2022-12-06 14:57:05       
提供專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)方案,通過專家面授輔導(dǎo)、教材學(xué)習(xí)、學(xué)想講用轉(zhuǎn)換,實(shí)例分析等完善的教學(xué)管理和教育培訓(xùn)形式,使受訓(xùn)學(xué)員體會知識點(diǎn)和案例結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,不僅學(xué)習(xí)了知識,掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升”的培訓(xùn)效果。咨詢電話:010-62797895 周老師

“大家”之言

根據(jù)我七八十年來的觀察,既是企業(yè)家又是哲學(xué)家,一身而二任的人,簡直鳳毛麟角,有之自稻盛和夫先生始。

--------季羨林

稻盛和夫先生幾十年如一日的精進(jìn),做到了全球第一,我們只有追隨的份。我們?nèi)A為擁有全球一流的數(shù)學(xué)家,但他們卻擁有全球一流的化學(xué)家和物理學(xué)家! 

 --------任正非

模 塊

模塊一:哪里來:稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)淵源

模塊二:有什么:稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)精要

模塊三:學(xué)什么:稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)啟迪

模塊四:怎么用:稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)借鑒

時(shí) 間】6小時(shí)(1天)

學(xué)習(xí)方法】50%思想學(xué)習(xí) + 10% 復(fù)盤討論 + 40%實(shí)踐應(yīng)用

學(xué) 員】董事長、總經(jīng)理、企業(yè)高管等

老 師關(guān) 彬

曾任臺玻集團(tuán)、中國食品集團(tuán)核心高管,上市民企副總裁

吉林大學(xué)管理學(xué)院兼職教授

《從德魯克到稻盛和夫》、《利潤為王-阿米巴經(jīng)營落地輔

1、澀澤榮一:500家企業(yè)、論語+算盤、義利合一、教父

3、稻盛和夫:實(shí)學(xué)+哲學(xué);實(shí)學(xué):阿米巴;哲學(xué):利他經(jīng)營、用心經(jīng)營、平衡經(jīng)營、幸福經(jīng)營、創(chuàng)新經(jīng)營、全員經(jīng)營、高目標(biāo)與高效益經(jīng)營,全球企業(yè)家思想新高度

第二部分:稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)精要

一、“經(jīng)營之圣”成功解碼

1、生平 + 三大里程碑

  2、管理風(fēng)格 + 經(jīng)營手法

二、稻盛和夫思想三大精髓

1、高屋建瓴的“企業(yè)經(jīng)營理念”:追求全體員工物質(zhì)和精神兩方面幸福,并

為社會發(fā)展進(jìn)步做貢獻(xiàn);

  2、人生成功方程式:人生成功(成果) = 思維方式(人格理念)*努力(熱

情)*能力

3、行為判斷的基準(zhǔn):作為人,何謂正確?四個(gè)層次的判斷,善惡是終極標(biāo)準(zhǔn)

三、稻盛和夫成為企業(yè)經(jīng)營的三大典范

2、稻盛和夫是純粹理想主義和徹底的現(xiàn)實(shí)主義完美結(jié)合的典范

付出不亞于任何人的努力

要每日反省

積善行,思利他

愛,和諧

三力:自力、他力、宇宙力

工作的三個(gè)相關(guān)定義與理解

從經(jīng)營角度用人:讓石頭變金子,而不是金子變石頭

用好三種人:自燃人、可燃人、不燃人

京瓷的雙零管理

目標(biāo)管理的兩大原則

目標(biāo)與計(jì)劃管理流程

三、學(xué)經(jīng)營

1、利他經(jīng)營

禪思

應(yīng)用

2、用心經(jīng)營

生命的實(shí)相

自己的心+大家的心

經(jīng)濟(jì)學(xué)兩大支柱:倫理學(xué)+生態(tài)學(xué)

哲學(xué)家負(fù)責(zé)解釋世界 + 企業(yè)家負(fù)責(zé)建設(shè)世界

利他與利己

員工與企業(yè)

4、幸福經(jīng)營

身心

經(jīng)營五要素

6、創(chuàng)新經(jīng)營

創(chuàng)新踐行

7、高目標(biāo)高收益經(jīng)營

第四部分:稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)借鑒

一、學(xué)后即可應(yīng)用的

1、三現(xiàn)主義手法

60分標(biāo)準(zhǔn)、80分標(biāo)準(zhǔn)、100分標(biāo)準(zhǔn)

3、會計(jì)七原則

一一對應(yīng)原則

完美主義原則

提高核算意識原則

出處:周公

出處:王陽明

物心一如:人企合一

心事一元:事是心的投射,心在事上磨練

提高心性,拓展經(jīng)營

2、中的精神

用心

順道

3、變的策略

與時(shí)俱進(jìn),把握脈搏

結(jié)構(gòu)效率與運(yùn)行效率

4、強(qiáng)的領(lǐng)袖

稻盛和夫的三大領(lǐng)導(dǎo)力:視野、專業(yè)、人格

資治通鑒的標(biāo)準(zhǔn)(仁、明、武)

