老師介紹

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陳一老師

華為管理實(shí)戰(zhàn)專家


深圳大學(xué)榮譽(yù)教授

國家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)

深圳市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)

廣東省科技進(jìn)步獎(jiǎng)

深圳市十大杰出科技青年獎(jiǎng)

深圳市高層次人才

企業(yè)戰(zhàn)略咨詢專家

產(chǎn)品線全流程運(yùn)營專家

天使投資人(70倍收益?zhèn)€案)

原華為產(chǎn)品線總裁(IPMT)

原華為BG EMT核心成員

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

陳老師1997年計(jì)算機(jī)專業(yè)碩士畢業(yè)后直接進(jìn)入華為公司,在華為公司服務(wù)18年,歷任產(chǎn)品開發(fā)工程師、產(chǎn)品開發(fā)部經(jīng)理、PDT經(jīng)理、產(chǎn)品線總監(jiān)(BMT)、產(chǎn)品線總裁(IPMT)、BG EMT成員(公司副總裁級(jí))等。在公司戰(zhàn)略制定與執(zhí)行BLM/BEM到DSTE、IPD規(guī)劃與落地、產(chǎn)品競(jìng)爭力構(gòu)建等領(lǐng)域有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);深度參與了華為公司管理體系從無到有、從優(yōu)秀到卓越的變革歷程。精通戰(zhàn)略規(guī)劃體系和產(chǎn)品競(jìng)爭力構(gòu)建,對(duì)相關(guān)領(lǐng)域有深厚的理論基礎(chǔ)和成功實(shí)踐。

陳老師有豐富的全流程實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),任職某BG EMT核心成員,直接負(fù)責(zé)帶領(lǐng)IPMT產(chǎn)品線全流程從行銷、Marketing、研發(fā)、HR、采購、制造等 數(shù)千人的全流程團(tuán)隊(duì)(¥百億級(jí)銷售額);熟悉較大型團(tuán)隊(duì)全流程運(yùn)作管理、熟悉 IPD 戰(zhàn)略到執(zhí)行實(shí)際落地與運(yùn)作,熟悉軟硬件產(chǎn)品及客戶解決方案的研發(fā)、生產(chǎn)、制造、質(zhì)量、供應(yīng)鏈等全流程運(yùn)營。

陳老師在華為任職期間,直接帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)獲得深圳市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)(個(gè)人排名第一)、廣東深科技進(jìn)步獎(jiǎng)等;獲得深圳市長頒發(fā)之深圳十大杰出科技青年獎(jiǎng),獲得深圳市高層次人才津貼,參與獲得國家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。

陳老師曾擔(dān)任國際綠色經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)副會(huì)長(會(huì)長為原聯(lián)合國副秘書長沙祖康);曾任中國可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟創(chuàng)始理事長(名譽(yù)理事長為倪光南院士);深圳電子學(xué)會(huì)副會(huì)長等。

陳老師作為天使投資人,曾與徐小平、曾李青、左暉等著名投資人對(duì)早期優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行天使投資,獲得收益超過70倍投資的個(gè)案。在互聯(lián)網(wǎng)、機(jī)器人、區(qū)塊鏈、電動(dòng)車、大健康等多個(gè)領(lǐng)域有投資案例。

【風(fēng)格特點(diǎn)】

陳老師從開發(fā)工程師做到公司級(jí)副總裁,經(jīng)歷了華為從小到大的蛻變歷程,深刻理解華為打法背后的邏輯和背景,不僅知其然,還知其所以然,有利于幫助學(xué)員理解和落地執(zhí)行。

陳老師善于總結(jié)復(fù)盤,辨析原因,解決問題,形成方法論,提高效率。

有從模塊到全流程的18年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),親歷的案例故事非常多,根據(jù)需要信手拈來,授課娓娓道來,有高度,有亮點(diǎn),金句多。

【主講課程】:向華為學(xué)管理系列課程

一、成功可復(fù)制,學(xué)習(xí)華為管理思想精髓

《華為管理的“道”與“術(shù)”——學(xué)習(xí)華為以道馭術(shù),以術(shù)弘道》

《洞悉華為活力之源——“熵”耗散結(jié)構(gòu)與熱力學(xué)第二定律》

《追求公司長期有效增長——學(xué)習(xí)華為的管理變革力》

《企業(yè)成功從偶然到必然——學(xué)習(xí)華為構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展核心競(jìng)爭力》

 

二、增長才是硬道理!企業(yè)增長特訓(xùn)營2.0

《以宗教般虔誠對(duì)待客戶——學(xué)習(xí)華為以客戶為中心的戰(zhàn)略到實(shí)現(xiàn)》

《建設(shè)敢戰(zhàn)善戰(zhàn),勇于亮劍的干部隊(duì)伍——學(xué)習(xí)華為打造組織活力》

《先勝后戰(zhàn),主航道主戰(zhàn)場(chǎng)飽和攻擊——學(xué)習(xí)華為的戰(zhàn)略力到執(zhí)行力》

《產(chǎn)品成功從偶然到必然——學(xué)習(xí)華為構(gòu)筑產(chǎn)品核心競(jìng)爭力》

 

三、思想升華,融會(huì)貫通

《華為的孫子兵法實(shí)戰(zhàn)解析——學(xué)習(xí)華為管理哲學(xué)背后的兵法實(shí)踐》

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