創(chuàng)業(yè)型實戰(zhàn)派講師、營銷團隊管理專家;曾任箭牌糖果(中國)有限公司大區(qū)域經(jīng)理、世紀(jì)脈搏網(wǎng)營銷總監(jiān)。 《深度營銷與客戶關(guān)系管理》、《管理就要貫徹到底》、《打造營銷競爭力的九大法則》、《留住大客戶》、 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
  2020年04月04日    張子凡 博客     
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我認(rèn)為,公司無論大小,在他發(fā)展的每個階段,尤其是在突圍或突破時期,都離不開兩樣?xùn)|西:人才和資源。
做人也好,做公司也好,領(lǐng)導(dǎo)者都需要學(xué)會居安思危。

所謂快魚吃慢魚,其實我認(rèn)為,所謂快,更多的是指你的動手速度快;而這種快,更多的是源于你在別人沒有做的時候已經(jīng)悄悄地開始動手做儲備和準(zhǔn)備;當(dāng)量變積累到一定程度,必然形成質(zhì)的飛躍,正所謂[快]。

所以,我把[快]理解為企業(yè)的核心競爭力之最重要的組成部分。

或許,我們很弱小,我們在資金、實力、客戶、關(guān)系、人才等等很多方面都不如大公司,但偏偏就是我們懂得、清晰地認(rèn)清競爭形勢和我們自己的劣勢以及可為的突破口,我們潛入水底,在對手的無數(shù)個不經(jīng)意之間快速地、悄悄地積累著我們自己,最終我們建立了自己基于[快]而形成的系列核心競爭力,而逐漸躋身于強手之間,獲得了自己的生存空間和真正屬于我們自己的那份安全感。

所以,如果你發(fā)現(xiàn)自己在品牌方面、智力方面、效率方面、資源方面和對手比起來都不存在競爭優(yōu)勢,那你就集中全部心力,拿出一種我做講師、做網(wǎng)站的精神去做一件事情吧——快速地積累。

勝利,屬于你。
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