資源體系建立的貢獻者、執(zhí)行者，華為股權(quán)激勵機制四次變革的策劃者、推動者。
2003年起擔(dān)任華為研發(fā)系統(tǒng)干部部副部長，集團人力資源戰(zhàn)略委員會委員，參與IBM和Hay Group人力資源咨詢項目，負責(zé)績效管理和任職資格項目落地工作，并向海外其他地區(qū)部推廣落地。
2004年6月被派往亞太區(qū)最大的代表處——印度代表擔(dān)任副代表（全面主持工作）， 2005年在印度落地全球第一個跨國企業(yè)文化融合、企業(yè)人力資源全面落地項目。
曾在華強、華為、天能等多家中國及世界500強企業(yè)擔(dān)任過首席人才官、常務(wù)副總等高級管理職務(wù)。二十多年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓(xùn)工作實戰(zhàn)經(jīng)驗；曾被評為中國年度杰出職業(yè)經(jīng)理人、中國100名杰出企業(yè)文化先進工作者，中國企業(yè)教育百強培訓(xùn)師，浙江省職業(yè)經(jīng)理人“金馬獎”，是中國企業(yè)文化專家委員會委員，中國人力資源專家委員會委員。也被北京大學(xué)、浙江大學(xué)聘請為總裁班、高級管理人員班的講席教授，出版過《贏在中層》、《贏在績效》、《贏在學(xué)習(xí)》、《贏在識人》、《贏在心理》等五部專著，具有豐富的理論與實踐經(jīng)驗。
王老師有豐富的培訓(xùn)及咨詢經(jīng)驗，深度挖掘癥結(jié)，擅長把專業(yè)性極強的理論知識轉(zhuǎn)化為深入淺出、實用易學(xué)、有效落地的課程，可滿足企業(yè)及個人對學(xué)習(xí)的個性化需求。
王老師受訓(xùn)對象涵蓋通信、金融、電力、制造、服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)等多個行業(yè)，同時主導(dǎo)或參與數(shù)十家大型企業(yè)集團及上市公司的企業(yè)文化重塑、戰(zhàn)略厘清、人力資源體系打造、企業(yè)激勵機制建立、股權(quán)激勵等項目咨詢業(yè)務(wù)。
《狼性團隊是如何煉成的》
人力資源管理與激勵系列：
《基于戰(zhàn)略的人力資源管理》《基于戰(zhàn)略的績效管理》|《基于戰(zhàn)略的OKR管理》《基于戰(zhàn)略的企業(yè)人才培養(yǎng)體系》
《企業(yè)大學(xué)構(gòu)建與運營》《基于戰(zhàn)略的薪酬管理》《基于業(yè)務(wù)的人力資源三支柱體系構(gòu)建》《HRBP運營與成長》
《非物質(zhì)激勵員工關(guān)系》《企業(yè)文化重塑實戰(zhàn)訓(xùn)練營》《企業(yè)文化塑造與落地》《如何建立以奮斗者為本的企業(yè)文化》
《如何打造狼性團隊》《如何建立高執(zhí)行力的企業(yè)文化》《如何塑造企業(yè)文化品牌》
