2016-04-16 16:02:38       
提供專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)方案,通過專家面授輔導(dǎo)、教材學(xué)習(xí)、學(xué)想講用轉(zhuǎn)換,實(shí)例分析等完善的教學(xué)管理和教育培訓(xùn)形式,使受訓(xùn)學(xué)員體會知識點(diǎn)和案例結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,不僅學(xué)習(xí)了知識,掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升”的培訓(xùn)效果。咨詢電話:010-62797895 周老師
一、溝通是不同個(gè)人品牌間的互動
 
1.       溝通的價(jià)值
 
2.       你在組織中的360度溝通
 
3.       塑造卓越個(gè)人品牌是溝通的基礎(chǔ)
 
4.       溝通中你的五個(gè)‘雷’
 
5.       測試與案例講解
 
二、全腦技術(shù)溝通
 
1.       全腦測試及分析
 
2.       人際溝通測試及分析
 
3.       與不同個(gè)性優(yōu)勢的人的溝通方法
 
4.       溝通環(huán)走模型
 
5.       測試與小組討論
 
三、公司內(nèi)的360度溝通
 
1.       基本的溝通原則
 
2.       上對下溝通法規(guī)
 
3.       下對上溝通法規(guī)
 
4.       平行溝通法規(guī)
 
5.       案例解析
 
四、改善與客戶的溝通
 
1.       什么是無效溝通
 
2.       什么是有效溝通
 
3.       如何挖掘客戶深度需求
 
4.       如何有力量的向客戶呈現(xiàn)你的產(chǎn)品或觀點(diǎn)
 
5.       與情緒激動的客戶溝通
 
五、沖突管理,清楚溝通障礙
 
1.       了解沖突
 
2.       沖突對組織的消極作用
 
3.       沖突對組織的價(jià)值
 
4.       成為有效的沖突管理者
 
5.       案例解析
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