稻盛和夫:領(lǐng)導(dǎo)的五項(xiàng)資質(zhì):強(qiáng)烈的使命感、明確描述并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、不斷挑戰(zhàn)新事物、贏得信任與尊敬、懷有關(guān)愛之心

領(lǐng)導(dǎo)力的三要素與三匠之心

5、融的環(huán)境

方向一致

融合人心

管理與經(jīng)營融合

7、集的創(chuàng)新

挑戰(zhàn)現(xiàn)狀

全員創(chuàng)新:金點(diǎn)子、改善方案

四會:會算、會看、會干、會改善

三個(gè)角色(管理、領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營)

學(xué)習(xí)方法】50%思想學(xué)習(xí) + 10% 復(fù)盤討論 + 40%實(shí)踐應(yīng)用

學(xué) 員】董事長、總經(jīng)理、企業(yè)高管等

老 師關(guān) 彬

曾任臺玻集團(tuán)、中國食品集團(tuán)核心高管,上市民企副總裁

吉林大學(xué)管理學(xué)院兼職教授

《從德魯克到稻盛和夫》、《利潤為王-阿米巴經(jīng)營落地輔

1、澀澤榮一:500家企業(yè)、論語+算盤、義利合一、教父

3、稻盛和夫:實(shí)學(xué)+哲學(xué);實(shí)學(xué):阿米巴;哲學(xué):利他經(jīng)營、用心經(jīng)營、平衡經(jīng)營、幸福經(jīng)營、創(chuàng)新經(jīng)營、全員經(jīng)營、高目標(biāo)與高效益經(jīng)營,全球企業(yè)家思想新高度

第二部分:稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)精要

一、“經(jīng)營之圣”成功解碼

1、生平 + 三大里程碑

  2、管理風(fēng)格 + 經(jīng)營手法

二、稻盛和夫思想三大精髓

1、高屋建瓴的“企業(yè)經(jīng)營理念”:追求全體員工物質(zhì)和精神兩方面幸福,并

為社會發(fā)展進(jìn)步做貢獻(xiàn);

  2、人生成功方程式:人生成功(成果) = 思維方式(人格理念)*努力(熱

情)*能力

3、行為判斷的基準(zhǔn):作為人,何謂正確?四個(gè)層次的判斷,善惡是終極標(biāo)準(zhǔn)

三、稻盛和夫成為企業(yè)經(jīng)營的三大典范

2、稻盛和夫是純粹理想主義和徹底的現(xiàn)實(shí)主義完美結(jié)合的典范

付出不亞于任何人的努力

要每日反省

積善行,思利他

愛,和諧

三力:自力、他力、宇宙力

工作的三個(gè)相關(guān)定義與理解

從經(jīng)營角度用人:讓石頭變金子,而不是金子變石頭

用好三種人:自燃人、可燃人、不燃人

京瓷的雙零管理

目標(biāo)管理的兩大原則

目標(biāo)與計(jì)劃管理流程

三、學(xué)經(jīng)營

1、利他經(jīng)營

禪思

應(yīng)用

2、用心經(jīng)營

生命的實(shí)相

自己的心+大家的心

經(jīng)濟(jì)學(xué)兩大支柱:倫理學(xué)+生態(tài)學(xué)

哲學(xué)家負(fù)責(zé)解釋世界 + 企業(yè)家負(fù)責(zé)建設(shè)世界

利他與利己

員工與企業(yè)

4、幸福經(jīng)營

身心

經(jīng)營五要素

6、創(chuàng)新經(jīng)營

創(chuàng)新踐行

7、高目標(biāo)高收益經(jīng)營

第四部分:稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)借鑒

一、學(xué)后即可應(yīng)用的

1、三現(xiàn)主義手法

60分標(biāo)準(zhǔn)、80分標(biāo)準(zhǔn)、100分標(biāo)準(zhǔn)

3、會計(jì)七原則

一一對應(yīng)原則

完美主義原則

提高核算意識原則

出處:周公

出處:王陽明

物心一如:人企合一

心事一元:事是心的投射,心在事上磨練

提高心性,拓展經(jīng)營

2、中的精神

用心

順道

3、變的策略

與時(shí)俱進(jìn),把握脈搏

結(jié)構(gòu)效率與運(yùn)行效率

4、強(qiáng)的領(lǐng)袖

稻盛和夫的三大領(lǐng)導(dǎo)力:視野、專業(yè)、人格

資治通鑒的標(biāo)準(zhǔn)(仁、明、武)

稻盛和夫:領(lǐng)導(dǎo)的五項(xiàng)資質(zhì):強(qiáng)烈的使命感、明確描述并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、不斷挑戰(zhàn)新事物、贏得信任與尊敬、懷有關(guān)愛之心

領(lǐng)導(dǎo)力的三要素與三匠之心

5、融的環(huán)境

方向一致

融合人心

管理與經(jīng)營融合

7、集的創(chuàng)新

挑戰(zhàn)現(xiàn)狀

全員創(chuàng)新:金點(diǎn)子、改善方案

四會:會算、會看、會干、會改善

三個(gè)角色(管理、領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營)

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