將指導(dǎo)學(xué)員在新常態(tài)下解決企業(yè)實(shí)際營銷問題，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)營銷目的，突破企業(yè)發(fā)展瓶頸！
【課程大綱】
第一部分：如何理解營銷及轉(zhuǎn)型思考
第一單元：如何看透新環(huán)境下的營銷本質(zhì)
一：什么叫營銷
二：如何從實(shí)戰(zhàn)角度理解營銷
第二單元：如何做好戰(zhàn)略性營銷
一：如何看清戰(zhàn)略營銷
二： 如何制定互聯(lián)時(shí)代的營銷戰(zhàn)略
第二部分：如何制定具爆發(fā)力的營銷戰(zhàn)術(shù)
第一單元：如何找到營銷機(jī)會
一：七步法制定營銷計(jì)劃
二：目標(biāo)制定
三：有定位才有機(jī)會
四：工具——確定目標(biāo)市場
五：競爭策略
第二單元：如何打造令顧客尖叫的產(chǎn)品
一：如何強(qiáng)化產(chǎn)品力
第三單元：如何營銷才能適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新變化
第三部分：如何低成本實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo)
第一單元：如何用互聯(lián)時(shí)代的必修神器——公關(guān)營銷創(chuàng)造營銷奇跡
一：什么是公關(guān)營銷
二：公關(guān)營銷的精髓——公關(guān)傳播
三：公關(guān)營銷二大實(shí)戰(zhàn)技巧
第四部分：總裁如何修煉識人智慧
第一單元：如何理解管理
一：認(rèn)識管理的工作
第二單元：如何招聘銷售高手
一：開天眼
二：如何將復(fù)雜的識人用簡單的方式去發(fā)現(xiàn)銷售人才基因
第三單元：總裁如何留住人才
一：案列研討：給了高薪為何還是留不住人？
二：中國企業(yè)管理的典型問題
三：晉升機(jī)制有未來
四：薪酬機(jī)制穩(wěn)扎根
五：總裁如何留人留心
